制造公司绩效管理制度方案（共27套打包）

家电制造业绩效奖金制度 □ 总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用资格 下列各部门人员皆适用本资格规则： (一)生产部门 (二)营业部门 (三)开发部门 (四)管理部门 第三条 计算期间 各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。 第四条 母子公司管控体系制度汇编之 浙江XX集团公司 下属子公司 子公司高层绩效管理制度 2 目 录 第一章 总则 1 第二章 考核体系 1 第三章 考核流程说明 2 第四章 绩效考核的相关表格 3 第五章 激励兑现办法 4 第六章 其他约定 4 第七章 附则 4 子公司高层绩效管理制度 第一章 总则 第一条 为了进一步完善XX集团的管理运作机制，提高集团管理效率，提升子公司的管理水平，保证绩效管理制度 联大石油仪器制造有限公司绩效管理制度 目 录 第一章 总则 2 第二章 绩效管理体系的内容 2 第三章 绩效考核实施 2 第四章 考核结果的运用 2 第五章 绩效考核申诉 2 第六章 绩效考核文件使用与保存 2 第七章 附则 2 第 16 页 共 16 页 第一章 总则 第一条 为加强对上海联大石油仪器制造有限公司（以下简称公司）各部门绩效管理工作的指导、监督和管理，统一和规范员工绩效管理规程，保证和促进公司各部门绩效管理工作