易居房地产公司销售管理操盘手培训课件全套资料(共7套打包)

易居房地产公司销售管理操盘手培训课件全套资料

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第一课:超级大盘如何做到高解筹率

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第三课:售前售中售后管理

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第三课:三横四纵

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第二课:房地产销售及策划对接

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第四课:经营思维

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专题描述

1、钱隆城竞品项目市调报告区域价值分析区域竞品竞争层级分析面积配比分析区域客户群体分析营销优惠方式分析户型对比分析区域市场总结高新区市场调研报告Chapter 1 Chapter 1 区域市场分析区域市场分析Chapter 2 Chapter 2 案例分析案例分析录目T A B L E O FC O N T E X T Chapter1 Chapter1 区域市场分析区域市场分析区域房产市场属性万科。

2、让数据为管理者说真话A:这个月任务1.5个亿能完成么?B:差不多。A:差在哪?B:这个。你怎么回答?A:置业顾问最近状态如何?B:还不错。A:好在哪里,差在哪里?B:这个。你怎么回答?A:这次开盘转化率能有多少?B:80%应该能有吧。A:怎么算的80%?B:这个。你怎么回答?A:案场目前存在什么问题?B:到访客户少,转化率低。A:哪条渠道的问题,转化率低的原因是什么?B:这个。你怎么回答?假话让。

3、从销售看策划从销售看策划Contents Page目录页04 销售线的管理者需要知道哪些策划知识01 什么是策划?策划的概念02 策划的工作范围和内容03 策划工作对于项目的重要性【创意游戏】农夫的遗嘱1、这是一块农夫的田产,根据他的遗嘱,在他死后,这块田要平分给他的四个儿子盖房子;2、每块地不仅在面积上必须完全一致,而且形状也要一模一样;3、而且他的每个儿子所得的田地必须是完整的一块。分享:在。

4、阶段业务动作业务品控客户关系与资源整合综合管理开发1、开发策略1.1开发策略定位会1.1.1开发策略定位会会议纪要客户关系:1.行业开发商关系维护2.合作开发商关系维护3.相关行业资源关系维护资源整合:1.项目线索信息资源整合2.相关行业资源整合3.易居内部资源整合4.企业经营活动中所涉及的政府机构资源整合1、商。

5、年年1010月月1010日日近郊盘如何做到高转化率近郊盘如何做到高转化率言前T A B L E O FC O N T E X T 观悦项目位于连霍高速西四环,高新区竞争激烈,万科,恒大国内一线房企占据半壁江山,永威,正弘,谦祥,本土开发商虎视眈眈,项目位置天然的劣势已然形成?如何突围?思考:思考:如何做到专业制胜,如何做到高转化率?如何做到专业制胜,如何做到高转化率?第一步卧薪尝。

6、做超级大盘 品细节灵魂如何确保超级大盘如何确保超级大盘开盘高解筹率开盘高解筹率010203LOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETURLOREMIPSUMDOLORSITAMETCONSECTETURLOR高解高解筹率主要依靠什么?筹率主要依靠什么?ONSECTETURLOREMIPSUMDOLOR今天我主要想给大家带来些什么今天我主要想给大家带来些什么?超级大盘?何谓超级。

7、新合鑫观悦售前工作梳理 背景:新合鑫观悦项目于2014年10月份对外首次开盘,当时营销代理公司为意志形,首次开盘实现大定526套,金额:3.5亿;2015年3月3日,易居团队正式进场一:销售线1置业顾问电话通知所有之前观悦成交客户,告知客户后期统一由易居公司为其提供服务,并短信发送到位;打消客户疑虑,维护之前成交老业主,后期为老带新做增量;2.销售团队组建 人员构成。

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