1、中南中南置地置地过程综合检查体系宣贯年过程综合检查体系宣贯南通市建研工程咨询有限公司南通市建研工程咨询有限公司目录目录CONTENTSCONTENTSCONTENTSCONTENTS工程综合检查整体回顾工程综合检查整体回顾壹壹体系标准调整背景与思考体系标准调整背景与思考贰贰土建过程检查体系调整内容年土建过程检查体系调整内容叁叁精装过程检查体系。
2、中南置地工程信息管理制度工程管理中心1月10日工程信息管理文件构架工程信息管理制度工程项目内业资料管理作业指引工程重大信息上报作业指引工程协同平台操作指引工程竣工图管理操作指引工程管理软件操作指引（新增）内业资料管理作业指引规范项目部内业资料管理，统一内业资料管理办法和人员职责。方便查阅并指导施工。01文件归类现状WPS新增：档案盒背脊模板案情简介：案情简介：我司项目公司A公司与B公司。
3、工程进度管理制度宣贯工程管理中心01月10日目录PART 01 制度概况PART 02 工程计划系统PART 03 计划创建、调整、汇报PART 04 计划预警、纠偏PART 05 计划考核制度概况PART 01PART 01制度概况工程进度管理制度工程进度管理制度编制问题：p干到哪算哪（没有计划）p四拍计划（拍脑袋、拍肩膀、拍胸脯、拍桌子）p计划没有用，计划跟不上变化（计划的合理性）。
4、工程质量管理工程质量管理制度和制度和检查评估及考核管理制度检查评估及考核管理制度中南置地工程管理中心1月 2 目的明确集团工程质量管理要求和责任建立健全“质量第一”的管理理念建立集团质量管理体系促进集团工程质量管理水平的提升质量管理制度质量管理制度 3 主要内容010302质量管理要求职责与权限质量拉闸质量管理制度质量管理制度 4 样板引路作业指引1 实测实量作业指引13中南置地工艺工。
5、 工程材料管理&精装修管理 制度修订宣贯工程管理中心1月1.修订目的2.制度修订清单3.工程材料管理制度4.精装修工程管理制度5.精装修土建移交验收流程指引6.精装修工程策划指引CONTENTS1.修订目的突出重点规范动作控制风险工程材料管理制度明确材料封样执行标准精装修工程管理制度规范全周期各阶段管理标准动作精装修土建移交明确移交验收流程；规范管理行为工程材料管理重点梳理材料。
6、中南中南置地置地1919年综合检查分析及年综合检查分析及改进方向年改进方向南通市建研工程咨询有限公司南通市建研工程咨询有限公司目录目录CONTENTSCONTENTS1919年过程综合检查整体概况年过程综合检查整体概况壹壹1919年各维度管理现状及分析年各维度管理现状及分析贰贰综合检查体系改进方向年综合检查体系改进方向叁叁1919年过程综合检查整体概况年过程综合检查整体概况壹。
7、中南置地工程技术管理制度宣贯 工程管理中心 1月工程管理策划书审批单工程管理策划点检表工程管理策划交底表工程管理策划（全策会）模板工程管理策划（开工会）模板工程管理策划（开工会）回顾表 工程交底记录表 工程交底检查表 中南置地XX项目工程标前交底 中南置地XX项目工程进场交底施工图审图要点施工图图审记录表联合审图点检表（各条线）中南置地施工图前置交圈和叠图工作指引基坑支护设计方案报审表。
