国际广场项目定位研究报告合集（共32套打包）

1 中鑫国际商务广场中鑫国际商务广场 项项 目目 定定 位位 报报 告告 中鑫房产营销策划部中鑫房产营销策划部 二零零九年四月二零零九年四月 2 第一部分第一部分 城市区域概况城市区域概况 一、区域概况一、区域概况 1 1、桃浦区域概况、桃浦区域概况 桃浦位于普陀西北角，地处上海西大门，占有地理区位优势，凭借招商、物流、都市 工业园区、现代商贸，可充分引入、带动并聚焦物资流、资金流、人才流、技术流和信息流， 发展流量经济。以现代物流业、生产性服务业和现代服务业“三大产业”为基础的经济发展目 标使桃浦成为上海西部经济重一站式资产管理服务 上海隆宇国际商务广场 2011 年 4 月 Synergis Management Services Limited Member of Hsin Chong Construction Group 总结 概 览 项目及环境分析 新昌管理介绍 主要內容 资产管理服务范围 初步定位 工作计划表 3 项 目 及 环 境 分 析 4 项目位置 交通便利 项目位于1 号线汉中路口，邻近恒丰路客运中心 高档住宅包围 项目附近由中高档住宅包围，卓悦居，海滨花园 闸北区主商圈 嘉利丌夜城，火车站商圈早已成熟 星级酒店及办公楼临立 万恰酒店，州际酒店，假日酒店一路之隔 卓悦居 汉中小区 海滨花园 安丰小区 恆通小 西元国际广场项目商业定位研究西元国际广场项目商业定位研究 2011 年 4 月 28 日 摘 要 市场定位，也被称为竞争性定位，是指根据竞争者现有产品在目标市场上的地位 和顾客对该类产品在某些方面的属性的重视程度，挖掘自身潜力，塑造出本企业与众 不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客。遭遇竞争，定位成为必然。 和一般的实体商品一样，房地产项目也要对自身有一个明确清晰的定位。通常而 言，根据上面定位的理论来指导实践，一个好的市场定位，最基本的要进行战略 3C 的 分析： 1、竞争对手分析。 在房地产前期竞争对手研究中，界定了九洲远景商业管理机构简介 1 1 九洲远景商业管理机构简介 九洲遠景商業管理機 構 扬州三盛国际广场扬州三盛国际广场项目定位报告（终稿）项目定位报告（终稿） 2012年8月 A.商业市场分析商业市场分析 B.项目定位项目定位 C.财务分析财务分析 D.附件附件 1、城市分析、城市分析 2、竞争分析、竞争分析 3、基准比较分析、基准比较分析 4、消费者研究、消费者研究 5、租户访谈、租户访谈 6、建筑优化建议、建筑优化建议 2 目录目录 3 A.商业市场分析商业市场分析 A1.宏观环境分析 A2.竞争市场分析 A3.项目地块 本项目定位方向应充分考虑扬州1 本报告严格保密 深圳市众厦地产顾问有限公司深圳市众厦地产顾问有限公司 2 本报告严格保密 用心，创造价值用心，创造价值 Creating value by heartsCreating value by hearts 3 本报告严格保密 中国策划代理五十强中国策划代理五十强 实用型地产营销专家实用型地产营销专家 深圳市十大品牌中介深圳市十大品牌中介 跨区域地产行销专家跨区域地产行销专家 4 本报告严格保密 中国 郑州。中部崛起 5 本报告严格保密 郑州时代国际广场定位报告郑州时代国际广场定位报告 谨呈：河南业之华房地产开发有限公司谨呈：河南业之华房地产开发有限公2008房地产营销策划大全策划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载0755-83513598 QQ:69031789 金地国际广场项目定位报告金地国际广场项目定位报告 呈交:呈交: 地地产 200711月 地地产 200711月 2008房地产营销策划大全策划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载0755-83513598 QQ:69031789 CB Richard Ellis | Page 2 2008房地产营销策划大全策划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款 房策网 海量房地产资料免费下载0755-83513598 QQ:69031789 项目开集团成都国际广场项目集团成都国际广场项目（暂名）（暂名） 市场研究及初步定位建议报告市场研究及初步定位建议报告 Colliers International 高力国际高力国际 谨呈：（成都）实业有限公司谨呈：（成都）实业有限公司 高力国际物业服务有限公司成都分公司 顾问及零售代理部 高力国际物业服务有限公司成都分公司 顾问及零售代理部 2 受受“集团集团”委托，我们就成都国际广场项目（大源中心区委托，我们就成都国际广场项目（大源中心区A1-A2地块）地块）(暂名暂名)所在区域的各房地 产子市场环境进行分析，目的在于从城市发展的角度论证镇江中浩国际广场镇江中浩国际广场 食尚街食尚街 -市场研究与商业定位报告市场研究与商业定位报告 上海润南投资咨询有限公司 2008年8月 敬呈敬呈 目录目录 宏观环境分析宏观环境分析 商业零售市场分析商业零售市场分析 项目分析项目分析 消费者调研消费者调研 商家访谈商家访谈 餐饮业市场研究餐饮业市场研究 项目定位项目定位 租售策略租售策略 财务分析财务分析 研究目的和方法研究目的和方法 市场调查 政府访谈 高层研讨 案头分析 数学建模 目标分解目标分解 研究方法研究方法 研究目的研究目的 通过宏观市场、中观区域和微观项通过宏平山敬业国际广场定位 商业改变中国。在中国，一种被束缚的商业能量在短时间内商业改变中国。在中国，一种被束缚的商业能量在短时间内 被无限地释放，亦将深刻地改变我们每一个人的生活。商业被无限地释放，亦将深刻地改变我们每一个人的生活。商业 地产激活一座城市的商业力量。地产激活一座城市的商业力量。 本报告旨在通过对本商业项目的相关资料和平山商业发展环本报告旨在通过对本商业项目的相关资料和平山商业发展环 境进行综合调研，结合国内外先进的商业得出项目的总体评境进行综合调研，结合国内外先进的商业得出项目的总体评 价1 长葛国际广场综合体项目 项目定位及开发策略研究报告 2 第一部分研究思路 目标沟通 对本项目目标的理解 项目整体发展核心问题思考 本报告研究思路 3 客户的目标实质上是项目 的宏观愿景 现实的目标体系则是随着 市场的变化和项目的发展 在动态变化的 企业层面：企业层面： 通过多个项目的打造，树立企业 在长葛商业地产领域的品牌。 与长葛市政府保持良好关系，促进 企业良性发展。 项目层面：项目层面： 回现产品平衡项目开发总投资。 实现多期滚动开发模式，平衡 投入与产出的关系。 达到项目利润最大化，控制开发 风险。 赢得战略空巴比伦国际广场项目定位报告 二00九年五月 第一部分第一部分 项目决策背景项目决策背景 外部环境外部环境 昆山的城市发展规划是以一主两副一门户作为城市 发展的一个方向，一主是以城市主中心包括中心城区、 昆山市行政中心及娄南商贸中心为核心的区域；两副一 个是以开发区管委会大楼、会展中心以及前进东路两侧 的几个大型商住项目为依托而形成的城东城市副中心， 另一个是以体育中心、玉山镇行政大楼以及前进西路、 马鞍山路两侧的几个大型商业项目为依托而而形成的城 西城市副中心；一门户是以铁南区域特别是以昆山新客 站、城际高铁