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湖南建工集团 工程项目绿色施工标准化管理手册 湖南省建筑工程集团总公司 2015年4月 前  言 绿色施工作为绿色建筑全寿命周期中的重要一环，是可持续发展思想在工程施工中的应用。它随着可持续发展和环境保护的要求而产生，并将整体预防的环境战略持续应用到建筑产品的制造过程中，在做到质量优良、安全保障、施工文明等目标的同时，尽可能减少对环境的破坏及危害，以期达到降耗、增效和环保效果的最大化。 湖南建工集团从2009年开始绿色施工试点工作，目前已有几十 湖南建工集团安全管理标准化手册 湖南省建筑工程集团总公司 2015年4月 - 1 - 前   言 湖南省建筑施工安全质量标准化认证工作自2010年10月开始，已经推行了四年，集团各单位都已通过了省级安全认证。安全认证前，各单位都已经建立完善了一整套安全认证要求的安全管理制度和标准图集。只是每个单位的制度、图集和有关资料没有统一。本手册编制的出发点主要是想将这些制度和安全管理模式统一起来，既达到集团安全管理标准化的要求，又能满足省住建厅安全质量标准化认证的要求。 本手 湖南建工集团安全管理标准化手册 湖南省建筑工程集团总公司 2015年4月 - 1 - 前   言 湖南省建筑施工安全质量标准化认证工作自2010年10月开始，已经推行了四年，集团各单位都已通过了省级安全认证。安全认证前，各单位都已经建立完善了一整套安全认证要求的安全管理制度和标准图集。只是每个单位的制度、图集和有关资料没有统一。本手册编制的出发点主要是想将这些制度和安全管理模式统一起来，既达到集团安全管理标准化的要求，又能满足省住建厅安全质量标准化认证的要求。 本手安全质量标准化工作标准 序 号 类 别 工作岗位 工作要求 工作标准 参考资料 1 Ⅰ 类 质 安 副 总 1．制定遵义分公司安全质量标准化年度计划、考核办法； 2．贯彻落实公司质安工作决定； 3．制定遵义分公司特色的质安制度及办法； 4．组织落实安全检查制度的要求； 5．及时反馈遵义分公司质安实时动态信息。 1．根据年度计划确定季度、月度重点工作，确保项目达标、创优、现场安全文明施工标准化的落实，每月进行考核，考核与奖罚兑现，及时与项目签订安全生产、工程质量目标责任书； 2．严格执行公司质安制度要2.1 安全生产责任制度 2.1.1公司主要领导岗位安全生产责任制 2.1.1.1董事长安全生产责任制 1  公司董事长（法人代表）是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产、劳动保护工作负总责。 2  严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产方针、政策、法律、法规，部署企业的安全生产检查、总结、培训、考核和评比工作。 3  建立健全公司的安全生产管理体系，确保安全生产管理机构的设置和专职安全管理人员的配备符合有关文件和法规要求，建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度，制定企业安全生产管2.1.3分公司主要领导安全生产责任制 2.1.3.1董事长（或总经理）安全生产责任制 1  分公司董事长（或总经理）是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任； 2  严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产法律、法规、方针、政策，安排部署本单位的安全生产检查、总结、考核和评比工作； 3  组织建立健全本单位安全生产管理体系，建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度，确定安全生产管理目标； 4  主持召开本单位安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题； 5  及时2.1.4分公司各管理部门、岗位安全生产责任制 2.1.4.1工程管理部门安全生产责任制    1  认真贯彻执行国家有关安全生产、卫生健康及环境保护方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作；    2  制订本单位年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实；    3  汇总年度安全技术措施计划，经批准后督促实施；    4  组织开展安全施工、卫生健康保护的宣传教育工作，组织安全操作规程和安全施工管理规定的学习；    5  协助责任单位经理组织召开本单位安全工作会议，总结和推广安全施工经验； 2.1.2集团各公司主要管理部门安全生产责任制 2.1.2.1工程管理部安全生产责任制 1  认真贯彻执行国家、行业和上级主管部门有关的安全生产方针政策、法律法规、标准规范，对企业的生产、安全、质量、设备、创优、贯标等工作负直接管理责任。 2  负责具体落实、部署企业的安全生产工作，采取有效措施确保企业年度安全生产管理目标的完成，研究处理、指导和解决有关安全生产工作中的具体问题。 3  全面落实部门的安全生产责任制；负责建立健全企业有关的安全生产、文明施工管理制度；参与各级各部门安全生产责任制落实情况以及各部门、项安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 人事副总经理 被考核人姓名 编号 考核 项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，扣10分。 未对企业员工的安全教育培训、劳动保护及企业专职安全管理机构的设置和项目经理部的组建负直接领导责任，扣10分。 20 2 安全责任目标 未根据有关规定为公司、责任单位及项目经理部配备相应的安全管理机构和专职安全管理人员；扣10分。 未确保专职安全管理机构和人员的配备符合企业资质等级规定的有关要求；扣10分。 20 安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 人力资源科 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未检查项目执行国家劳动保护政策、法令以及公司有关劳动保护规章制度的情况；扣10分。 未贯彻《劳动法》，严格控制加班时间，切实保证员工的休息、休假权利；扣10分。 20 2 安全责任目标 未组织本单位特种作业人员的培训、考核及取证工作；扣10分。 未按国家、地方政府、公司的规定，负责落实安全生产管理人员的配备；扣10分。 20 3 劳动保护 未督促项目按国家、地方政府安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 人力资源部 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未开展公司人力资源管理、教育培训和社会保障工作；扣10分。 10 2 安全责任目标 未制定《公司年度教育培训计划》并监督实施，扣10分。 未组织开展新入职人员或调换工种的三级安全教育培训和考试工作；扣10分。 未建立培训、考核与使用相结合的制度，安全教育培训考核不合格者，不得分配上岗工作；扣10分。 30 3 职业病防治 未组织员工及新入职人员的身体健康检查；扣10分安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 党委书记 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全责任目标 在思想政治工作中，未贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和有关文件精神；扣10分。 没有充分发挥党群组织对安全生产的监督作用；扣5分。 未把安全生产作为一项重要的政治任务，并积极宣传，扣5分。 20 2 安全生产活动 没有参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用，扣20分。 20 3 安全宣传教育 安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 分公司副总经理 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未严格遵守国家的安全生产法律、法规，扣10分。 未认真贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产和劳动保护的方针、政策；扣10分。 20 2 安全责任管理 未建立健全与本单位生产经营活动相适应的安全生产管理机构，扣5分。 未配备足够的专职安全管理人员，扣5分。 未明确和落实安全生产责任，扣5分。 未监督检查各项安全生产管理制度的执行情况；扣5分。 未制定并落实本单位中安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 分公司工程管理科 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未认真贯彻执行国家有关安全生产、卫生健康及环境保护方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作；扣5分。 未制订本单位年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实；扣3分。 未汇总年度安全技术措施计划，经批准后督促实施；扣2分。 未组织开展安全施工、卫生健康保护的宣传教育工作，扣3分。 未组织安全操作规程和安全施工管理规定的学习；扣2安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 分公司总工程师 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未对本单位的安全技术工作和环境保护技术工作负全面领导责任。扣10分。 10 2 安全责任目标 未协助组织安全操作规程和安全施工管理规定的学习、考试与取证工作；扣10分。 未协助组织人员参加安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作，扣5分。 15 3 文明施工 未督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作；扣10分。 未组织安全设施的研制及安全设施标准化的推行工 安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 分公司综合办公室 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未及时传阅、转发上级政府主管部门和公司的安全管理文件；扣35分。 35 2 安全责任目标 未做好本单位安全生产会议记录并对其进行管理；扣30分。 30 3 消防安全 未执行公司的消防安全、治安保卫和交通安全管理制度，扣35分。 35 4 5 合    计 100 考核结果 处理意见 考核人签名 考核时间    年    月    日 被考核人安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 分公司董事长（或总经理） 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产法律、法规、方针、政策，扣10分。 未安排部署本单位的安全生产检查、总结、考核和评比工作；扣10分。 20 2 安全责任目标 未组织建立健全本单位安全生产管理体系；扣10分。 未建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度，确定安全生产管理目标；扣10分。 20 3 安全生产会议 未主持召安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 分公司财务总监 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策、规定；扣20分。 20 2 安全责任目标 没有把安全生产列人重要议事日程，协助行政部门做好安全经费提留和使用；扣20分。 20 3 安全投入 未按照规定提供安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用；扣20分。 20 4 安全经费 未认真管理好安全经费；扣20分。 未建立安全经费的独立账页，掌握好安全经费的使用，给安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 分公司质安总监 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未对本单位的安全文明施工负直接领导责任，领导和协调本单位各职能部门加强所辖施工项目的安全生产、文明施工管理；扣10分。 10 2 安全责任目标 未组织并参加本单位每月安全生产检查，扣10分。 未对事故隐患按“三定”原则督促整改到位，扣10分。 未及时消除事故隐患，并留下检查整改记录；扣5分。 25 3 分包管理 未组织实施并协调对分包单位的安全管理工作，扣10分。安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 安全生产监管处 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准；扣10分。 未制定公司安全生产、文明施工管理制度，扣5分。 未制定年度安全生产工作计划及措施；扣5分。 20 2 安全责任目标 未组织安全生产检查及隐患排查，参加事故调查，扣10分。 未对安全生产责任制的落实情况进行监督检查，扣5分。 未对现场安全生产进行指导；扣5分。 20 3 安全技术 未协助有关部门2.2 安全生产责任制和管理目标考核制度 2.2.1总则 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。 2.2.2考核程序    1  公司董事长负责组织企业安全生产考核领导小组，对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司领导班子成员进行考核。    2  公司各管理负责人负责组织对本部门各岗位人员进行考核；分公司董事长或总经理负责组织对本单位各管理部门、岗位人员进安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 安全管理科 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未贯彻公司、分公司的安全生产规章制度，并组织实施；扣10分。 未编制本单位安全生产管理细则并监督实施。扣10分。 20 2 安全检查 未检查施工现场安全生产规章制度及安全技术措施的实施情况，扣10分。 未纠正违章作业，未及时消除不安全隐患；扣10分。 20 3 安全教育 未支持安全员的工作，扣10分。 未监督项目部对新入司人员进行安全教育；扣10分。 20 4 安全事故安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 工会主席 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未协助企业法人代表贯彻落实国家安全生产方针政策和法律法规，扣10分。 未监督企业员工的劳动保护和安全生产工作，扣10分。 20 2 安全责任目标 未组织开展“安康杯”劳动竞赛活动，会同有关部门广泛开展安全生产知识竞赛和安全培训教育、安全生产宣传等活动，宣传安全生产中的先进典型事迹，提高员工的安全意识和安全技术素质，扣10分。 10 3 安全检查 未组织工会系统或职工安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 工程管理部 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未认真贯彻执行国家、行业和上级主管部门有关的安全生产方针政策、法律法规、标准规范，扣5分。未对企业的生产、安全、质量、设备、创优、贯标等工作进行管理，扣5分，管理不到位扣5分。 15 2 安全责任目标 未具体落实、部署企业的安全生产工作，扣10分。未采取有效措施确保企业年度安全生产管理目标的完成，研究处理、指导和解决有关安全生产工作中的具体问题，扣5分。未全面落实部安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 市场经营部 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 负责企业的市场行为管理，没有认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产许可证条例》、《建筑业企业资质管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律法规；扣30分。 30 2 安全责任目标 在工程投标中，未按有关规定确保安全生产、文明施工措施费列为不可竞争费用，在合同中予以明确，并足额支付，“四方”监管；扣30分。 30 3 分包管理 未对分包单位资质和人员资格审查；扣10安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 总会计师 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规；扣10分。 未组织制定企业的安全文明资金保障制度，扣5分。 未对企业安全文明资金投入计划的落实和使用监管负直接领导责任，扣5分。 20 2 安全责任目标 未认真执行国家及省住建厅关于建筑工程安全防护、文明施工措施费提取和使用的有关规定；扣10分。 未参与工程项目施工合同的审核，扣5分。 未能保证施工项目安全防护、文明施工措施费安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 总工程师 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未认真贯彻执行国家法律法规和技术标准、规范、规程，对企业的安全生产负技术领导责任，扣10分。 10 2 安全责任目标 未对工程项目的施工组织设计和专项施工方案进行审批；扣10分。 未对危险性较大的分部分项工程的开工条件审查；扣10分。 未参与重点工程、关键工序和大型设备安装（拆除）的专项安全施工方案、措施的制定和审核工作，扣10分。 30 3 安全技术 未对新技术、新安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 总经理办公室 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 没有认真贯彻落实安全生产法、消防法等法律法规，负责公司机关办公区的消防安全、交通安全和食品安全管理；扣15分。 15 2 应急救援 未组织公司机关的安全生产应急救援预案的实施、应急演练和应急救援的后勤保障工作；扣15分。 未对易燃易爆、剧毒及放射性等危险物品进行管理；扣10分。 25 3 消防安全 未定期对公司办公生活区的消防设施的配置和维护进行监督检查，负责组安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 总经理 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未严格遵守国家的安全生产法律、法规，扣10分 没有认真贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产和劳动保护的方针、政策，扣10分。 20 2 安全生产领导责任 未建立健全与本公司资质范围和生产经营活动相适应的安全生产管理机构，扣5分。 未按有关规定配备足够的专职安全管理人员，扣5分。 未明确和落实各级各部门的安全生产责任，扣5分。 未监督检查公司各项安全生产管理制度的执行情安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 技术研发部 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未认真贯彻执行国家、行业和上级主管部门有关的安全生产方针政策、法律法规、标准规范；扣10分。 未协助企业技术负责人指导、监管、落实公司的科技管理、技术研发和“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用工作，扣5分。 15 2 安全责任目标 未对施工组织设计和专项施工方案进行审核；扣10分。 未对危险性较大的分部分项工程要求编制专项施工方案并进行审核；扣5分。 未督促安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 生产副总经理 被考核人姓名 编号 考核 项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未对企业的安全生产工作负直接领导责任；扣10分。 未协助法人代表认真贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章和制度，自觉接受上级主管部门的管理和监督，扣10分。 20 2 安全责任目标 未全面安排部署企业的安全生产工作；扣10分。 未制定有关措施完成企业的安全生产管理目标；扣5分。 未主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题，扣5分。安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 经营副总经理 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 在生产经营活动中，未认真贯彻落实国家及上级主管部门有关的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和制度，自觉接受上级主管部门的管理和监督，扣20分。 20 2 安全生产资质 未确保企业持有效的安全生产许可证，在企业资质允许范围内，开展合法的生产经营活动，扣20分。 20 3 安全责任目标 对实行总、分包的工程，未按有关规定对分包单位资质和人员资格严格把关，确保分包安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 董事长 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产方针、政策、法律、法规，扣10分。 未部署企业的安全生产检查、总结、培训、考核和评比工作，扣10分。 20 2 安全责任目标 未建立健全公司的安全生产管理体系；扣5分。 没有确保安全生产管理机构的设置和专职安全管理人员的配备符合有关文件和法规要求；扣5分。 未建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度，扣安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 设备监管处 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规、标准；扣10分。 未建立健全机械设备安全管理安全使用的规章制度扣5分。 未落实，保证机械设备和电气的安全运行；扣5分。 20 2 安全责任目标 未制定施工机械设备（包括救援器材）供方评价准则，评价并选择供方；扣10分。 未建立合格设备租赁安装单位名录，对设备采购、租赁、安装进行监督管理，并参与验收；扣安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 财务管理科 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未按照国家、地方政府、公司的规定，扣20分。 未确定安全环保投入，确保此项资金专款专用；扣20分。 40 2 安全责任目标 未保证事故隐患治理、安全培训教育、劳动防护用品、保健和防暑降温等费用的资金到位；扣30分。 30 3 安全投入 未审核各类安全环保投入费用的支出，并将其纳入经济分析活动中，扣30分。 30 合    计 100 考核结果 处理意见安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 财务资产部 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未认真执行国家关于企业安全文明施工措施费提取和使用的有关规定，做到专款专用，按计划及时、足额支付；审核各类生产安全事故费用支出，扣20分 20 2 安全责任目标 没有认真落实公司安全生产资金保障制度；扣5分。 未对本企业安全生产资金进行核算，扣5分。 未按企业施工规模和市场评估制定年度安全生产资金使用计划，扣5分。 未分季度建立安全生产资金使用台帐；扣5分。 20 安全生产责任制及责任目标考核表 责任岗位 质安总监 被考核人姓名 编号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规；扣10分。 未协助生产副总经理主持组织公司的安全生产日常管理工作，扣5分。 未对公司的安全生产、文明施工管理负直接领导责任，扣5分。 20 2 安全检查 未在每季度组织并参加公司安全生产大检查，扣10分。 未对事故隐患按“三定”原则督促整改到位，扣5分。 未及时消除事故隐患，扣5分。 20 3 安全责任目标 未监督各责任单 5.2  项目安全管理流程 5.2.1项目安全生产管理流程 5.2.2安全技术方案编制、审批、验收工作流程 编制各类安全 技术措施方案 审核 审批 专家论证 方案开始实施 方案交底 审批 项目自检及验收 企业抽查 分公司检查 整   改 不合格 备   案 合格 合格 需专家论证 经修改审核后 不合格 - 10 - 5.2.3项目消防安全管理工作流程 制定消防策划及防火方案 未通过 项目技术负责人审核 通过 消防策划及防火方案交底 消防安全教育培训 完善临时 现场文明施工管理细则 第一章 总则 1.1　为进一步加强对施工现场的文明施工的管理，采用现代管理方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化，特制定本制度。 1.2　本制度是按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《安全标志》(GB2894-2008)、《中华人民共和国消防条例》及地方性文件而制定的，是在它们的基础上对一些条文进行了具体化，所以必须配套使3.3.2安全管理制度    1  项目安全生产资金保障制度 湖南建工集团公司项目经理部 安全文明资金保障制度 为加强施工现场标准化、规范化管理，确保建筑工程安全防护、文明施工措施费专款专用，保障和改善施工从业人员的作业条件和生活环境，防止和减少建筑施工生产安全事故发生，根据建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、湘建建[2010]111号《关于进一步加强我省建筑工程安全防护文明施工措施费使用管理的通知》等相关文件要求，特制定本制度。 一、项目开工后，项目经理应组织项目相关管理人员，根2.10  安全技术交底制度 2.10.1总则 为规范项目施工管理，严格执行有关法律法规、标准规范和操作规程，确保项目安全生产，避免生产安全事故的发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规要求，特制定本制度。 2.10.2职责 1  公司工程管理部负责对分公司和项目部进行的安全技术交底进行监督检查。 2  分公司工程管理部门负责在工程开工前向项目部管理人员进行公司级安全技术交底，并督促项目部进行分部分项、施工方案、规范标准、操作规程、危险因素等安全技术交底。 3  施工组织设计编制人负责向施工管理 3.4  项目安全管理资料 3.4.1项目安全管理资料目录 序 号 资  料  分  类 备  注 1 综合管理资料 1.1 公司营业执照、资质证书和安全生产许可证复印件（加盖公章） 1.2 中标通知书 1.3 施工许可证复印件 1.4 公司成立安全生产委员会或安全生产管理领导小组的文件复印件 1.5 公司成立项目经理部及启用印章的文件 1.6 公司关于项目经理部管理人员聘任的文件 1.7 项目经理部关于成立安全生产领导小组的文件 1.8 基础/主体/装饰阶段安全质量标准化达标验收阶段性评定表 1.9 其他综合管理资料 2.2 安全生产责任制和管理目标考核制度 2.2.1总则 安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产管理目标的实现，特制定本考核办法。 2.2.2考核程序    1  公司董事长负责组织企业安全生产考核领导小组，对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司领导班子成员进行考核。    2  公司各管理负责人负责组织对本部门各岗位人员进行考核；分公司董事长或总经理负责组织对本单位各管理部门、岗位人员进企业领导岗位 质安总监安全生产责任制 1  认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，协助生产副总经理主持组织公司的安全生产日常管理工作，对公司的安全生产、文明施工管理负直接领导责任。 2  每季度负责组织并参加公司安全生产大检查，并对事故隐患按“三定”原则督促整改到位，及时消除事故隐患。 3  负责监督各责任单位实施并协调对分包单位的安全管理工作，在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其安全生产许可进行审查，并与其签订安全生产协议书。 4  负责督促各有关部门和责任单位对危险性较大的分部分项工程施工方 5.2  项目安全管理流程 5.2.1项目安全生产管理流程 5.2.2安全技术方案编制、审批、验收工作流程 编制各类安全 技术措施方案 审核 审批 专家论证 方案开始实施 方案交底 审批 项目自检及验收 企业抽查 分公司检查 整   改 不合格 备   案 合格 合格 需专家论证 经修改审核后 不合格 - 10 - 5.2.3项目消防安全管理工作流程 制定消防策划及防火方案 未通过 项目技术负责人审核 通过 消防策划及防火方案交底 消防安全教育培训 完善临时2.1 安全生产责任制度 2.1.1公司主要领导岗位安全生产责任制 2.1.1.1董事长安全生产责任制 1  公司董事长（法人代表）是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产、劳动保护工作负总责。 2  严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产方针、政策、法律、法规，部署企业的安全生产检查、总结、培训、考核和评比工作。 3  建立健全公司的安全生产管理体系，确保安全生产管理机构的设置和专职安全管理人员的配备符合有关文件和法规要求，建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度，制定企业安全生产管2.1.3分公司主要领导安全生产责任制 2.1.3.1董事长（或总经理）安全生产责任制 1  分公司董事长（或总经理）是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任； 2  严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产法律、法规、方针、政策，安排部署本单位的安全生产检查、总结、考核和评比工作； 3  组织建立健全本单位安全生产管理体系，建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度，确定安全生产管理目标； 4  主持召开本单位安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题； 5  及时2.1.4分公司各管理部门、岗位安全生产责任制 2.1.4.1工程管理部门安全生产责任制    1  认真贯彻执行国家有关安全生产、卫生健康及环境保护方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作；    2  制订本单位年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实；    3  汇总年度安全技术措施计划，经批准后督促实施；    4  组织开展安全施工、卫生健康保护的宣传教育工作，组织安全操作规程和安全施工管理规定的学习；    5  协助责任单位经理组织召开本单位安全工作会议，总结和推广安全施工经验； 2.1.2集团各公司主要管理部门安全生产责任制 2.1.2.1工程管理部安全生产责任制 1  认真贯彻执行国家、行业和上级主管部门有关的安全生产方针政策、法律法规、标准规范，对企业的生产、安全、质量、设备、创优、贯标等工作负直接管理责任。 2  负责具体落实、部署企业的安全生产工作，采取有效措施确保企业年度安全生产管理目标的完成，研究处理、指导和解决有关安全生产工作中的具体问题。 3  全面落实部门的安全生产责任制；负责建立健全企业有关的安全生产、文明施工管理制度；参与各级各部门安全生产责任制落实情况以及各部门、项