1、安全管理制度安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关的决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。安全生产管理的目标是减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害，财产损失、环境污染，以。
2、备品备件管理制度第一章 总 则第1条 为了进一步完善项目资产管理，使之条理化、科学化、规范化，特制订此办法。第2条 本办法适用于全项目，是项目备品备件管理的基本制度，涉及备品备件管理的各个环节，包括备品备件的购买与审批、资产登记与发放、维修与报废以及日常管理等内容，其中未尽事宜及条款解释权属北京移动维护项目部。第二章 综 述第3条 备品备件类资产包括：应用于通信工。
3、值班管理制度后台人员和后台工作是代维对局方的直接窗口，为了使我方工作人员增强这方面意识，树立良好的汇诚形象。同时也为了更好的配合我们的维护工作顺利开展，赢得好的客户满意度，后台工作人员需要在以下几个方面注意。一、认真落实，坚决执行后台监控服务人员岗位职责要求1、全面服从项目部和区域负责人的管理和调遣。2、正确给前台人员分配抢修任务，并及时进行追踪反馈。3、全力为排障人员做。
4、 辽宁分公司绩效考核办法为加强项目绩效考核工作，提高工作质量和工作效率，充分发挥绩效考核的激励导向作用，确保项目各项指标圆满完成，特制定本办法。一、 考核目的1. 考核结果直接与绩效工资挂钩，充分调动和激发项目人员的工作积极性、创造性和工作责任心，逐步形成内部激励机制。2. 掌握项目人员是否符合其岗位及晋级要求。3. 为绩效工资的发放提供依据。二、 考核范围1. 分公。
5、沈阳分公司财务报销规定一、 报销流程1. 报销周期从上月26日至本月25日（30-31天），要求于次月5日前提交到沈阳项目办公室（浑南新区银卡路9号名流印象4期3号楼1单元501室，袁欣15940083576）。2. 所有票据和对应费用表以驻点为单位，由驻点负责人整理并将电子版和纸面件集中上报到分公司财务秘书（袁欣yuanxin_shy）进行审核，审核通过后，上报西安总公司财。
6、沈阳分公司薪酬管理制度一、 总则通过把员工贡献与收入刚性关联，达到有效激励员工、促进分公司经营目标完成的目的。分公司薪酬执行“以岗定薪、易岗易薪”。二、 薪酬体系员工岗位分为行政系列、管理系列、技术系列（代维专业包括基站、室分wlan、线路，督测专业，网优专业，各岗级对应的技术要求另行规定）。员工的收入由三部分组成：岗位工资+绩效工资+岗位津贴。岗级行政系列管理系列。
7、分公司仪表工具管理制度一、 安排专人管理仪器仪表和工具，仪表管理员负责仪器仪表和工具的规范保管和日常保养，仪器仪表和工具的发放和收回，组织仪器仪表和工具的规范使用培训、讲解，仪器仪表和工具的采购审批。二、 各种仪表均应按照国家计量法的规定，定期进行计量检验。三、 仪表和精密机具一般每月通电检查一次，并作好记录。潮湿季节时，应适当增加检查次数。四、 仪表、精密机具不得擅自挪作它用。。
8、沈阳分公司新员工（实习学生）OJT管理一、 OJT阶段目标1、 使新员工尽快进入工作角色，适应工作，掌握通信基础理论知识。2、 以德育为主，端正工作态度，培养职业素质，培养新员工的责任心和纪律性。3、 为结束后转入职员发展期做好准备。4、 淘汰不适合在本行业或本公司发展的人员。二、 OJT过程管理1、 新员工（实习学生）入职培训阶段。参考新员工（实习生）培训计划文。
9、西安汇诚电信沈阳分公司员工考勤及请假制度留存部门：维护部（沈阳分公司）版本：1.0发文号： 拟稿：审核：批准：发布日期：内部审批拟稿：牛乐日期:审核：日期:批准: 日期:文件修订记录修订记录版本号发文号发布日期原始文号1.0。
10、员工离职管理规定一、目的为了加强分公司对解除劳动合同关系的管理，执行国家相关法律、法规，完善和规范分公司劳动人事制度，特制定本规定。二、适用范围本规定适用沈阳分公司全体员工。三、解除劳动合同关系的类别1、试用期间离职是指员工在试用期间由分公司或员工任何一方以书面或邮件形式提出（提前3天）终止劳动关系的行为。试用期间离职的员工按照劳动合同约定条款办理。工资按实际出差天数。
