1、第第 1 页页 共共 5 页页范文范文：_物业公司绩效考核制度物业公司绩效考核制度单位单位：_部门部门：_日期：日期：_年年_月月_日日第 2 页 共 5 页物业公司绩效考核制度物业公司绩效考核制度一、目的本着公平、 公正的原则， 在公司内推行绩效考核工作， 以建立长期、稳定和规范的绩效考核制度。通过对员工的工作业绩、工作能力及工作态度的评价，挖掘员工潜力，帮助员工正确认识自我。为员工升迁、奖惩。
2、 关于员工绩效考核的通知1考核目的员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而提升组织绩效。员工考核的另一层含义是指通过绩效评价了解工作中的成绩与不足，从而对全公司人力资源绩效进行盘点，为人力资源配置和开发提供依据。2适用范围本细则适用于物业公司全体员工（含试用期员工；不含总经理。其考核由总部总裁统一开展，两个系列。） 。
3、绩 效 考 核 制 度第一章 总则第一条 考核的目的1、通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握各级人员工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确各级人员工作的导向； 2、保障公司有效运作；3、给予各级人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进组织管理的公。
4、物业服务有限公司绩效考核管理制度1.0目的1.1增强员工组织纪律性，激励员工责任心、荣誉感，明确工作职责，严格要求、规范员工言行，奋发向上，努力工作。1.2提高工作效率，增强向心力和凝聚力，把每个部门(班组、岗位)职责任务用制度的形式确定下来，平等竞争，择优选择。打破论资排辈，平均主义和“吃大锅饭”现象，为素质强、业务精、有创优意识的员工选拔创造条件，使各岗位上不称职的负责人。
5、绩效考核制度绩效考核制度绩效考核制度绩效考核制度 一一一一、目的目的目的目的 为了规范本公司物业管理工作程序，提升物业服务质量，提高物业服务人 员的工作效率，使公司能够长期可持续发展，实现公司的中长期战略规划，现制 定本制度。 二二二二、适用范围适用范围适用范围适用范围 本制度适用于公司全体员工以及各个项目部，但下列员工例外。 1.兼职、特约人员。 2.试用期员工。 3.公司临时岗员工。 4.年。
