商业社区项目定位报告合集(共33套打包)

商业社区项目定位报告合集

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专题描述

营销事业部 2013.08珠海万科九洲港项目商业发展方向初探Page 2 基于对项目区位、地块商业价值、消费群体、商业发展潜力等的研判,结合本司操作社区商业的经验,本报告围绕以下两个主题方向:本项目偏于城区一角,偏离核心商圈,在项目商业价值本质不明显的情况下,如何以清晰的定位寻求商业价值的拔高突破。以销售型为主的商业物业,平衡经营可操作性与销售收益前提下的初步规划设计(商业体量、商业规划、产品设计、业态布局以及建筑规划;附件为部分业态商铺技术指标参考)。报告基本思路Page 3 目录1项目分析2项目定位3项目规划建议与富基世纪公园 商业营销沟通思路 2014.12 明确两个目标明确两个目标 良好销售、引导招商,较快回笼资金 打造项目品牌,实现长线经营 打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在 竞争中突围; 放大品牌效应,为销售招商拉起大旗; 差异化营销策略,稳、准、狠的精准营销之道; 合理租售比例、营销及推货策略,达到短期利润 与长远目标的平衡。 我们要卖什么? Part1Part1 商业总体规划分为商业总体规划分为3 3期,体量较大,临街面长,昭示性好期,体量较大,临街面长,昭示性好 项目概况项目概况 总套数面积()可售套数可售面积已售套数达州麓岛国际项目 定 位 可 行 性 分 析 谨 呈 : 成 都 中 铁 二 局 地 产 说明 本次定位报告中涉及癿商业数据,主要途径 为现场调查癿一手数据以及结 吅了区域行业人士前期所调研癿数据结果。 本方案主要通过对区域宏观市场、区域商圈、周边业态癿调研结吅自身产 品,在市场风险最小癿情况下,对项目业态定位进行可行性分析。 因汇报时间篇幅有限,汇报将简明扼要说明要点,而详细商业数据及项目 销售 策略将在后期进行补充。 目录 项目商业物业概况 匙域市场分析 项目物业定位可行性探究 销售策略 0 项目物业定位及业态 选择 第一部分 谨呈:西安德盛和置业有限公司谨呈:西安德盛和置业有限公司2009.9.202009.9.20思路导图思路导图深度挖掘项目面临的核心问题,找出解决问题的关键思路深度挖掘项目面临的核心问题,找出解决问题的关键思路报告思路报告思路项目本体质素项目本体质素项目位于西安市曲江新区,为西安的高项目位于西安市曲江新区,为西安的高端富人区端富人区项目区位项目区位曲江新区依托于城市文教中心雁塔区,片区内部具备丰富的人文景观资源,为西安市居住价值的最高点居住价值的最高点,西安绝对意义上的富绝对意义上的富人居住区人居住区;项目距离主城仙林悦城社区商业建议 谨呈:江苏宝地置业有限公司 服务创造价值 中国房地产策划代理综吅实力TOP10企业 目录 contents 仙林区域商业市场研究 1 宝华区域商业市场研究 2 商业定位及物业租售建议 3 服务创造价值服务创造价值 中国房地产策划代理综合实力中国房地产策划代理综合实力TOP10TOP10企业企业 浦口商业中心 新街口 湖南路 河西中心区 夫子庙 火车南站 江宁商业中心 仙林商业中心 市级商业中心 区域商业中心 南京市区商业网点规划为“二个市级、六个 副商业中心、二十七个地区级中心”的空间 布尿,目前南京商业市场主要以新街口为中2011年红旗MALL营销方案 推广战略目标 1 一、推广战略目标 在2011年度,推广主要围绕以下战略目标进行 1、实现红旗mall招商目标:100% 2、实现红旗Mall成功开业 3、建立红旗Mall特有的娱乐营销模式 4、初步建立红旗Mall项目品牌 推广战略目标 1 市场定位 2 市场定位 思路: 社区型Shopping Mall,是一个能满足哈南平 房老百姓“吃、喝、玩、乐、购等多种消费需求, 更是集特色餐饮、新潮娱乐、时尚休闲、儿童寓教、 无线上网、电信银行等多种高端服务项目,是突破 平房传统商业的一站式消费的购物天堂。 项目定位 一站式Shopping Mall 招商丘睢阳区地块市场调研 及项目前期定位报告 This is a sample text. Insert your desired text here. Again, this is a dummy text, enter your own text here. This is a sample text. Insert your desired text here. 项目开发经济测算 项目汇报思路 市场分析 项目发展战略 项目发展定位 物业发展建议 开发目标 城市分析 区域规划 项目分析 “豫鲁苏皖” 结合区中心城市 河南省的东大门 商丘河南省中部战略规划重要节点城市, 处于以郑州为中心呈“米” 字型规划的最东端, 京九铁路、陇海铁路交汇,重要交通节点城市。 城市分析 城市杭州杭州- -草庄景墅商业板块草庄景墅商业板块策划报告策划报告 禾凯商业机构 草庄社区 第一部分第一部分 杭州宏观发展杭州宏观发展 第二部分第二部分 杭州商圈概况杭州商圈概况 第三部分第三部分 项项 目目 概概 况况 目目 录录 第四部分第四部分 项项 目目 分分 析析 第五部分第五部分 项项 目目 定定 位位 第六部分第六部分 总总 结结 报报 告告 宏观发展宏观发展 杭州宏观经济杭州宏观经济 杭州城市发展杭州城市发展 杭州人口发展杭州人口发展 杭州城市布局杭州城市布局 杭州轨道交通杭州轨道交通 宏观经济宏观经济 2010年,杭州市实房地产代理有限公司 . 首次提案回顾首次提案回顾 市场结论市场结论/ /区域发展趋势区域发展趋势 重要提示:重要提示: 近3万人口的城南新兴高尚住宅区,区域覆盖近5万人口; 区域无规划有商业用地。 区域需要满足自身生活配套的核心商业区;区域需要满足自身生活配套的核心商业区; 但只能依靠项目自身规划来完善。但只能依靠项目自身规划来完善。 首次提案回顾首次提案回顾 市场结论市场结论/ /项目商业发展观点一项目商业发展观点一 项目承担区域商圈核心角色的机会最大项目承担区域商圈核心角色的机会最大 重要提示:重要提示: 项目有商业部分商业部分 创造最大化产品价值创造最大化产品价值 定位过程定位过程 如何挖掘最大化的产品价值如何挖掘最大化的产品价值 成果体系成果体系 第一部分:第一部分:CCTI模式模式搜寻价值搜寻价值 第二部分:价值论证第二部分:价值论证挖掘价值挖掘价值 第三部分:设计提示第三部分:设计提示体现价值体现价值 第四部分:补充论证第四部分:补充论证提升价值提升价值 本本 案案 四四 大大 难难 题题 面临四大难题 商业部分商业部分 难题难题 NO.1NO.1 商业面积如何确定商业面积如何确定? ? 难题难题 NO.2NO.2 商业形态如何确定商业形国际社区整体市场定位报告摘要国际社区整体市场定位报告摘要 一、地理位置及技术经济指标一、地理位置及技术经济指标 二、市场环境分析结论二、市场环境分析结论 2.12.1 宏观市场调研结论宏观市场调研结论 2006 年苏州实现生产总值 4800 亿元, 人均 GDP 达到 79407 元。 苏州市人均可支配收入及 人均消费支出均保持在 13左右的幅度增长。从苏州的经济增长率判断,苏州的房地产业目 前处于飞速发展阶段,可看出苏州市场仍有很大发展空间,具备较好的发展环境; 苏州2000年以来房地产迅速发展, 投资过热不可避免的为苏州的房地产市场埋下王胡砦项目定位及发展提案 第一篇第一篇 我们对项目的认识我们对项目的认识 第二篇第二篇 宏观市场和微观市场宏观市场和微观市场 第三篇第三篇 开发模式开发模式 第四篇第四篇 开发周期开发周期 第五篇第五篇 市场分析及定位市场分析及定位 第六篇第六篇 营销系列营销系列 第七篇第七篇 经济效益分析经济效益分析 目录目录 本项目地块较大,而且商住共举。我司在经过对项目的深本项目地块较大,而且商住共举。我司在经过对项目的深 入了解及现郑州房地产市场的分析后,认为:入了解及现郑州房地产市场的分析后,认为: 本项目迫切要解决的商业部分营销策划报告 谨呈谨呈: :华远地产长沙公司华远地产长沙公司 集团集团 沙河沙河堤亚纳湾商业部分堤亚纳湾商业部分 商业规划和商业定位商业规划和商业定位 商业部分营销策划报告 第一部分第一部分 商业市场概况商业市场概况 第二部分第二部分 消费特征分析消费特征分析 第三部分第三部分 分案例分析分案例分析 第四部分第四部分 商业定位及规划建议商业定位及规划建议 第五部分第五部分 商业布局设计建议商业布局设计建议 第六部分第六部分 商业推广宣传及包装商业推广宣传及包装 第七部分第七部分 商业租售策略商业租售策略 第八
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