公公 寓寓 项项 目目 部部 工工 作作 目目 标标 部门：工程部 职务： 班长 序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分 1 按照工程维修工作流程 和质量标准做好大学生 活动中心工程维修工作 供电系统 1、大服中心变电所和4#楼变电所变电设备，随时巡检保证完好3 2、路灯、草坪灯光控系统，随时巡检保证完好3 3、1-7#楼15个电能计量系统，随时巡检保证完好3 4、1-7#楼15个走廊照明时间控制系统，随时巡检保证完好3 5、1-7#楼15个采暖自动控制系统，随时巡检保证完好3 6、处理学生日常报修，5分钟赶到现场，重大问题及时上报项目部4 项项 目目 部部 门门 工工 作作 目目 标标 部门：项目部 职务：管理员 序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值 实际得分 1公寓物业管理 负责对公寓物业员工工作 进行综合性考核、管理 1、认真贯彻实施物业各专业部门制定的管理方案，综合管理考核公寓全体员工5 2、随时巡检、抽检公寓保安、保洁、工程维修工作质量5 3、为师生提供24小时安保服务，实现无重大安全事故5 4、保证所管公寓卫生清洁、质量达标、垃圾随产随清5 5、保证设备正常运转，无重大安全事故发生5 6、及时完成学院、公司临时所交各项工作任务5 2学生公寓能源管理 按学项项 目目 部部 门门 工工 作作 目目 标标 部门：项目部 职务：管理员 序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值 实际得分 1公寓管理 在学生公寓物业主管的 领导下，对四个专业部 门工作人员综合性考核 管理 1、认真贯彻实施物业各专业部门制定的管理方案，综合管理考核公寓全体员工5 2、随时巡检、抽检公寓保安、保洁、工程维修工作质量5 3、巡检、抽检保安出勤、值岗情况，提供保安服务，保证公寓安全5 4、巡检、抽检保洁员出勤、上岗情况，提供保洁服务，垃圾随产随清，保证公寓环境清洁5 5、巡检、抽检工程维修出勤、上岗情况，提供三三期期公公寓寓工工程程维维修修工工作作目目标标 部门：项目部 职务：维修电工 序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分 1电气维修 按 质 量 标 准 做好公寓公共区域 电 气 维 修 1、3-5#楼共计342支日光灯，随时巡检保证完好2 2、3-5#楼公共区域照明吸顶灯482支应急灯210支，按学院要求，随时巡检保证完好2 3、3-5#楼疏散指示灯牌132个，随时巡检保证完好（人为恶意损坏除外）2 4、3-5#楼电暖气736个，随时巡检保证完好，严格按学院要求执行供暖时间，误差5分钟2 5、3-5#楼电源箱342个、插座1710个，随时巡检保证完好2 6、3项项 目目 部部 门门 工工 作作 目目 标标 部门：工程部 职务：综合维修工 序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分 1 按照工程维修工作流程 和质量标准做好大学生 活动中心工程维修工作 上下水维修 1、自来水供水蝶阀（72个），随时巡检保证完好3 2、自来水水龙头（42个）、角阀（76个），随时巡检保证完好3 3、卫生间大便冲水阀（64个）、小便冲水阀（42个），随时巡检保证完好3 4、中水供水阀门（14个），随时巡检保证完好3 5、供水、中水、消防井（6个），井内阀门、压力表、减压阀，随时巡检保证完好3 6、水池、地漏、排水项项目目部部门门2004年年6月月12月月工工作作目目标标 部门：项目部 职务： 序号工作职责工作内容工作计划目标 考核 分值 1 按照工程维修 工作流程和质 量标准做好学 生公寓工程维 修工作 电气维修 1、1-2#楼共计382支日光灯完好率100%4 2、1-2#楼公共区域照明吸顶灯401支应急灯244支，按学院要求完好率100%2 3、1-2#楼疏散指示灯牌158个完好率100%（人为恶意损坏除外）2 4、1-2#楼电暖气818个完好率100%，严格按学院要求执行供暖时间，误差5分钟2 5、1-2#楼电源箱386个、插座1948个完好率100%2 6、1-2#楼配电柜12个柜内设备完好率100%3 三三期期公公寓寓工工程程维维修修工工作作目目标标 部门：项目部 职务： 维修电工 序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分 1电气维修 按 质 量 标 准 做好公寓公共区域 电 气 维 修 1、1-2#楼共计382支日光灯，随时巡检保证完好2 2、1-2#楼公共区域照明吸顶灯401支应急灯244支，按学院要求，随时巡检保证完好2 3、1-2#楼疏散指示灯牌158个，随时巡检保证完好（人为恶意损坏除外）2 4、1-2#楼电暖气818个，随时巡检保证完好，严格按学院要求执行供暖时间，误差5分钟2 5、1-2#楼电源箱386个、插座1948个，随时巡检保证完好2 6、公公 寓寓 项项 目目 部部 门门 工工 作作 目目 标标 部门：项目部 职务：主管 序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分 1 对公寓员工（保洁、保 安、工程）进行考核、 考评规范管理 在项目部部长的直接领导下 ，对所属公寓全体员工，进 行综合性物业管理。发现重 大问题及时与有关部门、公 寓项目部部长直接联系。 1、能认真实施公司各专业部门制定的管理方案4 2、能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量4 3、能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准3 4、能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置2 5、能果断处理公公寓寓项项目目部部门门工工作作目目标标 部门：项目部 职务：部长 序号工作职责工作内容工作计划目标考核分值实际得分 1项目部管理工作 贯彻执行本公司专业 管理部门规定的工程 、保洁、保安、环卫 绿化方案，管理好项 目部工作。 1、认真贯彻执行各专业部门制定的管理方案，严格按章管理公寓全体员工。5 2、按9000质量管理体系标准，结合学生公寓特点，编制（增补、修订）切实可行的公寓管理文件（三级）。5 3、做好公寓消防管理工作，保证公寓无重大事故发生。4 4、定期向人力资源部提供优质人才（保安班、队长、一级保安员及高级技
