员工职业化塑造管理规范手册（共23套打包）

员工职业化任职资格评价实施方案员工职业化任职资格评价实施方案l公司发展需要适时提出的战略性要求l员工职业发展生涯规划的要求l薪资分配的要求公司员工管理中的五大问题公司员工管理中的五大问题l管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作）l高素质+强动机高绩效（过程管理要加强）l同样的错误在公司内犯了无数次（经验无记载）l成功的工作经验没有在公司内有效传播（没复制）l一件工作可能经常被要求反复做多次基于任职资格评价的职业化管理基于任职资格评价的职业化管理l把培养良好职业素质作为职业化管理的基本特征l把掌握高超的工GEC Program 1 欢迎参加新晋员工职业化训练教程欢迎参加新晋员工职业化训练教程 GEC Program 2 课课 程程 内内 容容 l 心态篇心态篇 模块模块1 积极的心态积极的心态 模块模块2 认识企业认识企业 l 行动篇行动篇 模块模块3 科学的工作方式与科学的工作方式与 了解您的职务了解您的职务 模块模块4 如何进行您的工作如何进行您的工作 l 技巧篇技巧篇 模块模块5 企业内人际关企业内人际关 系的技巧系的技巧 模块模块6 有效沟通的技巧有效沟通的技巧 模块模块7 时间管理的技巧时间管理的技巧 模块模块8 会议的技巧会议的技巧 模 块模 块 9 商