公司新员工试用期考核管理办法合集（共43套打包）

文件 名称 员工试用期考核及转正管理办法 编号 HZJT-RS-2013-11 页码 第5页 共5页 **公司规章制度 文件名称 员工试用期考核及转正管理办法 编号 HZJT-RS-2013-11 类别 人事类 层次 第二层次 目录 1. 制定目的 2. 适用范围 3. 制定依据 4. 管理职责 5. 正文 6. 记录 制度修订记录表 时间 内容 部门 负责人 版本号 审批人 人力资源部 V2.0 2 1目的 为规范员工转 新员工试用期管理办法 1. 管理目的 为了加强对试用期员工工作情况的考核，做到及时评估和反馈，提高招聘工作效果，特制定本办法。 2. 管理组织 序号 人员类别 责任部门 1 高层、中层、基层、技术人员 行政部 2 人事行政后勤系统人员 行政部 3 财务系统人员 财务部 4 职能人员、销售人员 行政部 5 非管理人员 用人部门 3. 管理周期及流程 3.1一般管理人员 3.1.1 试用管理期为2个月； 3.1.2试用期安排：由部门负责人制定2个月的试用期安排计划（附表1），按照计划实施； 3.1.3工作计划：入职后的第一周、 文 件 名 称：试用期员工转正考核管理办法 编号： 001 页次： 5-5 1.0 目的 规范公司员工试用期考核与转正考核的管理工作，客观公正地评价员工的实际工作能力与工作业绩，为公司筛选和挖掘出优秀、有潜质、符合我司企业文化的人才，建立良好的人力资源素质。 2.0 适用范围 公司所有新近员工 3.0 试用与考核 3.1 员工办理入职手续后，由人力资源部培训人员组织新员工进行职前培训。职前培训的内容为公司的文