1、职场STYLE 之职业形象不商务礼仦 2 2 培训师简介 曾任职亍国内外丐界著名酒店管理集 团-喜达屋（ STARWOOD Hotels 忌西装衣袖带商标； 忌西装不鞋子丌搭配。 22 2.3.5 西装的纽扣扣法 一粒扣：常扣 “站时扣起，坐下解开” 两粒扣：扣上粒，下粒丌扣。 三粒扣：扣最上面两粒戒 扣中间一粒 23 2.3.6 衬衣 白衬衫是男士永远的时装 合体的衬衫 系上最上一粒纽扣，能伸进去一个手指到两个手指 两个1.5CM 衬衫癿领子应露在西服领子外1.5CM左右 当抬起手臂时，衬衫癿袖口露出西服袖口外1.5CM 衬衣的下摆一定要塞到裤腰里 24 2.3.7 领带和腰带 领。
2、不动产运营项目组 运营管理部法务经理 佟振山 2015年9月 房产居间法务问题 1 不动产运营项目组不动产运营项目组 运营管理部运营管理部 2015年年9月月 签书合同注意事项签书合同注意事项 一、主体是否适格 1、签署合同的主体必须对应 2、代理人签署合同的需持有书面授权书，且有相应的代理权限 （1）无书面授权情况下，签署合同的效力问题 没有取得授权的情况下签署的合同属于效力待定合同，需取得当事人追认合同 方可生效。 （2）无书面授权书签署合同注意事项 与对应的主体电话沟通，短信沟通等并保留相关证据，以证实其对合同签署人 的。
3、主讲人：周恩 深圳市房介通软件技术开发 有限公司 金地物业不动产运营项目组 2015年9月 金地物业不动产部房屋租售管理系统培训指南 1 金地物业不动产部2015年9月 一、项目背景及业务介绍一、项目背景及业务介绍 二、系统功能介绍二、系统功能介绍 2 金地物业不动产部2015年9月 项目建设背景项目建设背景 参与者角色不一 目前业务开展角色包括业主、租客、本公司管理者、独立社区经纪人、 全职社区经纪人和合作社区经纪人 业务流程繁杂、数据量大 房屋托管业务牵扯到多方利益，同时随时面领着合同变更、投诉维修、 提前退租、短期续租、违。
4、不动产运营项目组 人力行政部 20150914 人力及行政管理工作解读 1 不动产运营不动产运营项目组项目组 人力行政部人力行政部 20150914 提纲提纲 2 不动产运营不动产运营项目组项目组 人力行政部人力行政部 20150914 组织架构组织架构 总经理 运营管理 部 营销代理 部 业务管理 部 人力行政 部 财务管理 部 副总/助总 深圳 沈阳 杭州 北京 上海 武汉 南京 天津 珠海 大连 3 不动产运营不动产运营项目组项目组 人力行政部人力行政部 20150914 内控流程内控流程 4 不动产运营不动产运营项目组项目组 人力行政部人力行政部 20150914 关键制度关。
5、不动产运营项目组 运营管理部 王雪飞 2015年9月 房地产置业投资基础 1 不动产运营项目组不动产运营项目组 运营管理部运营管理部 2015年年9月月 房地产置业投资基础房地产置业投资基础 提纲： 第一部分 可选择的投资方式简介 第二部分 投资者选择投资方式的四个因素 第三部分 投资收益的计算 第四部分 影响投资收益的因素 第五部分 成为客户的投资置业顾问 2 不动产运营项目组不动产运营项目组 运营管理部运营管理部 2015年年9月月 1.1可选择的投资方式的概念可选择的投资方式的概念 3 不动产运营项目组不动产运营项目组 运营管理部运营管。
6、优房优派视觉系统应用展示分享 不动产运营管理部不动产运营管理部 品牌策划品牌策划 赵斐赵斐 内容概要 PART1: VI系统的意义 PART2: VI系统展示 PART3: 注意 PART1 VI系统的意义 品牌品牌 广义的“品牌”是具有经济价值的无形资产，用抽象化的、特有的、能识 别的心智概念来表现其差异性，从而在人 们的意识当中占据一定位置的综 合反映。 狭义的“品牌”，是通过对理念、行为、视觉视觉三方面进行标准化、规则 化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。 VI VI全称Visual Identity, 即企业VI视觉设计，通译为视觉。
7、主讲人：古望华 深圳市房介通软件技术开収 有限公司 金地物业不动产部2015年9月 金地物业不动产部房屋租售管理系统培训指南 * 金地物业不动产部2015年9月 组织构架组织构架 人事人事 部门设置部门设置 人事档案人事档案 权限设置权限设置 部门设置：设置多个部门方便公司更好的管理员工； 人事档案：设置员工登录系统的帐号和密码，记录员工的详细信息等； 权限设置：设置多个不同权限的角色，分别赋予每个员工，控制员工的操作权限； 功能说明功能说明 * 金地物业不动产部2015年9月 人事人事-部门设置部门设置 操作说明： 1、选择【目标。
8、常用办公系统、办公软件常用办公系统、办公软件 使用指引使用指引 讲师姓名：潘大号 日期：2015年 大纲 1 系统配置和网络 EIP OA和费用报销 知识分享 邮件处理 人力资源系统 统一通讯平台 移劢办公 视频会议 系统配置和网络 办公电脑已经按照软件配置规范修改主机名并加入gemdale安全域。 系统主要文件夹存储路径已经做相应的优化处理（如我的文档目录已放置在D盘、邮件 默讣存放在D盘），应对突发系统异常，避免系统崩溃而导致数据丢失。 物业管理集团总部无线网络热点有2个： Gemdale-Group：使用员工域账号登录，可访问内网和外网。 Ge。
9、1 金地物业审计中心 李继勇 职业操守职业操守 目目 录录 一、一、职业操守定义职业操守定义 二、二、一般职业操守一般职业操守 三、三、企业职业操守企业职业操守 四、四、金地职业操守规则解读金地职业操守规则解读 五、职务犯罪的几种类型五、职务犯罪的几种类型 六六、结语结语 职业职业操守操守 责任责任 道义道义 通过规章、准则通过规章、准则 通过道德、义务通过道德、义务 一、职业操守定义一、职业操守定义 职业操守是指人们在从事职业活动中必须遵从的最低道德底线和职业操守是指人们在从事职业活动中必须遵从的最低道德底线和 。
10、不动产项目运营组 业务管理部 2015年9月13日 房屋托管规范操作流程 1 掌握资源，打造平台 增加客户粘性，承接深层次需求 获得可持续性的收益 获得更多现金流 为什么开展房屋托管业务？ 2 对比项目 金地托管 自租或委托中介 服务费 免费 中介收租月租金的50%作为佣金 空置期费用 物管等杂费一应由我们承担，丌需业主承担； 物管费、空置期水电杂费全部由业主承担； 房租收益 无论房屋出租不否，我们都将租金准时定期付给 业主，收益稳定有保障； 房屋租期丌确定，空置期丌可控，收益也无 法预期，无保障； 租金安全 由与人催收，金地集团的。
11、不动产项目组业务管理部 2015年9月 不动产居间业务拓展技巧 1 不动产项目组业务管理部不动产项目组业务管理部 2015年年9月月 业务拓展需要团队！ 2 不动产项目组业务管理部不动产项目组业务管理部 2015年年9月月 人在一起不叫团队 心在一起才是团队 钥匙不锁的故事 锁和钥匙互相埋怨，钥匙使 坏，偷偷藏起来，主人打丌开，一气之下，把 锁换了。进屋找到钥匙，把锁和钥匙全扔了。 在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，感叹起来：今天 落得如此可悲的下场，都是因为我们在各自的 岗位上，丌互相配合，而是相互妒忌和猜疑 3 不动产项目组业务管理部不。
12、姜秀超姜秀超 金地物业管理集团不动产运营 2015.9.12 不动产营销代理业务拓展思路 项目项目来源来源 2 项目评估项目评估 3 目 录 CONTENTS 项目谈判项目谈判 4 项目操作项目操作 5 项目类型项目类型 1 破局破局 6 C 1 1 项目项目类型类型 物业形态物业形态 住宅代理、商业代理、工业代理； 代理公司数量代理公司数量 独家代理、联合代理； 代理代理范围范围 内场代理、外场代理； 项目项目阶段阶段 策划代理、销售代理、招商代理 ； C 2 2 项目来源项目来源 线线上上 各大地产门户网站(住宅、商业、工业)、规划国土局等； C 2 2 项目来源。
13、不动产项目组业务管理部 2015年9月 不动产居间业务规范操作流程 1 不动产项目组业务管理部不动产项目组业务管理部 2015年年9月月 我们！对我们！我们的居间服务！ 2 不动产项目组业务管理部不动产项目组业务管理部 2015年年9月月 居间服务成交套数，衡量我们市场占有率的第一指标 规范居间服务流程，是城市公司规范运营的前提。 3 不动产项目组业务管理部不动产项目组业务管理部 2015年年9月月 各租 售店 面建 设 店面设计与办公设施布局（周易） 门店卫生 人员行为规范 待客礼仪 制度上墙，证件上墙，合同文本上墙 公示客户锦旗戒表扬类。
14、财务管理部2015年9月 财务关键制度分享 1 财务管理部 目录 财务管理目标 财务关键制度解读 财务报销注意事项总结 2 财务管理部 财务管理目标 3 财务管理部 财务关键制度解读 工程立项 专业外包 费用及 资金管理 预算 管理 资产采购 管理 其他规范 物料、固定资 产采购及调拨 、报废管理 其他业务规范，如 费用减免、佣金折 扣、预算外支出审 批等 工程立项、专业外包 及办公及业务场所选 定、装修 费用及资金管理事 项审批流程，如报 销、银行开户、网 银管理等 年度预算的编制 审批流程 4 财务管理部 财务关键制度解读 借款及报销管理办。
