1、大大唐唐地地产产目目标标成成本本费费用用及及合合约约规规划划模模板板（20162016版版） 注注：本本表表中中各各级级科科目目均均不不得得更更改改，供供成成本本测测算算参参考考使使用用。 费费用用代代码码费费项项及及合合约约名名称称科科目目解解释释及及说说明明合合同同承承办办部部门门 开开发发成成本本 0101土土地地征征用用及及拆拆迁迁补补偿偿费费战战略略投投资资部部 01-01土地征用费 土地出让金、土地开发费、土地使用费、耕地占用税、土地变更用途和超 面积补交的地价等。 战略投资部 1土地购买征用费战略投资部 2土。
2、大大唐唐地地产产目目标标成成本本科科目目编编制制明明细细表表（20162016版版） 注注：本本表表中中各各级级科科目目均均不不得得更更改改，供供成成本本测测算算参参考考使使用用。 科科目目代代码码科科目目明明细细科科目目解解释释及及说说明明 开开发发成成本本 0101土土地地征征用用及及拆拆迁迁补补偿偿费费 01-01土地征用费土地出让金、土地开发费、土地使用费、耕地占用税、土地变更用途和超面积补交的地价等。 1土地购买征用费 2土地交易服务费 3土地契税 4补交土地出让金及罚款 5土地出让金的滞纳金依据资金计划，缓付土地费。
3、项项目目月月成成本本信信息息月月报报 年年 月月 日日 项项目目月月成成本本信信息息月月报报 年年 月月 日日 目 录 表 一、封面 二、目录表 三、填报说明 四、实施版目标成本 五、本月动态成本概况表 六、当月动态成本信息汇总表 七、合同及付款台帐 八、设计变更台帐 九、工程指令单台帐 十、经济签证台帐 成成本本信信息息月月报报填填报报编编制制说说明明 1填报要求 2填报标准 3规定 2填报标准 当月更新数据以紫色区别变动部分 本月动态成本概况表： 1、在“本月动态成本变动说明”中的描述请与统计数据一致，说明分三大类进行填写。
4、厦门大唐房地产集团有限公司文件大唐集价字20168号厦门大唐地产集团成本管理检查办法（2016版）修订记录修改内容修改人批准人发布日期目录一、目的5二、适用范围5三、成本检查分类5四、检查频次5五、检查方式5六、评分原则6七、集团成本检查结果公布方式6八、奖励及处罚6九、其他7一、 目的加强集团成本管理力度，强化成本预控和过程管理，规范成本行为和动作，规避系统性风险，提高全集团成本管理水平，确保各项制度的落地。二、 适用范围本办法适用于大唐地产集团、城市公司及项目部各级成本部门所有项目的成本管理工作。三、 成本检查。
5、大大唐唐地地产产项项目目目目标标成成本本体体系系表表 （ 可可研研/ /启启动动/ /实实施施 版版） 项项目目 各阶段须 注明版本 名称 大大唐唐地地产产项项目目目目标标成成本本体体系系表表 （ 可可研研/ /启启动动/ /实实施施 版版） 项项目目 目目 录录 表表 序序号号内内容容备备注注 1封面 2目录 3填表说明 4规划指标 设计部 5项目概况表 设计部 6建造标准 实施版时由项目部工程组组织设计部、营销部、成本部等讨论完成，由项目部工程组形成文件以OA方式发送进行审批 7项目审批表 财务部 8项目总投资汇总表 成本部、财务部共同完成 。
6、结算通知单（施工单位）：贵公司承建的 工程，已经与 年 月 日完工并通过了竣工验收，按合同要求该工程应在竣工验收合格 后 天内提报结算资料，到目前为止仍然没有收到贵司提交的结算资料，打乱了我公司的结算计划，现通知贵司于 年 月 日前提交完整的结算资料，逾期未提报的，我司将不纳入结算计划，结算的时间将无法保证，由此引起的一切后果由贵司自行承担。广西大唐房地产有限公司（盖章）年 月 日。
7、厦门大唐房地产集团有限公司文件大唐集价字20168号厦门大唐房地产集团有限公司关于发布厦门大唐地产集团成本管理检查办法的通知各单位、各部门：为加强集团成本管理力度，强化成本预控和过程管理，规范成本行为和动作，规避系统性风险，提高全集团成本管理水平，确保各项制度的落地，集团合同造价部组织编写厦门大唐地产集团成本管理检查办法（大唐集价字20168号）并审核通过，现给予公布（详见附件）。本办法适用于大唐地产集团、城市公司及项目部各级成本部门所有项目的成本管理工作，请各单位参照执行。二一六年十月十五日主题词：成本。
8、大唐地产集团成本管理检查评分汇总表（*年*季度） 序号项目名称主抽查人参与人检查时间检查最终得分自查得分 1 2 3 4 5 与自查的偏差率严于集团检查标准的项目检查中亮点存在主要问题整改措施 大唐地产集团成本管理检查评分汇总表（*年*季度） *项项目目*年年*月月成成本本管管理理评评分分表表 序序号号检检查查类类别别设设置置检检查查点点数数量量检检查查表表单单分分权权重重自自检检人人 1 项目成本管理 （30%） 项目目标成本管理3 31-15% 项目成本组 /城市公司 成本部 项目预结算管理11111-25% 项目变更签证管理16161-310% 项目付。
9、工程竣工验收报告工程名称: 工程地点: 建设单位: 施工单位: 验收日期: 工 程 竣 工 验 收 报 告第1页 共2页施工单位建设单位工程名称工程类型合同造价承包方式开工日期竣工日期验收日期验收范围验收部门：项目部 工程部 监理公司 策划设计部 成本部 营销公司 物业公司验收记录未完成的工作内容需要整改的事项工期履约：提前完工。按时完工。有延误，项目总工期延误 天。质量履约：达到或超过合同质量标准。基本达到合同质量标准。未达到合同质量标准，但可接受。工 程 竣 工 验 收 报 告第2页 共2页综合验收评价:验收通过。 完成遗漏工作。
10、项项目目月月成成本本信信息息月月报报 年年 月月 日日 时间每月须 更新 项目分期时应注 明分期：一期、 二期等 项项目目月月成成本本信信息息月月报报 年年 月月 日日 目 录 表 一、封面 二、目录表 三、填报说明 四、实施版目标成本 五、动态成本月度变动概况表 六、当月动态成本信息汇总表 七、（无）合同及付款台帐 八、设计变更单台帐 九、工程指令单台帐 十、经济签证单台帐 此表与目标成本科目及 合约规划相结合，有合 同、无合同的付款台帐 均在此表中统计、更新 此表与目标成本科目及 合约规划相结合，有合 同、无合同的付款台帐。
11、厦门大唐房地产集团有限公司文件厦门大唐房地产集团有限公司文件 大唐集价字20165 号 厦门大唐地产集团 目标成本管理办法（2016 版） 修订记录 修改内容修改人批准人发布日期 大唐集价字（2016）5 号 厦门大唐地产集团 目标成本管理办法 （2016 版） 合同造价部 2016 年 9 月 1 日 目 录 一、目的.5 5 二、适用范围.5 5 三、相关定义.5 5 四、目标成本管理原则.5 5 五、目标成本分类.6 6 六、目标成本的编制.6 6 七、目标成本的审批.8 8 八、实施版目标成本评审.8 8 九、目标成本的执行.9 9 十、责任成本系统的编制与执行.1010 十一、合约。
12、材材料料设设备备供供应应合合同同结结算算书书 项目名称 ： 合同名称 ： 供货单位 ： 合同(或协议)编号 ： 经*公司和供货单位双方核对并同意最终结算数据如下： 一一、供供应应量量及及合合同同执执行行过过程程确确认认 根据供需双方于*年*月*日签署的*供货合同约定，供方在合作期间已完成合同约定供货工作。（供货明细详见“材 料设备实际供应量明细表”）。 二二、结结算算金金额额确确认认 (1) 完成合同范围内供货金额 ： RMB ￥ (2) 合同范围外增加货款金额：RMB ￥ (3) 退还或供方原因损坏之货物金额：RMB ￥ (4) 其它金额：RMB ￥。
13、建筑工程结算确认书编号：发包单位（以下称甲方）：承包单位（以下称乙方）：合同名称：工程地点：工程内容：合同承包方式：合同金额：经发包单位和承包单位双方核对并同意最终结算工程款项如下：A.1. 完成合同项目：完成合同金额：2. 设计变更单项目：变更工程金额：3. 工程指令单工程项目：签证工程金额：4. 其它项目：其它项目金额：结算总金额：B.总金额中应扣除项目：1. 项目1：扣款金额：2. 项目2：扣款金额：3. 项目3：扣款金额：C.根据结算价款尚应支付金额（A-B）：根据双方合同约定，甲方在 （时间）支付乙方金额： 尚余保修金。
14、厦门大唐房地产集团有限公司文件大唐集价字20166号厦门大唐地产集团工程预结算管理办法(2016版)修订记录修改内容修改人批准人发布日期大唐集价字（2016）6号厦门大唐地产集团工程预结算管理办法(2016版)集团合同造价部2016年9月目 录一、目的8二、适用范围8三、相关定义83.1基准版施工图83.2招标控制价83.3施工图预算83.4典型楼栋施工图预算93.5施工图预算启动会93.6经济分析会93.7经济签证单93.8材料结算书93.9工程结算书93.10财务结算书10四、办理原则10五、部门职责13六、预结算管理基本要求15(一)招标工程量清单和控制价基本要求15(二。
15、工 程 实 际 详 细 进 度 表工程名称：序号施 工 时 间施 工 内 容1基础承台、地梁混凝土2负一层主体结构混凝土3负二层主体结构混凝土413层主体结构混凝土547层主体结构混凝土6812层主体结构混凝土7屋面层结构板混凝土8地下室砖砌体施工916层砖砌体施工10712层砖砌体施工11内外墙抹灰施工12楼地面找平施工注：上述内容仅为示例，不同工程根据实际情况填写施工单位：日 期：监理单位意见： 工程师意见：日 期： 日 期：工程组长意见：日期。
16、厦门大唐地产集团有限公司成本采购档案管理办法（2015版）合同造价部2015年11月一、 目的为进一步规范成本与招采档案管理，杜绝资料流失，保证成本相关资料的完整性，便于成本与招标采购管控的严谨性与可追溯性，结合工程成本管理实际情况，特制定本办法，作为公司档案管理制度的补充。二、 定义成本采购档案是指各项目在开发过程中形成的与工程成本相关的且具有保持价值的工程预算、工程合同、工程变更签证、招投标、成本数据库、付款台账、图纸等应归档保存的各种纸张介质文件资料、电子文档以及其他与成本管理有关的图表、照片、录像录。
17、项目总包施工图预算 启动会 20162016年年7 7月月 合同造价部合同造价部 目 录 项目情况简介 典型楼栋选叏情况 施工图状况 施工图预算资料交底 项目的难点、预算工作重点及管理措施 预算计划安排 施工图预算成果文件要求 项目情况简介 项目总平面位置：详见后附本项目简介平面图。 项目工程分期及本期工程预算范围: 项目一期（一标段）为高层住宅、底商及连接 地库，二期（二标段）为商业楼、公寓、底商及连接地库。 项目规划指标：详见后附本项目简介指标表 本次施工图预算涉及的各楼栋情况，本次施工图预算范围为一期（一标段）范围内 楼。
18、工工程程结结算算资资料料报报送送审审核核表表 合合同同名名称称：施施工工单单位位： 施施工工单单 位位填填报报 结结算算资资 料料明明细细 及及装装订订 顺顺序序 工工程程结结算算书书 3 套原件资料未送齐 资料已送齐 已已付付款款汇汇总总表表 3 套原件 套复印件（ 份）报送金额已确定 报送金额未确定 罚罚款款汇汇总总表表 3 套原件 套复印件（ 份）报送结算金额： 奖奖励励汇汇总总表表 3 套原件 套复印件（ 份） 元（小写） 水水电电费费汇汇总总表表 3 套原件 套复印件（ 份） 甲甲供供材材料料结结算算表表 3 套原件 套复印件。
19、工 程 结 算 申 请 单致： 有限公司由我公司负责施工的 工程已根据合同及贵司要求全部完工，并已通过竣工验收手续，报送了完整的竣工验收资料给贵司，现申请办理工程竣工结算。申请单位：日 期：监理单位意见： 成本组意见：日 期： 日 期：工程组意见： 项目总监意见：日 期： 日期。
20、项目总包施工图预算 启动会 20162016年年7 7月月 合同造价部合同造价部 目 录 项目情况简介 典型楼栋选叏情况 施工图状况 施工图预算资料交底 项目的难点、预算工作重点及管理措施 预算计划安排 施工图预算成果文件要求 项目情况简介 项目总平面位置：详见后附本项目简介平面图。 项目工程分期及本期工程预算范围: 项目一期（一标段）为高层住宅、底商及连接 地库，二期（二标段）为商业楼、公寓、底商及连接地库。 项目规划指标：详见后附本项目简介指标表 本次施工图预算涉及的各楼栋情况，本次施工图预算范围为一期（一标段）范围内 楼。
21、项目预结算管理巡检表 序号检查内容检查标准日期取值得分标准基准分 *项目自检 检查底稿 应得分实得分 1项目预结算计划月度结算计划完成情况月度结算计划数得分=月度结算计划完成百分比*应得分15 2 总包及分包施工 图预算启动会 项目（公司）成本组（部）在收到基准版图纸后 7个日历天内完成施工图预算启动会 预算启动会OA提报日 期-收到基准版图纸日期 得分=实际完成施工图预算启动会的合同（标段）数/ 应完成施工图预算启动会的总合同（标段）数*应得分 5 3 非总价包干总包 典型楼栋施工图 预算分析会 项目（公司）成本组（部）在收到基。
22、厦门大唐房地产集团有限公司文件厦门大唐房地产集团有限公司文件 大唐集价字大唐集价字 2016 4 号号 厦门大唐房地产集团有限公司厦门大唐房地产集团有限公司 供应商履约评估管理办法（2016 版） 修订记录修订记录 修改内容修改内容修改人修改人批准人批准人发布日期发布日期 厦门大唐地产集团 供应商履约评估管理办法（2016 版） 集团合同造价部 2016 年 07 月 01 日 目录 一、目的 .4 4 二、适用范围 .4 4 三、供应商级别分类.4 4 四、供应商管理 .5 5 五、供应商动态评估管理.6 6 六、供应商评估结果激励机制.9 9 七、供应商沟通机制.9 。
23、城市公司名称）结算复审单字(*年)第*号项目名称： 建筑面积： m2 目标成本 万元依据 于 年 月 日寄来的结算资料，经我部门 同志审核，审核后造价为人民币大写： （小写： 元），具体情况见下表：序号项目名称合同金额（元）（送审）金额（元）（初审）金额（元）（复审）金额（元）1234567891011合计成本部经办人项目成本组长 项目总监城市公司成本部集团合同造价部日期附件：项目目 录l 结算审核报告正文4l 审核后工程结算书8l 原送审工程结算书8l 审核相关原始资料日期： 年 月 日一、 工程概况：1、项目名称、地点等。2、合同情况：合。
24、第 1 页，共 57 页 预预/ /结结算算汇汇总总及及主主要要耗耗量量分分析析表表 序序号号 地地区区 公公司司 合合同同签签订订时时间间竣竣工工时时间间 项项目目名名称称组组团团- -标标段段合合同同名名称称合合同同编编号号建建筑筑业业态态档档次次数数据据阶阶段段 实实际际建建筑筑面面 积积（m2m2） 工工程程造造价价实实建建面面单单方方造造价价指指标标分分析析 年年月月年年月月 结结算算金金额额（ 元元） 单单方方造造价价（元元 /m2/m2） 土土石石方方工工程程 费费用用 （元元/m2/m2） 围围护护支支撑撑工工 程程 （元元/m2。
25、建筑面积统计参考表 栋栋号号承承包包单单位位业业态态结结构构形形式式 地地下下层层数数 及及层层高高 地地上上层层数数 及及层层高高 建建筑筑面面积积 其其中中： 地地下下建建筑筑 面面积积 其其中中：地地 上上建建筑筑面面 积积 筏筏板板 1#1#楼楼a a高高层层- 2#2#楼楼a a高高层层 3#3#楼楼b b高高层层 4#4#楼楼b b洋洋房房 5#5#楼楼a a院院落落别别墅墅 6#6#楼楼b b 需需在在此此行行前前添添加加 合合计计- - 不不计计入入建建 筑筑面面积积，单单 独独出出此此部部分分 投投影影面面积积 填填表表说说明明: : 1 1、此此为为目。
26、总总价价及及指指标标对对比比 序序号号楼楼号号 施施工工单单位位咨咨询询单单位位核核对对后后确确认认数数 结结构构造造价价（ 元元） 建建筑筑造造价价（ 元元） 安安装装造造价价（元元） 合合价价 （元元） 造造价价指指标标 （/M2/M2） 结结构构造造价价（ 元元） 建建筑筑造造价价（ 元元） 安安装装造造价价万万元元 ） 合合价价 （元元） 造造价价指指标标 （元元/M2/M2） 结结构构造造价价（ 元元） 建建筑筑造造价价（ 元元） 安安装装造造价价（元元） 1地下室 2上部商业 31#上部 45#上部 56#上部 67#上部 合计（万元） 项目。
27、第 1 页，共 29 页 预预/ /结结算算汇汇总总及及主主要要耗耗量量分分析析表表 序序号号 地地区区 公公司司 合合同同签签订订时时间间竣竣工工时时间间 项项目目名名称称组组团团- -标标段段合合同同名名称称合合同同编编号号建建筑筑业业态态档档次次数数据据阶阶段段 实实际际建建筑筑面面 积积（m2m2） 工工程程造造价价实实建建面面单单方方造造价价指指标标分分析析 年年月月年年月月 结结算算金金额额（ 元元） 单单方方造造价价（元元 /m2/m2） 土土石石方方工工程程 费费用用 （元元/m2/m2） 围围护护支支撑撑工工 程程 （元元/m2。
28、材材料料设设备备供供应应合合同同结结算算书书 项目名称 ： 合同名称 ： 供货单位 ： 合同(或协议)编号 ： 经*公司和供货单位双方核对并同意最终结算数据如下： 一一、供供应应量量及及合合同同执执行行过过程程确确认认 根据供需双方于*年*月*日签署的*供货合同约定，供方在合作期间已完成合同约定供货工作。（供货明细详见“材 料设备实际供应量明细表”）。 二二、结结算算金金额额确确认认 (1) 完成合同范围内供货金额 ： RMB ￥ (2) 合同范围外增加货款金额：RMB ￥ (3) 退还或供方原因损坏之货物金额：RMB ￥ (4) 其它金额：RMB ￥。
29、工程竣工验收报告工程名称: 工程地点: 建设单位: 施工单位: 验收日期: 工 程 竣 工 验 收 报 告第1页 共2页施工单位建设单位工程名称工程类型合同造价承包方式开工日期竣工日期验收日期验收范围验收部门：项目部 工程部 监理公司 策划设计部 成本部 营销公司 物业公司验收记录未完成的工作内容需要整改的事项工期履约：提前完工。按时完工。有延误，总工期延误 天。质量履约：达到或超过合同质量标准。基本达到合同质量标准。未达到合同质量标准，但可接受。工 程 竣 工 验 收 报 告第2页 共2页综合验收评价:验收通过。 完成遗漏工作和整。
30、大唐地产集团工程预结算管理办法2016版 解读及宣贯 南宁城市公司成本管理部 2017年2月20日 序 “结算嘛结算嘛，施工单位不急施工单位不急，我们急什么我们急什么？！？！”错错！ 错错！错错！ 20172017年年，要转变思路要转变思路。公司现阶段的目标是快周转公司现阶段的目标是快周转， 包括人力包括人力！作为个人作为个人，要适应公司的发展要适应公司的发展！ 想尽一切办法完成结算任务想尽一切办法完成结算任务，达到时效达到时效、完成量和质量完成量和质量 三个维度的要求三个维度的要求！结算不仅仅是成本人员的责任结算不仅仅是。
31、咨咨询询服服务务结结算算资资料料报报送送审审核核表表 合合同同名名称称：服服务务单单位位： 服服务务单单 位位填填报报 结结算算资资 料料明明细细 及及装装订订 顺顺序序 结结算算申申请请表表 结结算算书书 3 套原件资料未送齐 资料已送齐 已已付付款款汇汇总总表表 3 套原件 套复印件（ 份）报送金额已确定 报送金额未确定 罚罚款款汇汇总总表表 3 套原件 套复印件（ 份）报送结算金额： 奖奖励励汇汇总总表表 3 套原件 套复印件（ 份） 元（小写） 指指令令单单（含含目目录录） 1 套原件 2 套复印件（ 份） 元（大写） 经经济济。
32、项目施工图预算经济分析会 20162016年年7 7月月 合同造价部合同造价部 1、项目概况 2、编制依据 3、施工图预算分析 3.1建筑面积数据分析 3.2单方造价对比分析 3.3主要含量指标对比分析 4、目标成本调整结论 5、施工图预算审核重点 目录 此PPT模版适合于典型楼栋阶段和 核对完成阶段的预算分析，经办人需要 结合丌同阶段的数据在此基础上完善修改 1、项目概况 *项目 高层精装修住宅：东2、 东3 及西3 #楼 高层毛坯住宅：西4 #楼 住宅地下车库：东西区 高层精装修公寓：东1# 商业综合楼 高层毛坯公寓：西1、2 #商业综合楼 底商：东1#、西1#。
33、材材料料（设设备备）结结算算资资料料报报送送审审核核表表 合合同同名名称称：施施工工单单位位： 施施工工单单 位位填填报报 结结算算资资 料料明明细细 及及装装订订 顺顺序序 工工程程结结算算申申请请表表 资料未送齐 资料已送齐 工工程程结结算算书书（含含实实际际供供应应量量明明细细表表） 3 套原件报送金额已确定 报送金额未确定 已已付付款款汇汇总总表表 3 套原件 套复印件（ 份）报送结算金额： 罚罚款款汇汇总总表表 3 套原件 套复印件（ 份） 元元（小小 写写） 工工程程指指令令单单 1 套原件 2 套复印件（ 份） 元元（。
34、咨咨询询服服务务类类合合同同结结算算书书 项目名称 ： 合同名称 ： 受托人 ： 合同(或协议)编号 ： 合同金额人民币 元（大写人民币： ） 经*公司和受托人双方核对并同意最终结算数据如下： 一一、合合同同执执行行过过程程确确认认 根据供需双方于*年*月*日签署的*咨询服务合同及*年*月*日签署的*项目咨询公司补充协议约定，受托人在合作期间完 成*工程造价咨询服务。 二二、结结算算金金额额确确认认 (1) 本合同结算金额 ： RMB (2) 其它金额（补充协议）：RMB 共计总金额 ：RMB 0.00 实际应支付金额 ： RMB 0.00 实际已支付金额 ： RM。
35、项项目目结结算算审审核核传传阅阅单单 工工程程名名称称 施施工工单单位位报报审审金金额额（ 元元） 报报审审时时间间 合合同同名名称称咨咨询询编编制制金金额额（元元）编编制制时时间间 对对方方单单位位审审定定金金额额（元元）审审定定时时间间 合合同同编编号号 合合同同金金额额（ 元元） 调调整整金金额额（元元） （审审定定- -合合同同） 0 调调整整比比例例（调调整整 金金额额/ /合合同同金金额额） 项项目目 成成本本 组组意意 见见 调整说明： 1、合同约定结算原则： 此次结算调整项（如有）.。 2、变更、签证审核说明（。
36、厦门大唐房地产集团有限公司文件大唐集价字20166号厦门大唐地产集团工程预结算管理办法(2016版)修订记录修改内容修改人批准人发布日期大唐集价字（2016）6号厦门大唐地产集团工程预结算管理办法(2016版)集团合同造价部2016年9月目 录一、目的8二、适用范围8三、相关定义83.1基准版施工图83.2招标控制价83.3施工图预算83.4典型楼栋施工图预算93.5施工图预算启动会93.6经济分析会93.7经济签证单93.8材料结算书93.9工程结算书93.10财务结算书10四、办理原则10五、部门职责13六、预结算管理基本要求15(一)招标工程量清单和控制价基本要求15(二。
37、项项目目结结算算审审核核传传阅阅单单 工工程程名名称称 施施工工单单位位报报审审金金额额（ 元元） 报报审审时时间间 合合同同名名称称咨咨询询编编制制金金额额（元元）编编制制时时间间 对对方方单单位位审审定定金金额额（元元）审审定定时时间间 合合同同编编号号 合合同同金金额额（ 元元） 调调整整金金额额（元元） （审审定定- -合合同同） 0 调调整整比比例例（调调整整 金金额额/ /合合同同金金额额） 项项目目 成成本本 组组意意 见见 调整说明： 1、合同约定结算原则： 此次结算调整项（如有）.。 2、变更、签证审核说明（。
