1、阳阳江江恒恒大大帝帝景景项项目目开开盘盘前前营营销销工工作作倒倒排排计计划划重重要要工工作作节节点点事事项项时时间间重重要要节节点点考考核核对对象象开开盘盘营营销销核核心心团团队队组组建建完完成成2017-1-132017-1-13（星星期期一一）开开盘盘前前营营销销方方案案汇汇报报2017-3-152017-3-15（星星期期三三）户户外外广广告告落落地地2017-3-292017-3-29（。
2、项目总推进表 Timeline&Checklist制表人：营销资源网；修订时间：07032019项目名称：XXX；活动时间：XXX；活动地点：XXX；活动对象：XXX序号项目描述负责人完成状态交付时间1XXX总控：1.1XXXXX总控：6月21日周五1.1.11.1.21.1.31.2XXXXX总控：1.2.11.2.21.2.31.3XXXXX总控：1.3.11.3.21.3.3起始时。
3、楼座权重加权因子权重系数7#9#10#分值权值分值权值分值位置10%90.990.99景观15%91.3591.359生活方便性10%80.880.88单套面积15%91.3581.29噪音15%91.3581.29视野10%90.990.98居住舒适度15%81.281.29浮动系数10%70.770.77权值和100%688.55668.2568楼号G7#G9#G10#权值和8.68.38.。
4、恒恒泰泰风风格格城城市市首首开开阶阶段段推推广广工工作作规规划划观行文化 2019.11.07阶段划分蓄蓄客客期期 11.25-12.2211.25-12.22营营销销中中心心开开放放阶段推广目的宣告项目入市，提高项目知名度。阶段推广主题稀稀售售庭庭院院露露台台公公寓寓营销节点12.14营销中心开放时间线25 26 27 28 29 3012345678910媒体执行线下媒体户外稀售庭院露台公寓。
5、单单机机位位直直播播报报价价表表编编号号内内容容服服务务内内容容单单位位数数量量1专业摄像机直播拍摄专业远近拉推摄像机索尼x280.台12专业摄像师有2000场直播经验的专业摄像师，有导播经验（包含通话系统）位13直播平台直播平台播放器，可实现互动聊天、打赏、红包、邀请、关注二维码等功能，CDN加速及观看流量费用(可同时并发观看人数150000人左右）个14直播网络技术设备4G多卡编码推流器，专。
6、星星河河传传奇奇开开盘盘前前主主要要广广告告推推广广工工作作铺铺排排阶阶段段筹筹备备阶阶段段品品牌牌落落地地预计完成时间段2017.11月-2017.12月2018.1-2月工作分类市场区域市场监测（政策动态、土拍动态、竞品销售动态、广告及活动动态监控、主要客群情况监测等）完成形式：周报、月报；策略项目市场形象定位项目年度推广策略品牌落地策略执行方案设计VI体系的演绎与延伸应用品牌落地活动及推广。
7、共2页 第 1 页舞台设计搭建工程报价单位：时间：2017年4月21日序序号号内内容容描描述述单单位位数数量量单单价价No.No.ContentContentDescriptionDescriptionUnitUnitQuantityQuantityUnitUnit A A音音响响1线阵音箱EV XLC127+Line Array Speaker只12￥3,000.002低音音箱RCF sub 。
8、跨区域合作供方情况统计表供方简介包括但不限于经营模式、资质、业务能力、财务状况、合作意愿标杆房企业绩、在其他房企和XX其他地区是否有重大事故或不良记录等。拟入围地区公司xx地区公司拟入围投标名称xx项目大区幕墙工程招标供方来源xx地区公司已合作项目名称1例：大区幕墙施工项目具体情况工程概况、金额、项目经理等上年度供方等级已合作项目名称2.是否需要重新考察是/否无需重新考察原因区域/城市/项目公司。
9、活动策划报价表序号服务项目用途规范规格标准含税价（元）1钢制舞台30m2高50cm庆典活动3小时内1350演出活动整天用17502音响设备JBL500W壹套庆典活动3小时内85015w以上专用演出活动6小时内27503背景展板喷绘钢架（单面）各类活动市价4拱门气模15-18m双龙或圆柱型各类活动115/m5气模门柱各类活动180/天6升空氢气球灯笼或犁型各类活动180/天7卡通造型各类卡通造型各。
10、江江西西公公司司【抚抚州州恒恒大大御御府府】开开盘盘倒倒排排计计划划表表时时间间节节点点（2018.3.22018.3.2）：时时间间节节点点：时时间间节节点点：1.1.外外展展点点开开放放时时间间：4 4月月1515日日;2.2.媒媒体体投投放放时时间间：a.4a.4月月1010日日拓拓客客、外外展展线线下下全全面面铺铺开开，户户外外、自自媒媒体体出出街街；b.4b.4月月1010日日投投放放。
11、預算表片名 導演作成日：10企劃費090後期製作費0拍攝期間：（日間）20製作準備費0100 後期製作費0参加人数：人30演員費0110 音樂費0片長：分40外部工作人員0120 製作宣傳費0拍攝素材：50攝影器材租借0130 辦公室租借0錄音：完成形態：60美術道具費0合計070外景場地費0140 預備金0預算表製成負責人：80素材費0項目No費目內容數量單位天單價金額費目No費目內容數量單位。
12、2018年度媒体推广计划填表日期2018年6月类型渠道单项合计九月十月(10月1日样板公开）十一月（11月1日开盘)十二月一月数量频次费用数量频次费用数量频次费用数量频次费用数量频次推广计划报纸周报/整版1/整版1/整版2/半版1/半版1快报整版1/整版1/整版2/半版1/半版1日报/0.5版1/0.5版1/晚报0.5版1/0.5版1/晨报/0.5版1/0.5版1/其他/0.5版1/0.5版1/。
13、物业类型片区开盘时间项目名开盘地点住宅福田2018年4月5日万科瑧山府网络选房2018年7月18日天健公馆大中华2018年10月13日绿景红树湾壹号营销中心2018年10月16日中洲湾营销中心2018年11月7日深物业金领营销中心2018年11月26日万科香蜜府万科E选房系统2018年12月9日宝树台营销中心南山2018年4月27日山语海二期网络选房2018年5月30日双玺时光道三期蛇口希尔顿酒。
14、_项目开盘走场管理表一、停车区区域岗位人员人数到齐画未到齐画经验值参考案例：电子开盘、现场开盘，绿景1866：开盘到场客户1900批，推售818套参考案例：手工开盘、酒店开盘，中信领航：开盘到场客户1000批，推售551套停车区负责人1名1名保安10名4名引导员3名4名迎宾礼仪1名2名（物业）二、签到区区域岗位人员人数到齐画未到齐画经验值参考案例：电子开盘、现场开盘，绿景1866：开盘到场客户1。
15、开盘前工作倒排计划表序号项目细项方案提报并确认开始时间营销统筹方案1总体工作铺排表表初步提交开会讨论并定稿2媒介推广方案初稿提交开会讨论并定稿3分销政策及制度初稿提交开会讨论并定稿5认筹策略初稿提交开会讨论并定稿6升筹策略初稿提交开会讨论并定稿7付款方式初稿提交开会讨论并定稿8项目推介PPT初稿提交开会讨论并定稿9开盘方案初稿提交开会讨论并定稿10项目定价初稿提交开会讨论并定稿11分销阶段性激励。
16、宣发媒介推进表 Communication Timeline&Checklist制表人：；修订时间：07032019项目名称：XXX；活动时间：XXX；活动地点：XXX；活动对象：XXX序号阶段时间对象内容渠道11.1活动前媒体1.2合作方1.3KOL1.4嘉宾1.5用户22.1活动中2.22.333.1活动后3.23.3形式目的负责人完成状态注意事项预期效果KOL双微晒邀请函及礼物图片。
17、开盘前营销工作计划表时间10月11月12月具体内容10.19-10.2510.26-11.111.2-11.811.9-11.15 11.16-11.22 11.23-11.29 11.30-12.6 12.7-12.13 12.14-12.20 12.21-12.27营销阶段筹备阶段蓄客期，大规模认筹排卡营销节点12.19销售中心开放（启动项目认筹）开盘时间待定前期工作准备代理公司准备项目案名。
18、北北京京电电台台xxxxxx大大型型活活动动预预算算表表创作部活 动 名 称xxx活 动 日 期2017年10月26日项目负责人xxx预 计 支 付明 细 科 目类别名称数量预算单价（元）餐费24日工作餐901525日工作餐1201526日工作餐1001526日长富宫冷餐茶水点心费20050住宿费24日留宿3350/间物料制作话剧演出道具租赁及制作（按实际结算）3000奖杯制作18200（含税）。
19、北北大大资资源源未未名名府府选选房房流流程程单单客客户户姓姓名名置置业业顾顾问问代代理理公公司司签签到到岗岗摇摇号号岗岗选选房房区区（客客户户签签字字）找找单单岗岗填填单单岗岗房房源源信信息息审审核核财财务务岗岗终终审审岗岗选选房房确确认认单单所所选选房房源源：楼楼 单单元元 号号置置业业顾顾问问：选选房房确确认认单单所所选选房房源源：楼楼 单单元元 号号置置业业顾顾问问：选选房房确确认认单单所。
20、项项目目开开盘盘前前工工作作计计划划项目分类序号工作项目工作内容责任人开始时间完成时间完成时间提示月份11、销售节点1认筹（排号）2内部认购2018年4月10日2018年5月18日3开盘杨志红2018年5月19日2017年6月16日2、产品研发市场调研公司1制订招投标计划2017年10月25日2017年11月10日摘牌后30天内或编制方案规划设计任务书前40天2考察选择入围市场调研公司2017年。
21、 客客户户与与房房源源信信息息确确认认单单 年年 月月 日日 编编号号：客户个人资料填写姓名性别证件类型证件号码联系电话通讯地址购房资料填写房号付款方式相关优惠套内面积建筑面积套内单价标准总价成交单价成交总价客户确认:置业顾问确认:后台确认：案场经理确认:备注:1.上述客户购房资料数据填写要求真实无误;2.此单据需附客户有效证件复印件一并传与后台，并在后台填写缴款核对单；3.如客户姓名中出现未成。
22、策策略略分分供供方方推推荐荐函函推荐单位名称推荐人推荐原因（说明推荐关系）建议采购方式 独家议标 邀请招标（正常参与）邀请招标（优先中标或参照同等条件谈判）只投标，不中标推荐单位的基本情况简述推荐单位名称地址传真企业成立时间企业类型注册资金银行资信专业资质产品来源经营品牌投标产品品牌生产加工地点年生产能力年销售额历史营业额(万元)2016年2017年2018年供货、服务区域工程实例与我司合作情况。
23、楼楼盘盘开开盘盘前前各各部部门门应应办办理理事事项项一一览览表表办办理理部部门门办办理理事事项项所所需需材材料料办办理理时时间间备备注注经经营营 销销售售部部统统一一标标识识省计委立项批文材料收齐送市房地产产权监理处，办理时间为10个工作日建设工程规划许可证建设用地规划许可证门牌证书规划总平图单体平面图房屋立面图预预售售许许可可证证市政府用地批复材料收齐送市房地产交易所，办理时间为10个工作日土。
24、项目人员联系表 Contact list制表人：营销资源网；修订时间：07032019项目名称：XXX；活动时间：XXX；活动地点：XXX；活动对象：XXX序号分工描述我方负责人昵称现场人员规划1活动总指导2VIP管理3搭建及流程4场地安保票务等对接5主持人对接（左台口）6颁奖与抽奖对接（右台口）7活动现场总控活动整体把控，突发事件应急8搭建管理活动搭建监督9场地/安保管理场地沟通，多方协调事宜。
25、XXXX集集团团消消防防单单位位考考察察评评分分汇汇总总表表单单位位名名称称考考察察结结论论合合格格/不不合合格格考考察察参参与与人人员员公司考察和项目考察分别填写，取并集考考察察时时间间填写一个，默认相同，可修改，如不同，取最晚序序号号评评分分项项目目名名称称得得分分权权重重最最终终得得分分备备注注1公司考察30%2项目考察（各项目得分算术平均）70%2.1考察项目1名称2.2考察项目2名称A。
26、项目工作排期表项目分类责任方7月8月工作类别工作内容12345678910111212合作事宜序号节点备注工程图纸类1永久售楼处示范区景观施工图CAD产研准备提供2售楼处建筑施工图CAD3售楼处精装施工图CAD4样板楼建筑施工图CAD5总规划平面图设计CAD6产品规划图套数比例CAD7产品户型设计CAD8总平图CAD9产品施工CAD10平立剖CAD11房源编号CAD12典型户型图CAD13小院面。
27、XXXX项项目目开开盘盘前前营营销销招招商商工工作作倒倒排排计计划划1、招商中心进场时间：2020年5月20日（开放时间：2020年5月28日）2、拓客团队开拓周期：2020年5月25日-2020年7月25日3、认筹时间计划安排：2020年6月25日（小筹）、2020年7月30日(大筹）4、经营户解筹时间：2020年8月13日5、投资户解筹时间：2020年8月27日工工作作类类别别子子类类别别工。
28、姚江金茂售楼处开放认筹人员安排（10月20日）岗位负责人区域安排人员数量总控余礼全139678561611总负责俞剑峰13819838262、黄芳2签到区王丹丹（15088498261）通道13通道22通道32通道42等候区一俞伟强（13566628012）外场引导/安抚客户8摇号区周斌13008905900传递摇号2复审区刘军13967876382审核摇号名单及刷身份证、客户引导和维护排队秩序。
29、开开盘盘前前：总总控控负负责责人人（每每人人一一部部对对讲讲机机）：8 8 :4545后后：负负责责一一楼楼等等候候区区，经经理理负负责责选选房房区区，经经理理负负责责二二楼楼等等候候区区，刘刘经经理理负负责责签签约约区区，二二楼楼工工作作人人员员到到岗岗所所有有人人员员7:307:30到到岗岗，签签到到处处7:007:00到到岗岗位位置置功功能能公公司司岗岗位位人人数数姓姓名名职职能能物物料料。
30、万万科科金金色色领领域域20112011年年1-21-2月月(开开盘盘前前)营营销销媒媒体体推推广广计计划划节节奏奏表表20112011年年1-21-2月月类类型型日日期期日日期期1515日日1616日日1717日日1818日日1919日日2020日日2121日日2222日日2323日日2424日日2525日日2626日日2727日日2828日日2929日日3030日日3131日日2 2月月1 。
31、附附表表一一：XXXXXX二二期期20192019年年工工作作节节点点排排期期确确定定时时间间节节点点的的原原则则：1、本表的关键时间节点是：2019年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，2019年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、。
32、XXXX集集团团XXXXXX（通通用用）单单位位考考察察评评分分汇汇总总表表单单位位名名称称考考察察结结论论合合格格/不不合合格格考考察察参参与与人人员员公司考察和项目考察分别填写，取并集考考察察时时间间填写一个，默认相同，可修改，如不同，取最晚序序号号评评分分项项目目名名称称得得分分权权重重最最终终得得分分备备注注1公司考察30%2项目考察（各项目得分算术平均）70%2.1考察项目1名称2.2。
33、宣发效果统计表 Media Review制表人：；修订时间：07032019项目名称：XXX；活动时间：XXX；活动地点：XXX；活动对象：XXX序号阶段媒体形式标题超链接截图11.1活动前1.21.322.1活动中2.22.333.1活动后3.23.3发布时间统计时间效果统计费用统计 非销售转化率计算累计销售额PV/UV1元钱带来多少PV/UV销售转化率计算1元钱投入带来多少销售额。
34、*项目倒排计划序号工作内容工作事项时间责任人备注开始流程目前进度完成一、前期规划阶段1前期规划重点工作项目定位报告（含户型配比、户型及案名建议）项目上马后即刻市场调研-拟定户型配比及户型交总工室布置总图-确认总图（总工室沟通设计院、开发部沟通规划局）-报集团呈批项目上马后3个工作日内由高总确认户型配比及户型、配套设置后，交总工室进行总图规划设计，总图经高总确认后，由总工室提交设计院预审，开发部提。
35、开开盘盘前前风风险险检检查查记记录录表表 记记录录编编号号：检检查查方方法法专专业业类类别别检检查查内内容容关关注注重重点点现现存存问问题题整整改改要要求求责责任任人人资资料料检检查查销销售售管管理理项项目目背背景景资资料料商品房预售许可证（原件）是否取得并现场公示国有土地使用权证（复印件）建设用地规划证可证（复印件）建设工程规划许可证（复印件）建筑工程施工许可证（复印件）土地使用权出让/转让合。
36、XXXX集集团团智智能能化化单单位位考考察察评评分分汇汇总总表表单单位位名名称称考考察察结结论论合合格格/不不合合格格考考察察参参与与人人员员公司考察和项目考察分别填写，取并集考考察察时时间间填写一个，默认相同，可修改，如不同，取最晚序序号号评评分分项项目目名名称称得得分分权权重重最最终终得得分分备备注注1公司考察30%2项目考察（各项目得分算术平均）70%2.1考察项目1名称2.2考察项目2名。
37、年会策划预算表项项目目阶阶段段名名称称详详细细说说明明负负责责人人单单价价 数数量量合合计计备备注注运输阶段拉道具车包括所有的年会必需品奖品等乐队鼓拉演员车所有年会准备人员桌位牌需要打印 40个（可以彩打）喜庆用品红灯楼、中国结等2.52050 挂灯上易拉宝宣传企业文化等节目单打印、主持人手牌红围脖157105用品宽胶带、双面胶、剪刀、蓝丝带45照相机海豚气球一个大的两个小的锡气球16348小花。
38、XXXX集集团团门门窗窗单单位位考考察察评评分分汇汇总总表表单单位位名名称称考考察察结结论论合合格格/不不合合格格考考察察参参与与人人员员公司考察和项目考察分别填写，取并集考考察察时时间间填写一个，默认相同，可修改，如不同，取最晚序序号号评评分分项项目目名名称称得得分分权权重重最最终终得得分分备备注注1公司考察30%2项目考察（各项目得分算术平均）70%2.1考察项目1名称2.2考察项目2名称X。
39、活活动动策策划划报报价价表表客户名称：活动名称：活动时间：项目地点：项目负责人：序号 名 称规格（m)数量 单位时间（天）单价（元）合计（元）备 注外外场场布布置置1舞台背景桁架7mX4.5m（双层）58米2天25+152320安装+拆卸（优惠每米每天10元）2舞台背景喷绘7mX4.5m31.5 平方2天15473安装+拆卸3舞台7mX5m35平方2天501750安装+拆卸（优惠每米每天10元）。
40、 邦邦盛盛水水岸岸御御园园 开开盘盘前前营营销销工工作作安安排排表表序序号号工工作作内内容容4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 6 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 4 5 6 7 1 2 3 。
41、 财务管理工具预算管理会议活动预算明细（标准版）说明：此活动预算明细表适用于一般的公关活动，如年会、论坛、峰会、新闻发布会等，尤其适合于企业内部使用，因为所列项目已经进行了细分，便于精确控制活动成本。表格内含自动计算公式，使用极其方便。项 目数量单位单价（元）细项总额（元）大项总额（元）备注会会议议费费用用会议VI设计费套￥0.00会议背景板块￥0.00宴会背景板块￥0.00演讲台装饰板块￥0.。
42、万万科科红红开开盘盘现现场场工工作作人人员员安安排排总总指指挥挥：罗罗霆霆1351038464513510384645 职责:宏观把控整个开盘流程和各环节工作进程,指挥和调整各岗位人员,针对突发事件制定解决方案并安排专人解决。全全场场总总控控：黄黄荣荣庆庆1359035547513590355475 职责:具体负责外场的全部工作,包括理号区、等候区的销售流程，并及时解决以上区域出现的问题，维持良。
43、XXXX集集团团土土建建总总承承包包单单位位考考察察评评分分汇汇总总表表单单位位名名称称考考察察结结论论合合格格/不不合合格格考考察察参参与与人人员员公司考察和项目考察分别填写，取并集考考察察时时间间填写一个，默认相同，可修改，如不同，取最晚序序号号评评分分项项目目名名称称得得分分权权重重最最终终得得分分备备注注1公司考察30%2项目考察（各项目得分算术平均）70%2.1考察项目1名称2.2考察。
44、大型会议活动预算明细表（标准版，含70余项支出明细）说明：此活动预算明细表适用于一般的公关活动，如年会、论坛、峰会、新闻发布会等，尤其适合于企业内部使用，因为所列项目已经进行了细分，便于精确控制活动成本。表格内含自动计算公式，使用极其方便。颜色标注部分请勿录入数据，已含自动函数公式。项 目数量单位单价（元）会议费用会议VI设计费3套￥2,000.00会议背景板5块￥1,200.00宴会背景板2块。
45、供供应应商商现现场场考考察察评评估估表表 编编号号：供应商类别材料设备供应商供应商名称评审内容评评分分项项目目权重评审标准分值得分评分说明企业基本条件(15%)规模5%总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要2稳定技术人员、熟练工人、一般工人数量满足稳定日产量需要3产品专业性配套10%第一主导产品为我方目标需求产品5产品配套性强，有足够的全部相关配套零配件或附属产品生产能力。
46、XXXX集集团团土土方方单单位位考考察察评评分分汇汇总总表表单单位位名名称称考考察察结结论论合合格格/不不合合格格考考察察参参与与人人员员公司考察和项目考察分别填写，取并集考考察察时时间间填写一个，默认相同，可修改，如不同，取最晚序序号号评评分分项项目目名名称称得得分分权权重重最最终终得得分分备备注注1公司考察30%2项目考察（各项目得分算术平均）70%2.1考察项目1名称2.2考察项目2名称X。
47、造造价价咨咨询询公公司司考考察察过过程程描描述述及及评评分分表表序序号号项项目目占占比比评评价价内内容容1.11.1公公司司规规模模公司资质5%分为甲级、乙级及其他根据招标业务范围不同区分为资质有：造价咨询招标代理可行性研究近三年主要工程业绩5%大型地产商合作数量近两年造价主营业务收入5%近两年造价咨询每年营业收入（合同额）专业技术人员5%从事造价专业工作专职人员数量专业技术人员执业资格5%高级。
48、XXXX集集团团幕幕墙墙钢钢结结构构单单位位考考察察评评分分汇汇总总表表单单位位名名称称考考察察结结论论合合格格/不不合合格格考考察察参参与与人人员员公司考察和项目考察分别填写，取并集考考察察时时间间填写一个，默认相同，可修改，如不同，取最晚序序号号评评分分项项目目名名称称得得分分权权重重最最终终得得分分备备注注1公司考察30%2项目考察（各项目得分算术平均）70%2.1考察项目1名称2.2考察。
