碧桂园项目开发流程碧桂园项目开发流程工程工程成本管理成本管理 （08） （招标） 成成 本本 管管 理理 考察、市场调研、选 择合格协作单位入围 招标文件 施工合同 施工图纸审核 设计变更 工程变更 （含土方、支护） 发招投标文件、施工合 同、施工图纸、实物量 清单、地勘报告及资料 组织现场踏勘 招标答疑 开标 商务标分析及 目标成本比较 技术标分析 询标、 合同条款 约谈和承诺书 询标 纪要 决标 决标 报告 公司及 相关部 门合同 备案 集团审批 集团工程造价部与中标 单位核对实物量清单 签订工程施工 总承包合同 完成当地政府备案招碧桂园控股有限公司 公司组织架构 项目公司组织架构 项目公司组织架构 项目公司组织架构图 项目公司组织架构图 董事局主席 董事局(股东会) 执行董事 集团总裁 副总经理 项目总经理 总工程师办公室 (技术支持) 总经理助理 总经理助理 综合管理部 财 务 部 人 员 电 脑 部 人 员 人 力 资 源 部 人 员 办 公 室 项 目 营 销 中 心 人 员 项 目 收 楼 督 办 人 员 房 地 产 管 理 部 人 员 杨 志 峯 办 公 室 人 员 区域总经理（副总经理） 工 程 部 前 期 开 发 部 市 政 配 套 部 项 目 造 价 人 员
