物流公司薪酬绩效考核管理制度（共29套打包）

e路通物流有限公司 绩效考核管理制度 一 目的 二 适应范围 三 工资的组成 四 考核原则 五 考核周期与考核责任人 六 考核办法 七 考核结果应用 九 附则 生效日期 2012年1月1日起 制定部门 E路通物流有限公司人力资源部 审核人 人力资源部经理：陈小霞 批准人 公司总经理：何结强 一 目的 为达成公司经营目标，提升公司业绩，充分调动员工积极性，提高工作效率，激发员工个人潜力，促进公司、员工共同发展，特制定本绩效考核管大型物流公司薪酬及福利管理制度 第1节 总则 第1条 目的 规范公司薪酬及福利管理，从而激发员工改善工作表现，加强和提升员工的工作业绩，特制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适用于公司所有员工的薪酬及福利管理。 第2节 薪酬管理 第3条 工资的构成 员工的工资由基本工资与加班工资、岗位工资、绩效工资、电话补助及交通补助、奖金等构成；公司根据个人学历、工作经验、工作职责、市场劳动力供求水平等确定员工的工资标准。 第4条 基本工资 根据各岗位市场薪酬水平及当地生活消费水平确定。 第5条 加班工资 每周工作 德邦物流股份有限公司 关于修订、下发《人力资源管理制度》的通知 各分公司、分部、部门： 根据公司制度修订原则，结合公司实际情况，现对《人力资源管理制度》重新进行整合、修订，作为公司2011年人力资源管理工作的依据。现要求各部门在晨会中组织全体员工学习，人力资源部将对学习情况进行考察。希望广大员工认真研读并严格遵照执行。 特此通知 附：《人力资源管理制度》 德邦股份物流公司 二0一一年三月三十 日 主题词：修订 下发 《人力资源管理制度》 通知 拟稿：人力资源标准管理部 审深圳市百腾物流有限公司 文 件 名 称：【薪酬管理制度】 文 件 编 号：BT-ED-P-S-2014-002 版 本 号：1.1 编 制：欧阳彬 日 期：2014/03/28 审 核： 日 期：2014/ / 批 准： 日 期：2014/ / 制度概况 制度编号 BT-ED-P-S-2014-002 版本编号 【1.1】 生效日期 2014年3月29日 密级 内部 目 的 提升公司薪酬的内部公平性和外部竞争力，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套科学、合理的薪酬管理体系。 适用范围 xx物流公司部门经理薪酬及考核办法 为贯彻落实某xx物流战略规划，增强部门经理薪酬考核体系与某xx物流公司战略发展目标的关联度，推动内部联动，实现企业的全面、协调、可持续发展，特制订本办法。 一、范围、对象和时间 （一）范围 公司部门经理。 （二）对象 包括各部门总监、正职、副职（含助理）领导。 （三）考核时间 绩效考核包括月度、季度及年终考核。 二、考核机构 （一）公司领导考核小组 组成：公司领导班子成员 主要职责：负责“年度考核年薪”的确定，及确定下一年度部门经理“基础年薪”的基数。 （二）部门员工薪酬体系制度 第一章 总则 　　第一条 规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造，增创效益”的激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。 　　第二条 结合本地区、行业的实际情况，在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。 　　第三条 以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。 　　第四条　本制度适用于已同公司签订劳动合- 本资料来自 - 山东盛德物流有限公司 绩效考核制度 第一章 总则 第一条：为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率，增强绩效管理和绩效改进，保障组织有效运行，特制定本制度结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条：适用范围 本则度适用于山东盛德物流有限公司（以下简称公司）除总经理意外的所有员工均需参加考核，总经理由董事长、董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。 第三条：考核目的 1、为人员职务升降提供依据。 通过全面严格的考核，对素质和能力 物流管理部 目 录 一、 部门绩效考核指标 109 1．1部门职能 109 1．2部门指标 109 二、部门绩效考核评估标准 110 三、岗位绩效考核指标 111 3.01 部门经理 111 3.02 部门副经理 111 3.03 运输管理主管 112 3.04 汽运管理员 112 3.05 铁运管理员 113 3.06 装卸作业主管 113 3.07 统计员 114 3.08 外租库管理员 115 3.09 打包房班长 115 3.10 散粕仓班长 116 3.11 保全工（包装班及散粕仓操作工） 116 3.12 调度员 116 3.13 理货员 117 3.14 装卸队 118 3.15 筒仓班长 118 3.16 筒仓班操作 鸿昌物流有限公司绩效考核手册 鸿昌物流有限公司 员工绩效考核手册 2010年1月10日 ii 目 录 第一章 总则 1 1．1绩效考核意义 1 1．2绩效考核原则 1 1．3考核组织 2 1．4考核对象 2 1．5绩效考核周期 2 1．6考核关系 3 第二章 绩效考核内容 4 2．1绩效考核体系综述 4 2．2绩效考核指标 4 第三章 绩效考核体系细分 6 第一节 个人绩效考核 6 3．1业绩考核 6 3．1．1总述 6 3．1．2 个人业绩考核方式 6 3．1．3 责任中心业绩考核方