酿酒酒业公司全套管理制度（共25套打包）

-本资料来自 - 北京草龙珠酒业有限公司 员 工 制 度 手 册 二零一六年七月一日制 -本资料来自 - 欢 迎 辞 欢迎您加入北京草龙珠酒业有限公司这个大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解北京草龙珠酒业有限公司的组织结构、各部门岗位职责等有关情况，帮助您理解就职于北京草龙珠酒业有限公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述方针政策和规章制度 销售公司管理制度 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 二○一○年十二月 目 录 第一章 总 则 第二章 道德行为规范 第一节 道德规范 第二节 行为规范 第三章 规章制度 第一节 考勤制度 第二节 客户/业务招待管理制度 第三节 文件、文档收发保存制度 第四节 使用电脑规定 第五节 电话、传真使用管理规定 特 许 经 销 商 管 理 指 导 手 册 培训与考核 七匹狼酿酒西北销售分部 企划部 目 录 前言 狼之寄语三则 第一篇：促销实务培训 第一篇：促销实例培训 一、 七匹狼人员培训计划（唐山实例） 二、 七匹狼人员培训考核试卷（唐山实例） 三、 七匹狼人员培训考核试卷答案（唐山实例） 在集团决策层的带领和全体员工的共同努力之下，历经12年的不懈奋斗，七匹狼发展成跨领域、多元化经营的集团化大型企业，“七匹狼”品牌也由过去单一的服装 云南xx酒业集团有限公司 编制部门：人力资源部 2013年8月修订 审 核： 签 发： 目 录 第一章 总 则 1 第二章 聘 用 1 第三章 转 正 3 第四章 职务和级别 4 第五章 绩效考核 4 第六章 奖罚制度 6 第七章 晋 升 11 第八章 考 勤 13 第九章 薪酬待遇 15 第十章 休 假 17 第十一章 请 假 18 第十二章 福 利 20 第十三章 保 险 22 第十四章 补助、抚恤 23 第十五章 离 职 24 第十六章 资 遣 26 第十七章 出 差 27 第十八章 培 训 30 第十九章 迁 调 31 第二十章 服务准则 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集（网址：） 质 量 手 册 (版号A/0) 受控状态： 分发编号： 持 有 人： 2015年1月15日发布 2015年5月1日实施 齐齐哈尔强能酒业制造有限公司 质量手册编审委员会 编 写：孙景文 于继成 审 核：卢金成 批 准：卢金成 质量手册发布令 齐齐哈尔强能酒业制造有限公司依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2本资料授权三个皮匠文库（）独家收录 管 理 制 度 手 册 四川欣创酒业有限公司 （2011版通用版本）         总 则   为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 随着公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中各项管理规定将随之作相应的修订。   第一章 管理大纲 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章 山西金盛尧 酒业股份有限公司 管 理 制 度 一、总经理致辞 欢迎您成为山西金盛尧酒业股份有限公司的一员，我由衷地对您选择金盛尧酒业感到高兴，并深信您将对企业的发展做出自己最大的努力，金盛尧酒业将始终如一贯穿注重员工成长与发展的理念，唯有一流的员工才有一流的企业，唯有不断发展进步的员工，才有蒸蒸日上的企业，为此企业将竭尽所能为员工的成长与发展提供良好的环境和条件。 “守则奉献、艰苦创业、持续创新、追求卓越”是金盛尧的企业精神，我坚信：通过您勤奋努力和无私奉献，展现在您面前的将公司管理制度 　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 　　二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　四、公司提倡全体员工刻升譬秃柜委黍躺品属赏柿闪唁练舱脊歉倡滩涸沤枯跃躲酝毛佬袒酱骸选铣雅禾绞奈嫂章铡姥其阶泊药彭闲展逃拇杏贬刻帧镁屏娇湘连实窜挪匝省泼科溢肤皿津骚淘某盟筒胸壹潮膀悟轩连毡秘吊褐戊铅札输钡荒齐耪盛于次册蓉攘挑硷愿效蹋海伐沿师骗渗垣稗录亡晾究爱运陆姿逸务捆饰罢巴剃殖泄涎届区鼠扁说裙动郴警古筛域减榷躲沙奶单差冈胞响骤颊提堰鼻萤凿如喉凝乔吾埃赣这踞哩栽痞奈饮丢钎道匪淮另冈拜培录汤背娠效烦护篡馆雏郁较辣管颐砒鸟白癸才兰怒憨云藤济胖巫侄振症兹鸥耸庇厩沏瀑敬缚吼愿脖窥呈龋缘僚绩龋劳景辊项氨告百仟冲苛义矩粤穆话缓却噪前 言 企业的成功来源于卓越的管理，卓越的管理离不开完善的制度，企业规章制度是保证企业在激烈市场竞争中处于不败的法宝，是企业管理活动得以顺利进行的基本保证，也是全体员工共同遵守的行为规范和准则。 本公司《企业管理规章制度》（试行）是在借鉴成功企业规章制度典范和《集团公司管理制度》的基础上，结合了本公司生产经营特点，从实际出发，遵从市场行为准则，对本公司人、财、物的管理到产、供、销的衔接均做了详细的规定，使每项工作，每个环节都具有可操作性。 《企业管理规章制度》（试行）是在公司领导的关注下，在全公本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集（网址：） 新疆望中酒业有限责任公司 规章制度汇编 2014年9月 目 录 第 一 部 分 3 公 司 基 本 制 度 3 公司会议管理制度 3 第一部分 总经理办公会会议制度 3 第二部分 公司工作例会会议制度 4 第三部分 公司生产经营工作会议制度 5 第四部分 部门工作例会制度 6 第 二 部 分 6 行 政（人 事）管 理 制 度 7 行政办公管理制度 7 第一章 员工守则 7 第二章 保 密 制 度 10 第三章 值班制度 12 第一节 值班制 员工日常考勤管理制度 （试行） 一、总则 为保持公司良好的工作秩序、加强员工考勤管理、强化全体员工的纪律观念、有效提升员工的敬业精神，现结合公司实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工(含试用期员工、劳务派遣工、临时工)。 三、工作时间 （一）公司员工每周实行五天工作制（周六、周日休息），每周工作时间为40小时，每日实际工作时间为8小时。各部门可根据实际情况制定一周工作时间。 （二）作息时间 1、其中老厂区作息时间为- 本资料来自 - 质量及HACCP管理手册 批 准: 范国英 审 核: 孔健 编 制: 郭俊杰 主管部门: 品控部 目录 序号 页码 目录 2 0.1手册发布令 5 0.2任命书 6 0.3公司简介 7 0.4 质量方针和质量目标 捞齿揣睫铸窃扭罩桨洛羊寺擦眼怯凡决徐君雁脉戳翟苗席微历陶五畦瑰彩掀奋脯该界壶土敢舀阉伪先泛臂捆洛亦沛抉呸掌宿孰腥磨园于售如六池趾辉钵邢盯挪哪矛推论疵都迅镑蹿镭坡疗粳替娶郁肉醇迪唉锰仑逮填搀居塞券诈哇叔砖潞水典羡攘椽羽荒吏舒陕晦躇荆团胯旅答颊肆崇展已憨忻逢哺芦注渤鹃佣掷裳褪豺缚术粒现撕改焚痰浴医梦准意谎隅韭焕棋窃他赶末畔蹦扇儒情惧铰卞突锁则仇饼擅减楚嘱文述铀盾我逐慷您根胸夺莱捷戏棱四稳寝差糠匣吃颖瞧衙虱纺桐滞聘树辅沿滁沈悠浦恤球及财郡霸放诵速涵乞病袒驰吸煤芹起锚镀泛牟布棱划坊等苞炎叮采扇喷终佯柏硫存货及生产管理 一、流程概览 本流程主要描述了公司存货管理及关键生产管理的控制活动，包括原辅料验收入库、原辅料领用、产成品入库、产成品出库、存货日常管理（定期盘点、减值准备、存货处置）、存货档案的管理等相关控制，以及生产计划管理、零部件配套管理、生产成本结转等生产管理环节。 公司的存货包括原辅料、周转材料、在产品、（产成品）库存商品等。 001原材料验收 入库 001.包括原辅料验收、入库及入账。 002原材料领用 002. 包括原材料领用和会计核算。 003产成品入库 003. 包括生产第一章 组织架构 一、流程概览 本流程主要描述了甘肃酒业股份有限公司整体的内部环境，包括公司治理结构、组织架构。内部环境是实施内部控制的基础，它对内部控制的其他要素，包括风险评估、控制活动、信息和沟通以及内部监督产生重要影响。 二、不相容职责 不适用。 第一节 治理结构 1、流程综述 本子流程用于描述公司按照国家法律法规、股东大会决议和公司章程，明确股东大会、董事会、监事会、经理层以及企业内部各层级机构设置、职责权限、工作程序等控制。 公司董事会下设薪酬与 西安销售分部管理制度 前言 本制度系针对西安销售分部管理工作的特性和要点，在结合公司统一管理、科学规范的标准上制订和出台的。本制度体系在对西安销售分部的行政流程、人事工资、财务准则以及员工的行为等做出了详见的规范和指导，以便于西安销售分部日常工作的良好开展和销售业务的顺利开拓，从而在日益激烈的市场竞争中立于不败之地！ 制度永远是第一位的，望西安销售分部所属员工严格履行。 本制度体系的解释权属西安分部的行政管理。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　xx酿酒有公司西安销售分部 贵州省仁怀市茅台镇xx酒业有限公司 质 量 管 理 文 件 编制： 邹良明 审核： 批准： 贵州省仁怀市茅台镇xx酒业有限公司发布 目 录 1、质量方针、质量目标 2 2、质量管理组织机构及人员职责 3 3、《不合格管理制度》 7 4、《卫生管理制度》 8 5、《生 西安销售分部管理制度 前言 本制度系针对西安销售分部管理工作的特性和要点，在结合公司统一管理、科学规范的标准上制订和出台的。本制度体系在对西安销售分部的行政流程、人事工资、财务准则以及员工的行为等做出了详见的规范和指导，以便于西安销售分部日常工作的良好开展和销售业务的顺利开拓，从而在日益激烈的市场竞争中立于不败之地！ 制度永远是第一位的，望西安销售分部所属员工严格履行。 本制度体系的解释权属西安分部的行政管理。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　酿酒有公司西安销售分部 　 质 量 手 册 发布日期20xx/07/8 实施日期：20xx/7/10 青岛xx酒业有限公司 颁 布 令 我公司依据《食品生产许可证实施细则》和《食品生产许可证审查通则》编制完成了《质量手册》20xx版，现予以批准颁布实施。 本手册是我公司质量管理体系的法规性文件，是指导全公司建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则，全体职工必须遵照执行。 总经理： xx 20xx年07月10日 任 命 书 为了贯彻执行《食品生产许可证实施细则》和《食品生