世茂房地产集团工程交付管理指引制度手册(共29套打包)

世茂房地产集团工程交付管理指引制度手册

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2017世茂房地产集团工程交付管理指引制度手册

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专题描述

1、世茂集团工艺样板技术要点检查表项目名称标段名称填写说明:完成情况:根据样板是否完成,选择“完成”或“未完成”,若不适用本项目则选择“不适用”,并在“未能落实原因”中说明情况。检查结果:样板符合样板技术要点,选择符合;样板不符合样板技术要点,选择不符合,并在“未能落实原因”中,说明情况;未完成/不适用时,选择无效项。标准分、有效分、得分:为固定格式,不得修改。编 制 人编制时间/1/18施。

2、精精细细化化权权重重分分配配(毛毛坯坯)分分项项指指标标室内毛坯公区(含精装)、地库、屋面外立面机电园林景观合计精精细细化化权权重重分分配配(精精装装)分分项项指指标标室内精装、公区精装公区(含精装)、地库、屋面外立面机电园林景观合计权权重重分分项项得得分分综综合合评评估估结结果果15%22.22%28.95%20%41.94%20%5.00%10%50.00%35%32.07%100%权权重重。

3、 总承包商与指定分包商/独立承包商开办责任划分开办责任划分表序号项目说明由总承包负责由指定的分包商负责由其它承包商负责1各类指定的分包其它承包工程所需的施工设备仪器及物料。2供共享的垂直吊升设备及材料运输电梯。(局限于承包商已在现场安装之有关设备及承包商合理工期范围之内)3供共享的脚手架(局限。

4、南昌市超南昌市超/高层毛坯房交楼标准高层毛坯房交楼标准【客厅客厅】1.1.1.1.地面、墙面、顶棚地面、墙面、顶棚地面、墙面、顶棚地面、墙面、顶棚 2.强电 3.弱电 4.给排水地面、墙面、顶棚地面、墙面、顶棚地面、墙面、顶棚地面、墙面、顶棚 地面水泥砂浆找平墙跟刷灰色踢脚线,墙面高100mm,地面宽50mm。客厅与厨房门洞灰白居中分界墙面、顶棚刮腻子两遍、打磨【客厅客厅】1.地面、墙面、顶棚 。

5、 地下车库地面施工工艺推荐做法前言目前,针对地下停车场地面最为常见的地坪解决方案包括:耐磨地坪,环氧地坪和水泥自流平地坪三大类,该推荐做法主要为这三类地坪。耐磨地坪一、总则1、耐磨地坪是由特种水泥及骨料配成的耐磨材料所施工的地坪。2、耐磨地坪根据要求可做成如下几种颜色:绿色、黄色、红色、水泥色、浅灰色、深灰色、兰色等。3、耐磨地坪是在终凝前的混凝土面层上施工,所以。

6、 编号:BZ-EM-JH-005世茂集团工程交付品质排查制度(2.1版)编制日期审核日期批准日期世 茂 集 团 工 程 管 理 中 心(内部资料,注意保密)二一七年六月目 录1.目的12.适用范围13.第三方品质排查。

7、世世茂茂住住宅宅楼楼工工程程项项目目工工作作界界面面划划分分表表备注:1.缩写:=供供应应及及安安装装S=供应I=安装M=维修保养R=完工后拆除NSC=指定分包合同A=供应及安装,表示该项目缺少详细的设计图纸和技术规范。议标人应自行完成设计和提供相应的规范,并按总价包干形式报价。B=除主设备供应以外的所有机电/弱电/电梯工作C=供应及提供安装/技术指导、定位及就位后的复核D=提供安装/技术指导2。

8、LACIME-SH ARCHITECTS Suzhou.CHINA SHIMAO 立面控制手册 苏州世茂铜雀台6-C LACIME-SH ARCHITECTS Suzhou.CHINA SHIMAO 目录 1 效果图 2 立面材料表 3 立面材料图示 4 单体分色分缝图 5 细部做法 LACIME-SH ARCHITECTS Suzhou.CHINA SHIMAO 效果图 LACIME-SH A。

9、序号楼号 单元房号整改项描述问题类别 责任单位 检查时间通知单号 签收人整改情况整改完成时间 整改复核 备注1151201 客厅地面裂缝;总包土建 陕一建2016.10.24完成11月8日 马某某2151201 厨房地面露网;线盒未收口中;总包土建 陕一建2016.10.24完成11月8日 马某某3151201 阳台地面露网、裂缝;总包土建 陕一建2016.10.24完成11月8日 马某某415。

10、 计划管理考核调整方案一、 调整目的1、 增加计划考核的敏感性以及风险预控性;2、 体现考核节点分级重要程度;3、 清晰节点完成标识;4、 计划动态预警体系建立;5、 配合启动会工程策划对前期工作进行计划管理;二、 调整方案1、 节点增加:考核节点的调整(23个增至42个),工程一级节点考核为9个,工程二级33个;2、 完成标识梳理:对所有考核节点标识进行。

11、工程交付评估管理制度工程交付评估管理制度 编号:编号:BZBZ-EMEM-JHJH-007007 世茂集团工程世茂集团工程交付交付评估评估管理管理制度制度 (2 2.0.0 版)版)编制 日期 审核 日期 批准 日期 世世 茂茂 集集 团团 工工 程程 管管 理理 中中 心心(内部资料,注意保密)(内部资料,注意保密)二一二一七七年年一一月月 工程交付评估管理制度工程交付评估管理制度 目目 录录。

12、世茂集团工艺样板技术管理指引 1 编号:编号:BZBZ-EMEM-JSJS【ZDZD】-00008 8/Y/Y 世茂集团工艺样板技术管理指引 (( 年年 1 1 月月)编制人编制人 部门负责人部门负责人 审审 批批 实行日期实行日期 年年 1 1 月月 世世 茂茂 集集 团团 工工 程程 管管 理理 中中 心心(内部资料,注意保密)(内部资料,注意保密)世茂集团。

13、20152015年世茂年世茂集团交付项目集团交付项目 加强加强细部工法及质量提升的推荐细部工法及质量提升的推荐做法做法 集团工程管理中心 2015.01 2 室内部分 公共区域 室外景观 3 室内部分 公共区域 室外景观 4 细部做法 图片 说明 室内部分室内部分 公共区域 室外景观 室内墙面、顶面阴阳角顺直,墙面色泽均匀,无色差 成都猛追湾项目 2014.12.162014.12.16 昆山东。

14、交付交付品质提升工品质提升工作指引作指引 1 编号:编号:BZBZ-EMEM-JHJH-00006 6 世茂集团世茂集团工程工程交付一户一验交付一户一验工作指引工作指引 (1.0(1.0 版版)编制 日期 审核 日期 批准 日期 世世 茂茂 集集 团团 工工 程程 管管 理理 中中 心心 (内部资料,注意保密)(内部资料,注意保密)二一二一七七年年一一月月 交付交付品质提升工品质提升工作指引作指。

15、施工环境品牌展示设计方案施工环境品牌展示设计方案缔造生活品位成就城市梦想缔造生活品位成就城市梦想请勿遗漏注册商标符号宋体,加粗长业建设集团有限公司长业建设集团有限公司承 建 苏 州 世 茂 铜 雀 台承 建 苏 州 世 茂 铜 雀 台 6-B 项 目项 目铸铸就就品品牌牌安安全全高高效效尺寸:H*L(mm)R:150 G:105 B:50尺寸:H*L(mm)R:150 G:105 B:50尺寸:。

16、 世茂集团世茂集团工程交付品质排查工程交付品质排查管理管理制度制度 编号:编号:BZBZ-EMEM-JHJH-005005 世茂集团世茂集团工程交付品质排查制度工程交付品质排查制度 (2 2.0.0 版)版)编制 日期 审核 日期 批准 日期 世世 茂茂 集集 团团 工工 程程 管管 理理 中中 心心(内 部 资 料,注 意 保 密)(内 部 资 料,注 意 保 密)二 一二 一 七七 年年 一。

17、核查日期计 划 交 付 日期子项子项权重核查内容应得分标段实得分子项平均分评分标准是否成立项目一户一验排查小组3不适用实际实施人员与体系要求完全符合3分;有组织但与体系要求不符合,但可基本满足排查需要2分;有组织但基本不能满足排查需要1分;没有明确组织0分是否成立项目一户一验销项小组3不适用实际实施人员与体系要求完全符合3分;有组织但与体系要求不符合,但可基本满足整改需要2分;有组织但基本不能满。

18、 工程日式管理工程日式管理实施标准实施标准(试行稿)(试行稿)注:注:以下十四项措施,以下十四项措施,未标注可选项的均为必未标注可选项的均为必选选项项 一、一、晨会制度晨会制度 1、日日晨会晨会:时间:时间:每日早晨,40 分钟以内 人员:人员:总包项目经理主持,各单位班组长以上管理人员参加。项目公司工程部经理每周参会次数不少于 2 次,但每日必须有 2 名以上人员参会。主要主要会议议程:会议议。

19、 工程交付管理制度工程交付管理制度 编号:编号:BZBZ-EMEM-JHJH-004004 世茂集团世茂集团工程工程交付管理制度交付管理制度 (2 2.0.0 版)版)编制 日期 审核 日期 批准 日期 世世 茂茂 集集 团团 工工 程程 管管 理理 中中 心心(内部资料,注意保密)(内部资料,注意保密)二一二一七七年年一一月月 工程交付管理制度工程交付管理制度 目目 录录 1.目的.1 2.适。

20、 交付样板管理制度 编号:编号:BZBZ-EMEM-PZPZ-018018 交付样板管理制度交付样板管理制度 (( 年年 1 1 月月版版)世世 茂茂 集集 团团 工工 程程 管管 理理 中中 心心 (内部资料,注意保密)(内部资料,注意保密)二一二一七七年年一一月月 交付样板管理制度 交付样板管理交付样板管理制度制度 交付样板的管理是交付管理的一个重要的组成部分,通过交付样板可。

21、世茂集团工程精细化手册过程管理 年3月【1.0版】精细化手册 过程管理1.0版 世茂集团工程管理中心 目录目录 一、精细化放线 二、精细化图纸 三、铝模 四、地库综合管线优化 精细化手册1.0版 世茂集团工程管理中心 一、精细化放线 名称:精细化放线 编号:编号:精细化手册1.0版 世茂集团工程管理中心 装订线 方正性控制线 门窗安装控制线&窗边收口标准控制线 门框定位线 栏杆安。

22、交付交付品质提升工作指引品质提升工作指引 编号:编号:BZBZ-EMEM-JHJH-00006 6 世茂集团世茂集团交付品质提升工作指引交付品质提升工作指引 (1.0(1.0 版版)编制人编制人 部门负责人部门负责人审批审批 实行日期实行日期 20162016 年年 8 8 月月 世世 茂茂 集集 团团 工工 程程 管管 理理 中中 心心 (内部资料,注意保密)(内部资料,注意保密)交付交付品质。

23、世茂集团工程精细化手册工艺标准 年3月【1.0版】精细化手册 工艺标准1.0版 世茂集团工程管理中心 目目录(一)录(一)一、户内(毛坯)标准篇 三、屋面标准篇 1 毛坯房天棚腻子(户内)交付标准 P1 1 屋面地面交付标准 P19 2 天棚与墙面交接部位工艺标准 P2 2 屋面分格缝处理工艺交付标准 P20 3 抹灰墙面空鼓修补工艺标准 P3 3 屋面落水口及地漏工艺标准 P21 4 。

24、-1-BZ-EM-20151004 世茂集团毛坯住宅防渗漏、空鼓开裂、成品保护世茂集团毛坯住宅防渗漏、空鼓开裂、成品保护等重要节点等重要节点推荐做法推荐做法 2015 年年 10 月月 16 日日 -2-目目 录录 第一部分 住宅防渗漏推荐做法.-8-1.地下工程.-8-1.1 地下工程防水总说明.-8-1.2 地下室墙身防水推荐做法一.-16-1.3 地下室墙身防水推荐做法二.-17-1.4 。

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