? ? I ? ? ? ? II ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?!#$?!#$?!#$?!#$ ? ? % % % % ?()459:;?()459:;?()459:;?() ? 0 0 0 0 ? ? ?AB?()AB?()AB?()AB?() ? 0 0 0 0 ? ? ?C?C?C?C? 0 0 0 0 1 ?1? 1.1.? ? ?!?#$%?8?A4B 1.2.8A4DEF?GH?I?JKLMNO?PQ? RS?B?T?23?U?TV?GW23?U GX?X?YZ?._? a?Zbcd?ef g_?Bhi?YZ?T?23?._?B 1.3.jE/0B ? ? ? ? ? ?! ? #$?% ?2? 2.1.?k?lm?no?lp?qrst?no? ?u?1?v?wxRSX?YZ?y?zs WL23?no?u?1?vB 2.2.x?k?lXno?$|H?rZb? 2.2.1.qr?RS?23?I?z1?1? ?56H?56/0湖湖北北省省地地质质分分包包结结算算目目录录 序号分包结算金额日期备注 1湖北省地质5026572012.2.25 2湖北省地质13302152012.3.23 3湖北省地质7600702012.6.23最终结算 合计2592942 分包工程结算送审资料清单 项目名称： 儿童医院内科楼桩基工程项目经理部 日期： 2012年 7月 9日 序号项目资料名称份数报送人接受人备注 1分包合同及补充协议1 2最终分包结算书1 3分包结算送审表1 4每月预结算书及结算台帐2/1 5预结算对应的项目工程任务单2 6工程量的分层预算书、计算底稿 7设计变更、签证变更的计算底稿 8 超过分包合同工程量及合同总1 附件 1： 分包合同交底记录表分包合同交底记录表（BD_YW031001-A） 项目名称：项目名称： 交底时间：交底时间： 分包方名称 分包方承包范围 分包方承包方式 分包合同价格 包括但不限于： 1、合同总价 2、合同单价及所包含的内容 3、工程量计算规则 质量目标及违约责任 工期目标及违约责任 安全目标及违约责任 文明施工要求及违约责任 劳动力要求 主要材料要求（若有） 付款方式 保修期及保修金 竣工资料要求（若有） 其他要说明事项 交底人签字 接受交底人签字 2 附件 2： 分包结算书（分包结算书（BD_YW031001-B） 合同号： 编号： 共 中建三局股份公司工程总承包公司中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度管理制度 分包结算分包结算管理办法管理办法 I 文件变更记录表文件变更记录表 版本号 日 期 变更摘要 更改人 1.0 II 目目 录录 第第 1 章章 总则总则. 1 第第 2 章章 组织机构与职责组织机构与职责 . 1 第第 3 章章 分包结算的原则分包结算的原则 . 2 第第 4 章章 分包合同管理分包合同管理 . 2 第第 5 章章 分包结算办理流程分包结算办理流程 . 3 第第 6 章章 工程任务单开具的要求工程任务单开具的要求 . 5 第第 7 章章 计时工管理计时工管理 . 7 第第 8 章章 分11 审核： 最后更新时间: 编制人：周姣兰 版本:1.0 流程编号：LC_YW0310 业务主管部门：商务管理部 单位：中建三局股份公司工程总承包公司流程名称：分包结算编制及审核流程 分包结算编制及审核流程 财务部公司领导商务管理部直管项目部 工程任务验收单 项目工长 1开具工程任务单 4项目经理 审核 工程任务验收单 项目质检、安监、物 资、生产经理 2会签，提出分包合 同履约意见 分包结算书 项目分包结算主管 3编制分包结算书 5是否属于进 度结算 项目财务负责人 6办理分包结算进度 款 通过 不通过 是 不通过 10分包结算分 管领导审批 9分成成本本分分析析差差异异表表 序序号号费费用用名名称称财财务务成成本本 调调整整成成本本 成成本本分分析析 数数据据 成成本本归归口口调调整整预预估估成成本本调调整整预预计计摊摊销销调调整整其其它它成成本本调调整整 合合计计调调整整 金金额额 调调整整内内容容调调整整金金额额调调整整内内容容调调整整金金额额调调整整内内容容调调整整金金额额调调整整内内容容调调整整金金额额 1劳务费 2材料费 3 施工机械使 用费 4专业分包费 5措施费 6现场管理费 7规费 8税金 合 计 项目经理：项目预算员（商务经理）：项目成本员：项目1 第第 1 页页，共共 1 页页 审核：部门负责人 最后更新时间: 编制人：陈谞佳 版本: 流程编号：LC_GL030104-A 业务主管部门：纪检监察室 单位：中建三局工程总承包公司总部流程名称：招标管理流程 招标管理流程 总经理 公司分管领 导 财务部法务室纪检监察室 招标主办部 门 项目部 招标计划、招 标文件 主办人员 01申报招标计 划 主办人员 02组织开标/ 参与开标 招标监督主管 02参与开标 05招标负 责人评审 06招标监 督员评审 09 审核10 审批 项目人员 02参与开标 评标记录、 合同 主办人员 03申报评标 记录 04项目部 评审 不通过 不通过 中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度 招标管理规定 招标管理规定 I 文件变更记录表 文件变更记录表 版本号 日 期 变更摘要 更改人 1.0 2012-11-1 对招标计划的申报、定标和合同会签流程及保证金 的收取方式等进行了修订。 纪 检 监 察 室 2.0 II 目 录目 录 第 1 章 总则 . 1 第 2 章 组织机构与职责 . 1 第 3 章 招议标基本原则 . 2 第 4 章 招标范围及职能划分 . 3 第 5 章 招标工作程序 . 4 第 6 章 议标工作程序 . 7 第 7 章 投标保证金和履约保证金的收取与退还 . 8 第 8 章 中标结论1 附件 1： 招标存档资料目录招标存档资料目录（BD_GL030104-A） 存档资料序存档资料序 号号 资料类别资料类别 备注备注 1 招标书及评审记录 报电子版 2 招标计划表 报电子版 3 主体资格合法性审查表 报电子版 4 评标记录表 报电子版 5 中标单位投标书（正本） 报投标书（副本）或复印件 6 中标单位承诺书等履约保证资料 报相关资料复印件 2 附件 2： 投标保证金、履约保证金最低收取额度表投标保证金、履约保证金最低收取额度表（BD_GL030104-B） 招标类别招标类别 投标保证金收取比例（按照标的投标保证金收取比例（按照标的 物总价）（1 审核： 最后更新时间: 编制人：吕芃 版本:1.0 流程编号：LC_04_03_01_01 业务主管部门：商务管理部 单位：中建三局股份公司工程总承包公司流程名称：项目目标责任制定流程 项目目标责任制定流程 相关部门直管项目部公司领导二级单位/二级单位所属项目商务管理部 项目成本测算书 13总经理审批 通过 通过 12成本分管领 导审核 不通过不通过 相关部门:物资部、安监部、 人力资源部、工程部、技术部、 设备公司、财务部 工程合同交底流 程 项目成本测算书 项目成本测算书 项目经济效益目 标评审意见 通过 9二级单位总经 理审批 8二级单位成1 附件 7： 专业分包、劳务分包招（议）标评标记录（专业分包、劳务分包招（议）标评标记录（BD_GL030104-G） 单位/部门： 编号 开标时间 招标内容 标的额（万元） 工程名称 记录人 序 号 工作内容 暂定工程量 投标单位名称及报价 中标 价 收入 价 数量 单位 一次 二次 一次 二次 一次 二次 一次 二次 一次 二次 合价（万元） 评标结论： 效益分析： 评标人员会签：项项目目责责任任成成本本目目标标分分解解表表 序序 号号 成成本本 归归属属 控控制制指指标标控控制制目目标标值值 各各岗岗位位权权重重 权权重重 生生产产技技术术 物物资资动动力力商商务务质质安安财财务务后后勤勤 1 人工 费 劳务分包结算工 程量(施工图纸内 ） 图纸预算量257 2 劳务分包结算工 程量(施工图纸外 ，如凿打、拆除 、转运等） 现场实测量2114 3杂工费劳务总价3%3112119 4 劳务分包结算单 价 劳务分包合同单 价 55 5 材料 费 钢筋损耗率翻样量的1.5%312219 6砼损耗率图示净尺寸的0%33219 7 钢管、扣件支撑 体系等租赁2 建筑工程项目商务策划指南 (试行稿) 3 目目 录录 第一章 商务策划总则 一、商务策划工作职责 二、商务策划的工作流程 三、商务策划的具体内容 四、商务策划注意事项 五、商务策划重在落实 第二章 项目商务策划书 一、工程概况 二、工程投标报价情况 三、工程合同情况分析及对策 四、对外关系协调分工策划 五、项目计划成本测算书 六、项目分包方案策划 七、项目商务策划阶段控制要点 八、现场成本控制策划 九、项目风险项清单及策划 4 第一章 商务策划总则 一、商务策划工作职责一、商务策划工作职责 1、公司商务管理部：负责指导、督促中建三局股份公司工程总承包公司中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度管理制度 项目商务策划项目商务策划管理办法管理办法 I 文件变更记录表文件变更记录表 版本号 日 期 变更摘要 更改人 1.0 II 目目 录录 第第 1 章章 总则总则. 1 第第 2 章章 组织机构与职责组织机构与职责 . 1 第第 3 章章 商务策划内容商务策划内容 . 3 第第 4 章章 商务策划的编制时限和审批流程商务策划的编制时限和审批流程 . 4 第第 5 章章 商务策划的检查与考核商务策划的检查与考核 . 5 第第 6 章章 制度实施管理制度实施管理 . 5 第第 7 章章 附则附则. 5审核： 最后更新时间: 编制人：陈静 版本:1.0 流程编号：LC_YW020303 业务主管部门：商务管理部 单位：中建三局股份公司工程总承包公司流程名称：项目商务策划管理流程 12 项目商务策划管理流程 二级单位/二级单位所属项目公司领导商务管理部相关部门直管项目部 项目商务策划书 2商务合约负 责人审核 不通过 3相关部门负责 人评审 通过 不通过 4商务合约分管 领导审批 通过 不通过 项目经理 8实施项目商务策 划 是 通过 项目商务策划书 二级单位项目部商 务负责人 15编制商务策划书 是 通过 18二级单位 商务合约分管 领导审批 19工程合同商商务务资资料料档档案案盒盒 序序号号档档案案盒盒目目录录备备注注 1招标文件及招标答疑纪要 2投标文件及投标答疑纪要 3招标图纸及相关补充说明 4地勘报告 5中标通知书 6建筑工程施工合同（备案合同） 7补充协议 8主合同交底 9主合同风险条款分析与防范措施 10施工图纸 11甲指分包合同 12总包配合协议 13甲指分包进度款申请表 14图纸会审纪要 15设计变更单 16技术核定单 17设计变更图纸 18工程洽商单及其他 19施工组织设计（方案） 20技术交底 21 其他技术相关资料（方格网、隐蔽记录、相关配比资料、验槽记 录等） 22整体商务策划 23项项目目成成本本归归集集表表 序序号号 一一级级科科目目及及 定定义义 二二级级科科目目三三级级科科目目四四级级科科目目包包含含内内容容 1 直接费：为 工程实体形 成而耗费的 的各项直接 费用的总和 。 劳务费：从事建筑安装工程 施工的生产工人开支的各项 费用 钢筋工、混凝土工、砌体工、抹灰工 、杂工、计时工等 2 材料费：是为构成工程实体 而消耗的原材料、辅助材料 、构配件、零件、半成品的 购买及相关费用。 钢筋、混凝土、水泥、砌块、沙、零 星材料等，采保费、施工用水、物资 人员薪酬等。 钢筋按照规格 统计，混凝土 按中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度 项目目标责任管理办法 项目目标责任管理办法 I 文件变更记录表文件变更记录表 版本号 日 期 变更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 录录 第 1 章 总则 . 1 第 2 章 组织机构与职责 . 1 第 3 章 项目管理目标的确定 . 3 第 4 章 项目风险抵押 . 6 第 5 章 项目目标责任管理指标的考核和兑现 . 8 第 6 章 制度实施管理 . 11 第 7 章 附则 . 12 第 1 章 总则 . 1 第 2 章 组织机构与职责 . 1 第 3 章 项目管理目标的确定 . 3 第 4 章 项目风险抵押 . 6 第 5 章 ? ? I ? ? ? ? II ? ? 1 ?.1 ? 2 ? .1 ? 3 ? .5 ? 4 ? .6 ? 5 ? .6 ? 6 ? .9 ? 7 ? .10 ? 8 ? !? !? !? !? .11 ? 9 ?.11 1 ?1? 1.1.? ? !?#?$%?3( ? 72 ?8 ?.A ?.A B:.C.DEF=?GH3?IJA KL( 2.2.9:?.M?N?3OE?PQ?R 2.2.1.DE?S3T?SEUV30WX 2.2.2.DEYZ?EU?_X 2.2.3.DEYZ?abcd?_X 2.2.4.DE?ef3ghAij?kX 2.2.5.DElm2n3oS?!pqr?kX 2.2.6.DE?s:? tA2n? t3_L?kX 2.2.7.DEYZ?k3IJAef?KL( 2.3.?.M?N?3OE?PQ?R 2.3.1.DE?uvIS30WX 2.3.2.?wxyzA?.F?|?3Cm:?kXD E?k3IJAef?KL( 2 2.4.?.M?N?3OE?PQ?R 2.4.1.DE?3?AO? ?X 2.4.2.DE?3?KL( 2.5.?.M?N?3OE?PQ?R中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程总承包公司 管理制度 项目过程确权管理规定 项目过程确权管理规定 I 文件变更记录表 文件变更记录表 版本号 日 期 变更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 录录 第 1 章 总则 . 1 第 2 章 组织机构与职责 . 1 第 3 章 考核指标及内容 . 2 第 4 章 制度实施管理 . 2 第 1 章 总则 . 1 第 2 章 组织机构与职责 . 1 第 3 章 考核指标及内容 . 2 第 4 章 制度实施管理 . 2 1 第第1章章 总则总则 1.1. 为加强项目确权管理，促进项目资金回收，特制定本规定。 1.2. 本办法适用于全司所属
