财务部门管理制度合集（共45套打包）

公司工会财务管理制度 为规范工会财务工作，提高工作效率、质量与服务水平，依据北京市总工会《工会会计制度》及相关财务规定，结合公司工会实际，制定本管理制度。 一、工会经费业务管理要求 （一）预算 工会的年度预算应根据有关政策法规、上级工会要求、预算编制原则和本年度工会工作计划编制。本年度无重大支出项目，不得编制赤字预算。期末滚存结余不得出现赤字。 1、工会经费收支预算应按照收入来源，充分考虑本年度各项工作变动因素，依法、真实、完整、合理的编制； 2、工会经费收支预算由工会编制，经公司工会委员会讨论通 上海实业公司行政人力财务部 全套管理制度 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录 第一篇　行政管理制度 1 员工行为规范 2 6S管理制度 10 奖惩管理规定 14 举报投诉管理办法 18 文件管理制度 24 报表管理制度 32 印章管理规定 34 档案管理办法 44 证照管理办法 52 商业管理有限公司中山分公司 财务管理制度(试行) 现金管理办法 为理顺与规范公司现金管理，参照国家《现金管理暂行条例》和结算制度并结合公司实际，特制订本办法，具体如下： 第一章、现金的使用范围 公司使用现金结算的范围是： （1）职工工资、津贴； （2）个人劳务报酬； （3）各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出； （4）出差人员必须随身携带的差旅费； （5）1000元以下的零星支出； 除上述现金结算外，正常1000元以上款项支付一律通过银行进行转账结算。 第二章、库存现金的限额 库存现金限额是指为保天天文档在线 联系QQ：744421982 兄弟家私＆云上生活.整体家装 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 财务部管理手册 2010年2月15日起执行 目 录 第一章 总则…………………………………………………………………. 第一节 总则 第二节 财务人员守则 第二章 基础工作的建立……………………………………………………. 第一节 加盟公司性质及经营方式 第二节 会计机构及办公环境设置 第三节 财务培训 第三章 会计管理制度………………………………………………………. 第一节 会计基础XXXX有限公司 >> XXXX管理制度 北京建筑装饰工程公司财务部资金管理制度及会计职责 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为了规范公司的财务行为，根据《企业会计准则》、《企业会计制度》，结合公司的实际情况和华龙旅游实业发展总公司财务管理制度 华龙旅游实业发展总公司固定资产管理制度 为加强固定资产的管理、保证资产的安全完整、使其保值增值，对固定资产实行统一归口管理。总公司财务部在财务核算管理制度的基础上，特制定本管理办法。 第一条 固定资产的概念： 一、固定资产，指同时具有以下特征的有形资产： （一）生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； （二）使用年限超过一年； （三）单位价值较高。 二、固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认： （一）该固定资产包含的经济利益很可能流入企业； （二）取金小额贷款公司财务制度 第一章总则 第一条为加强XX省小额贷款公司财务管理，规范财务行为，防范财务风险，完善小额贷款公司法人治理结构，保护小额贷款公司及其他利益相关者的合法权益，根据《金融企业财务规则》（财政部令第42号）、《财政部关于小额贷款公司执行〈金融企业财务规则〉的通知》（财金〔2008〕185号）及国家有关法律法规，制定本制度。 第二条在XX省内依法设立的小额贷款公司适用本制度。本制度所称小额贷款公司，是指在XX省辖区内由企业法人、自然人或其他社会组织依法出资设立的，不吸收或变相吸收公众存款，以服吉尼服饰年终奖金管理制度（初稿） 一、指导思想 为了激励员工工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原则，根据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效考核成绩，同时照顾员工的级别及工龄，适度向管理人员和核心员工倾斜，在年末合理地给予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。 二、目的 为了规范员工年终奖发放的管理，合理财务管理制度 第一章：总则 第一条 企业财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中的经济关系的一项管理工作，是企业管理的重要组织部分。 第二条 企业财务管理的内容包括：筹资管理、投资管理、资产管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事项的财务管理等。 第二章：流动资金管理 第一条 流动资金管理，必须坚持计划管理，贯彻“少花钱，多办事”的原则。在保持计划内生产需要的前提下，加速资xx国际会所财务部制度与程序 政 策 财务部工作职责 编 号 xx001 执行职位 财务部所有人员 涉及部门 前厅部 执行程序：财务部工作职责 执行目的：明确财务工作的任务和目的，更好地为企业经营服务 一、财务部在实施经营策略方面应起的作用： A、事前同运作部门联合进行预测、预算； B、在运作中起到良好的监督和控制作用； C、在事后要做到认真准确的核算。 二、根据经济效益为尺度财务部应完善自己的职能： A、加强财务部的预算职能：对会所的各项工程和维修必须由工程部报预算数，并由财务部审核，董事长 批大彩商务公司财务制度 第一章　总则 　第一条　为了适应社会主义市场经济的需要，规范商品流通企业财务行为，促 进商品流通企业公平竞争，根据《企业财务通则》制定本制度。 　第二条　本制度适用於在中华人民共和国境内从事商品流通活动的独立核算的 所有企业（以下简称企业）。包括各种经济性质和组织形式的商业、粮食、外贸、 供销合作社、图书发行、物资供销企业以及以从事商品流通活动为主营业务的其他 企业。 　第三条　企业应当在办理工商登记之日起３０日内，向主管财政机关提交批准 证书、营业执照、章程天源集团财务管理制度 第一章 总则 第二章 财务工作岗位职责 第三章 财务工作管理 第四章 付款管理 第一节 付款联签审批 第二节 支票管理 第三节 现金管理 第四节 合同付款管理 第五节 固定资产付款管理 第六节 日常费用付款管理 第七节 差旅费付款管理 第八节 其他付款管理 第五章 财产管理 第六章 收款管理 第七章 资产控制与稽核管理 第一节 资产控制 第二节 帐务稽核 第三节 财务稽核 第八章 存货管理 第九章 财务分析 第十章 盘点管理 第十一章 会计档案管理 第十二章 备章证件管理、物流公司财务管理制度 目 录 第 一 章 总则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 第 二 章 会计科目设置与编号 . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . .. . 2 第 三 章 资金筹集 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 第 四 章 流动资产 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 第 五 章 -本资料来自 - 金晖公司表单（财务） -本资料来自 - 职工食堂射频卡存款表 单位：元 卡 号 姓 名 存 款 金 额 备 注 金额大写 金晖煤焦化工有限公司入库单 交货单位： 年 月 日 第 号 品名 单位 规格 数量 单价 金额 其中 贷款 一联：材料会计 税金 合计金额（大写） 会计 保管 送货 编制部门 物业公司财务部 启用时间 2010年11月1日 财务部 工作手册 杭州物业管理有限公司 财务部 工作手册 欢迎加入物业公司财务部！ 严谨、专业、成长！ 目 录 第一部分 部门职能 6 1 部门职能 6 第二部分 组织架构和岗位职责 6 2组织架构 6 第三部分 会计核算管理 7 3 会计核算原则 7 4 资产管理原则 8 5 收入的确认 8 6 费用报销及授权审批 10 7 结帐稽核工作 10 8 财务预算填报的时间和要求 11 第四部分 收银开票及发单工作 11 9 收银清点工作的时间和要求 12 10 发票的开具与汽车销售公司财务管理制度 目录 第一章 总则 4 第二章 现金管理制度 4 第三章 银行存款管理制度 7 第四章 财务审批制度 7 第五章 员工借款管理制度 8 第六章 存货管理制度 11 第七章 费用报销制度 15 第八章 印鉴管理制度 20 第九章 票据管理制度 23 第十章 商品车交车流程 24 第十一章 维修车辆交车流程 27 第十二章 招标管理制度 30 第十三章 附则 31 第一章 总则  第一条、 为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防XXXX 汽车销售服务有限公司财务管理制度发布日期：2010 年 10 月 20 日目录目录.2 第一章 总则.3 第二章 现金管理制度.3 第三章 银行存款管理制度.6 第四章 财务审批制度.7 第五章 资金预算管理制度.8 第六章 员工借款管理制度.9 第七章 存货管理制度.11 第八章 费用报销制度.16 第九章 附则.20 第一章总则第一条、为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范、安全、高效运作，实现公司资产和股东资金收益最大化的目标，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况 河南弘扬佳瑞酒店河南弘扬佳瑞酒店 管理有限公司管理有限公司 财财 务务 部部 管管 理理 制制 度度 目目 录录 第一章：财务部各岗位标准第一章：财务部各岗位标准 第一节：财务部长岗位标准04 第二节：会计岗位标准05 第三节：商品会计岗位标准05 第四节：出纳员岗位标准06 第五节：采购员岗位标准07 第六节：仓库保管员岗位标准07 第二章：财务部各岗位描述第二章：财务部各岗位描述 第一节：财务部长岗位描述08 第二节：会计岗位描述10 第三节：商品会计岗位描述11 第四节：出纳员岗位描述12 第五节：采购员岗位描述14 第六节：仓库保浙江xx电子制造有限公司财务部工作管理制度 为规范公司人力资源工作流程，有效保障部门服务质量，大力提升人力资源管理效率，特制订以下工作管理制度，以激励与约束公司人力资源服务团队，搭建高效的日常工作管理平台。 1.工作目标与定位 1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计公司规章制度 2013-04-11 全椒县海天置业有限公司 目 录 第一章 公司管理架构 第二章 入职指引 （一） 报到 （二） 试用与转正 （三） 须阅读材料 （四） 接受培训时间及内容 第三章 公司各部门工作职责、职能 (一) 行政部 (二) 财务部 (三) 策划部 (四) 销售部 第四章 员工基本守则 (一) 基本素质要求 (二) 基本操作要求 (三) 基本纪律 第五章 销售人员行为规范 (一) 仪容仪表 (二) 言行举止 (三) 保持好心情 第六章 项目现场管理制度 (一) 销售部人员日常具体工作要求： (二) 售楼处现场考勤管理规范 (深圳某物业管理公司深圳某物业管理公司文文 件件 编编 号号HFWY.QR/CWHFWY.QR/CW修修 改改 状状 态态A 版版 第第 0 次修改次修改标题标题财务部工作手册目录财务部工作手册目录页页码码第第 1 页页 共共 3 页页编制编制王某某王某某审核审核王某某王某某批准批准卜某某卜某某序 号文 件 编 号文 件 名 称页数01HFWY.QP-5.5.1-05财 务 部 岗 位 设 置 及 职责0602HFWY.WI/CW-01现 金 管 理 规程0303HFWY.QR/CW-001现 金 日 报表0104HFWY.QR/TY-054现 金 借 款单0105HFWY.WI/CW-02银 行 存 款 管 理 规程0206HFWY.QR/TY-055支 票 审 批单010 物资采购支付管理制度 第一章：总则 第二章：物资采购具体内容 第三章：采购业务原则和权限管理 第四章：采购流程 第五章：申请付款基本流程 第六章：预付款及定金管理 第七章：应付帐款管理 第八章：附则 第九章：附件 第一章： 总 则 为了规范公司采购业务流程，防范采购业务风险，控制采购支出，保证公司正常生产经营活动，降低采购成本和付款风险，特制定本制度。 第二章： 物资采购具体内容 一、本制度所指采购物料具体指： 1、日常办公用绩效考核管理制度 流程编码: 碧桂园集团 财务部绩效考核管理制度 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 目录 1.总则 3 1.1目的 3 1.2原则 3 1.3适用范围 3 1.4考核分工 3 2.考核对象及考核内容 3 3.考核内容解释 4 4.考核方法 5 4.1对集团财务职能部门及部门负责人的考核 5 4.2对集团财务职能部门员工的考核 6 绩效考核管理制度 流程编码: 碧桂园集团 财务部绩效考核管理制度 流程编码 流程类型 □核心业务流程 ■部门支持流程 编写部门 集团财务部 审批人 版本 修改情况 生效日期 V1.0版 初稿（试行） 2010-01-01 目录 1.总则 3 1.1目的 3 1.2原则 3 1.3适用范围 3 1.4考核分工 3 2.考核对象及考核内容 3 3.考核内容解释 4 4.考核方法 5 4.1对集团财务职能部门及部门负责人的考核 5 4.2对集团财务职能部门员工的考核 6 4.3对项目公司财　　　『学习改变人生·做成功物业管理人！』 第47页，共47页 中国物业服务教育网　 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 FPDSavills QMS MANUAL 第一太平物业管理财务部质量手册 物业管理财务部手册 目录 1.0 序言 2.0 财务部员工岗位责任制 3.0 会计管理制度 3.1 会计核算原则 3.2 费用支出审批程序 3.3 工资制度 3.4 收支规则 3.5 资产管理分工 3.6 资产管理 3.6.1固定资产管理 3.6.2 流动资产管理 3.7 申购/借款申请及报销规定 3.7.1　　　『学习改变人生·做成功物业管理人！』 财务部管理工作手册 南海市能兴物业管理有限公司 二零零二年八月 目 录 1. 财务部作业指导书 2. 财务管理规定 3. 财务审批管理规定 4. 工资发放标准作业规程 5. 现金管理标准作业规程 6. 银行存款管理标准作业规程 7. 备用金管理标准作业规程 8. 支票、收据、发票、财务印鉴、专用章管理标准作业规程 9. 费用报销管理标准作业规程 10. 仓库管理标准作业规程 11. 低值易耗品管理标准作业规程 12. 怡翠资金管理制度第一章总则第一条为加强对公司内资金使用的监督和管理，加快资金的循环和周转，提高资金利用率，合理安排资金流向，保证资金安全，特制定本制度。第二条本制度所称资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。第三条本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的控制。第四条实行资金管理应坚持以下原则：1、公司所有资金收支必须纳入预算；2、坚持以收定支，量入为出；3、严格贯彻收支两条线原则，收入必须上交公司财务部，支出必须经过公司财务部支出。4、公司严格禁止其它部门受理现金收支业务。5、各项企业财务预算管理制度 第一章 总则 一、概念 预算管理就是利用预算对公司内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成公司既定的经营目标。公司财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司战略目标，对预算内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。 二、编制范围 公司及实际控制子公司所有的收入、支出都必须纳入预算控制。 三、编制原则 1、量入为出、综合平衡； 2、全面预算、过程控制； 3、机构明确，多级实施 迁客发展集团 财 务 制 度 汇 编 差 旅 费 管 理 制 度 一、 管理原则 1. 预算控制制度 指出差人所在部门必须事先申报出差计划和差旅费预算，严格按预算借支差旅费。紧急出差情况下事先未申报预算的，应由主管领导（集团副总裁、地方公司总经理、校长）批准。 2. 按岗位职别核定的制度 全集团所有员工按岗位职别区别对待，但多人出差必须同乘同一交通工具、同宿一家宾馆时，经主管领导批准可以提高标准，但舱位、房间等级标准应按职别对应；如确需保持一致的，经主管领导批准可按其中最高职别者的标准执行。 重庆顺意物业管理有限公司质量体系文件 文件编号：QM-CW-2013 版本号：A 修改状态：A/0 生效日期： 目 录 序号 文件名称 编 码 页 码 一 组织架构 CW-01 3 二 部门职责 CW-02 4-6 三 岗位说明书 CW-03 7-9 1 财务部经理岗位说明书 CW-03-01 7 2 会计岗位说明书 CW-03-02 8 3 出纳岗位说明书 CW-03-03 9 四 管理制度 CW-04 10-15 1 服务中心财务制度 CW-04-01 10-11 2 会计档案管理制金 泰 大 厦 物 业 管 理 处金 泰 大 厦 物 业 管 理 处财 务 部财 务 部运 行 手 册运 行 手 册（二零（二零 XX 年七月）年七月）目目录录第一章组织结构及岗位设置 2第二章岗位职责 2第三章会计管理制度 3一、 总则 3二、 财务权限与职责 4三、 财务管理 4四、 固定资产的管理 5五、 流动资产的管理 6六、 费用管理 7七、 财务报销制度 7八、 追缴管理费流程 8第四章工作程序 8一、 费用审批程序及权限 8二、 现金报销程序 8三、 借款程序 9四、 采购程序 9五、 货品出库程序 10第五章入帐依据 11一、 管理公约 11二、 物业管理委托合同财务部管理手册 北京阔达建筑装饰工程有限责任公司 目 录 目 录 １ 加盟公司财务管理制度与规定 ２ 一、关于财务人员 ２ 二、会计工作 ２ 三、财务部工作职责及行为规范、财务纪律 ３ 四、财务人员岗位职责 ５ 1、主管会计 ５ 2、记账会计 ６ 3、出纳 ６ 五、货币资金管理办法 ８ 1、银行存款 ８ 2、现金 ８ 3、有价票证 ９ 六、财务印鉴的使用和保管 ９ 七、会计档案管理 ９ 八、固定资产、低值易耗品及办公用品管理流程办法 １０ 九、记账规则及工作程序 １１ （一）、基本原则 １１ （二）、收款的规定和程序 １财 务 管 理 制 度 天津驿都贵金属经营有限公司长春分公司 2012年5月 目 录 1. 财务管理制度 1 1.1. 总则 1 1.2. 财务机构的设置与人员的管理 1 1.3. 财务内部控制制度 1 1.4. 财务预算管理 2 1.5. 货币资金管理制度 3 1.6. 实物资产管理制度 6 1.7. 费用管理制度费用控制制度 9 1.8. 发票使用及管理制度 12 1.9. 重大事项报告制度 13 1.10. 部门独立核算制度 13 1.11. 财务审查与监督制度 14 1.12. 电子和网络财务管理制度 15 1.13. 财务保密制度 15 1.14. 财货币资金管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强对公司货币资金的内部控制，保证货币资金的安全，合理调配资金，提高资金利用率，力求收益最大化。根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称货币资金是指本公司拥有的库存现金、存入银行及其他金融机构的存款以及外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款等其他货币资金。 第三条 基本要求：货币资金收支与记账的岗位分离；货币资金收支的经办人员与货币资金收支的审核人员分离；支票（现金支票和转账支票）的保管与支取货币资