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更多精彩尽在【超级 HR 联盟】华为公司优秀研发员工的素质模型及其在人员招聘中的应用更多精彩尽在【超级 HR 联盟】研发素质模型-思维能力定义：思维能力指个人对于问题的分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动，它主要包括分析推理和概念思维两方面，是在优秀研发员工身上表现最多的素质。分析推理就是在理解问题时将其分拆成更小的部分，通过一步一步的符合逻辑的演绎，排除不相关的资料，找出事物发生的前因后果，分析推理也被称作演绎推理、分析思维、纵向思维以及实践智力等。概念思维就是运用已有的概念和理论作归纳性的推理。这华为公司任职资格标准管理三级 前 言 华为公司干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一人）称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管理工作的成功行为，反映了对职业经理的技能要求。公司对职业经理的定义是 遵从同业的职业道德具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神具有扎实的管理专业知识和专业素质具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力管理三级标准适用于率领一组人员从事某项具体的专业或技术工作的员工，既是监督者，又是执行组织结组织结构构设计设计与与优优化化组织结组织结构构设计设计常常见问题见问题 HR基本不参与/参与就是画画图 组织层级过多/官僚主义 到底组织结构图包括哪些 组织管控模式定义不清 分公司/办事处分不清楚3组织组织伴随核心能力成伴随核心能力成长过长过程程原有原有业务业务 (原有核心能力原有核心能力)新新产产品品/业务业务生生产线产线/营业营业部部原有原有业务发业务发展展(加强原有核心能力)上市公司上市公司 (新的核心能力新的核心能力)分公司分公司子公司子公司 (新的核心能力新的核心能力)一般组织都有一个从小到大、从简单产华为项目管理10大模板序号模板名称1项目组成员表2项目策划/任务书3项目WBS表4项目进度计划表5项目风险管理表6项目沟通计划表7项目会议纪要8项目状态报告表9项目变更管理表10项目总结表01 项目组成员表一、项目基本情况项目名称T 客户考察公司项目编号T0808制作人张三审核人李四项目经理张三制作日期2015/7/8二、项目组成员成员姓名项目角色所在部门职责项目起止日期投入频度及工作量联系电话李四项目赞助人A 国代表处项目赞助张三项目经理VIP 客 户 接总体负责王五项目核心成员A 国代表处客户关系赵六项目核心成员GTS 重大项吴丹项目核心8/19/2017 第 1 页 共 35 页XX研发部门绩效考核制度及方案 目录目录 摘 要.3摘 要.3 第一章：总则 .4第一章：总则 .4 第二章：绩效管理与绩效考核的程序 .5第二章：绩效管理与绩效考核的程序 .5 第三章：绩效管理作业流程.7第三章：绩效管理作业流程.7 第四章：员工考核类别及考核内容 .10第四章：员工考核类别及考核内容 .10 第五章：考核监督及反馈路径 .12第五章：考核监督及反馈路径 .12 第六章：考核结果的应用及违纪处罚条例 .14第六章：考核结果的应用及违纪处罚条例 .14 第七章：附件.16 总 结.第七章：附件.16 总 结.35附件附件