1、1 货量区精装修 施工工序流程及验收标准 工程管理中心 2 目录 一、湿作业沉箱与楼地面找平 二、墙地砖铺贴 三、天花吊顶及石膏线 五、涂料 四、户内门 六、橱柜及其它安装 七、木地板 八、成品保护 3 施工工序总体原则 施工工序总体原则：先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制作后安装。 第一，“从天到地”的原则，即施工工序从天面墙面地面。不过这仅指装修的表层饰 面的施工顺序。如“室内刷涂。
2、 建设项目用地报批和批后实施工作流程第一部分：征地预公告及调查确认阶段（涉及的政府部门：市规划局，市测绘所，区政府、区国土房管局、区统计局）前提条件：1、用地涉及的区政府牵头部署，召集镇（街）、村、经济联社和生产队干部，做好被征收土地农民群众的宣传发动工作，不要出现农民对抗征地和信访上访的情况，维护社会稳定。2、申请单位向市规划局申请取得建设用地规划许可证。
3、施工准备阶段湿作业阶段 湿作业阶段 批量精装修施工工序流程参考示意 三防处理 木基层（包 含门框、固定家 具、墙身饰面板 基层等） 木基层三防处理 厨房、卫生间灯 具基座安装 基座安装 验。地暖带压。 A15A16A17A11 A12 固定家具/设施装配阶段 固定家具/设施装配阶段 配件安装阶段清洁交付阶段 室内墙、顶面涂 料面漆 橱柜、衣帽间 、储藏柜柜门安装。 木地板铺装 A18 A19 A。
4、二十二、施工许可证办件流程图二十二、施工许可证办件流程图领取相关表格，准备申报要件填写新型墙体材料开发专项基金缴费通知申报要件：1、项目批准立项文件或年度投资计划；2、 工程建设项目报建登记表 ；3、设计合同、施工合同、勘查合同；4、各中标通知书；5、 质量监督申请表 ；6、墙改基金批件；7、天津市散装水泥专项资金缴款确认书；8、机构资格认证书； （已无）9、 建设工程安全措施备案表 ；10、 。
5、项目施工组织文件审查工作流程图 编号：BT-AJ-101 部门名称安全质量监督中心流程名称项目施工组织文件审查工作流程 层次概要项目组织文件、开工前施工组织文件审查 技术总监安全质量监督中心项目部监理单位施工单位责任部门 ABCDEF 1 2项目部 3安监中心 4项目部 5 项目部、监 理单位 6项目部 7 监理单位、 施工单位 8 项目部、监 理单位 9项目部 10安监中心 11 组织评审 制。
6、施工质量监理工作流程施工质量监理工作流程 之一之一 桩基子分部、地基与基础分部和主体结构分部除外 整 理 整 完 改 善 否 申 通 否 报 知 可 可 可 分部（子分部）工程完工后 质量控制资料 施工单位填写 “A 4 工程报验申请表” 和“A-13 隐蔽工程验收记录” 监理工程师 核查质量控制资料 抽查实物工程质量 监理工程师 师签署 “A 4 工程报验申请表” 和“A-13 隐蔽工程验收记。
7、项项目目安安全全文文明明施施工工管管理理流流程程图图 编号：BT-XM-GC-101 部门名称工程部流程名称项目安全文明施工管理流程 层次概要安全文明施工管理 项目经理工程部监理单位施工单位安全质量监督中心责任部门 ABCDEF 1 2 工程部、监理单位、施 工单位 3监理单位 4工程部 5项目经理 6 项目经理、安全质 量监督中心 7施工单位 8 工程部、监理单位、施 工单位 9监理单位 10。
8、十四、施工图纸审查十四、施工图纸审查办件流程图办件流程图领取天津市建筑工程施工图设计文件审查报审表和“填表须知”搜集相关资料和文件企业基本情况、工程概况可证的批准文号、时间设计方案、消防、规划许申报要件：1、建设项目投资计划或立项批准文件；2、设计方案或初步设计批复文件及图纸文件；3、 建设工程规划许可证及附件（附规划部门批准的施工图总平面图） ；4、施工图消防批准书；5、人防批准书及附页；6、。
9、配配套套工工程程施施工工管管理理流流程程图图 编号:BT-XM-GC-107 部门名称工程部流程名称配套工程施工管理流程 层次概 要配套工程施工管理 工程部配套验收单位配套监理单位配套施工单位责任部门 ABCDE 1 2工程部 3工程部 4配套单位 5配套单位 6配套单位 7配套单位 8配套单位 9工程部 10 弱电工程 开始 施工准备 强电工程 自来水工程 煤气工程 热力工程 组织管网综合工 。
10、五、批量精装修施工管理流程及要点文件名称编号版本流程要素项目精装修施工管理流程HC-QP-SG001A0流程目标明确项目精装修施工管理要求适用范围适用于XX集团批量精装修项目管理程序主导部门城市公司：项目部程序参与部门城市公司：工程管理部、设计管理部、招标采购部、成本管理部、营销管理部、客户关系部、总经理集团：精装修管理。
11、施工图施工图设计设计管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009-4-20 B/0 流程参与部门增加工程管理部 孙建伟 江华 张广志 规划设计部职责调整为：负责收集建筑 施工图设计所需资料，初步设计交底、 设计成本限额要求、勘察报告、试桩报 告、各专业设计要求等方面的资料； 负 。
12、FXFXNJNJ- -KFKF- -0 08 8 项目项目施工许可证施工许可证报批管理规程报批管理规程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保证方兴地产南京公司下属项目公司各项外部报批手续办理顺畅，工作信息传达准确。 2.2. 适用范围适用范围 2.1.2.1. 本规程适用于公司在南京市范围内道路修建施工许可证办理工作。 3.3. 职责职责 3.1.3.1. 前期开发部全面负责所有项目开发各项。
13、项项目目施施工工图图设设计计管管理理流流程程图图 编号：BT-YF-104 部门名称研发中心流程名称项目施工图设计管理流程 层次概要项目施工图设计管理 董事局主席技术总监项目部研发中心设计单位责任部门 ABCDEF 1 2研发中心 3研发中心 4项目部 5 董事局主席、 技术总监 6研发中心 7研发中心 8研发中心 9 董事局主席、技术 总监、项目部 10研发中心 11研发中心 12 研发中心、。
14、十六、十六、合同审查合同审查（勘查、设计、监理、施工）办件（勘查、设计、监理、施工）办件流程图流程图 办理合同审查的准备工作 办理履约担保书（双方） 签订项目廉政责任书 （乙方） 签订相关合同（双方） 申报要件： 1、 履约担保书 ； 2、 中标通知书 （除勘查合同审查外， 其他均需提供中标通知书） ； 3、 工程建设项目报建登记表 ； 4、 招标文件 （勘查合同审查除外） ； 5、双方签订的合。
15、 复地（集团）股份有限公司流程手册文件复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号：FT-SJ-LC005 版本：1.0 施工图施工图设计管理设计管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 施工图设计管理流程 支持性文件集团相关部门外部单位 区域设计管理 部 区域相关部门区域主管领导技。
16、碧桂园集团住宅装修工程施工管理流程(试行版)碧桂园集团工程管理中心2013年9月住 宅 装 修 施 工 管 理 流 程 表工程阶段项目部总包单位装修施工单位施工准备阶段协调施工单位进场前的各项准备工作组织图纸会审组织材料样板确认审核施工单位的施工方。
17、 复地（集团）股份有限公司流程手册文件复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号 ：FT-CB- LC005 版本：1.0 施工施工供方供方选择选择流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 工程施工供方选择流程 支持性文件集团成本管理中心区域审算合约部区域设计管理部区域工程管理部项目部。
18、二十二、二十二、施工许可证施工许可证办件流程图办件流程图 领取相关表格，准备申报要件 填 写 新 型 墙 体 材 料 开 发 专 项 基 金 缴 费 通 知 申报要件： 1、项目批准立项文件或年度投资计划； 2、 工程建设项目报建登记表 ； 3、设计合同、施工合同、勘查合同； 4、各中标通知书； 5、 质量监督申请表 ； 6、墙改基金批件； 7、天津市散装水泥专项资金缴款确认书； 8、机构资格认。
19、十五、施工（监理）招标办件流程图十五、施工（监理）招标办件流程图熟悉相关文件，准备各种资料投标的技术要求和设计文件工程报价说明标函的格式及附录投标须知：1、工程概况、招标范围、资格审查条件、工程资金和来源2、标段、工期要求、质量标准、踏勘答疑3、招标文件的编制、提交、修改、撤回的要求4、投标单位的报价要求、投标的有效期限5、开标时间和地点、评标办法和评标标准合同的主要条款投标人应提供的相关资料申。
20、房地产开发土建施工全流程 21 条关键点 1. 垫层 熟悉施工图看规划红线复核水准点塔吊基础施工(设集水沟)原始地貌标高测量 保护定位桩塔吊(报装)安装放开挖线技术交底机械挖土放线人工挖土平 土测量桩头标高并做好标记破桩头大小应变梱测地槽验收放线木工支模 垫层砼拆模清理 打垫层要注意的问题有： 1、打垫层前要控制好模板的高度、标高、平面尺寸等，土不能超挖，也不能少挖啊。 2、垫层砼来现场时或在过。
21、 复地（集团）股份有限公司流程手册文件复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号：FT-GC-LC005 版本：1.0 施工方案施工方案管理管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 。
22、单单体体楼楼座座施施工工流流程程图图 编号:BT-XM-GC-105 部门名称工程部流程名称单体楼座施工流程图 层次概要单体楼座施工流程 工程部监理公司施工单位责任部门 ABCD 1 2施工单位 3施工单位 4施工单位 5工程部、监理公司、施工单位 6工程部 7施工单位 8工程部、监理公司、施工单位 9工程部 10施工单位 11施工单位 12工程部、监理公司、施工单位 13施工单位 14工程部、。
23、 复地（集团）股份有限公司流程手册文件复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号： 版本：1.0 施工准备管理施工准备管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 施工准备管理流程 支持性文件区域公司/城市公司项目部外部单位 成立项目部 前期配套部调查市 政配套设施 存档调查表 审算合。
24、施工总进度计划的编制监理工作程序图施工总进度计划的编制监理工作程序图 不同意 无 修改必要 无 有 同意 修改必要 熟悉合同、图纸、说明等 调查现场条件、当地技术经济资料 进行项目分解 计算工程量 作出基本设想（划分人力、施工方 法、施工机械安排） 进行技术经济比较 计算劳动量 施工准备 工作计划 计算各分部分项工程施工持续时间 报监理工程师审核 执行进度计划 编制施工进度计划草案 工期、工程费。
25、十五、十五、施工（监理）招标施工（监理）招标办件流程图办件流程图 熟悉相关文件，准备各种资料 投 标 的 技 术 要 求 和 设 计 文 件 工 程 报 价 说 明 标 函 的 格 式 及 附 录 投标须知： 1、工程概况、招标范围、资格审查条件、工 程资金和来源 2、标段、工期要求、质量标准、踏勘答疑 3、招标文件的编制、提交、修改、撤回的要 求 4、投标单位的报价要求、投标的有效期限 5、开。
26、房产开发前期流程图房产开发前期流程图签订土地合同初步方案构思项目报建编制可研报告,取得项目立项批复取得规划设计要求编制方案并进行方案审批进行各部门的扩初征询取得用地规划许可证编制环评报告并进行环评审计取得初步设计意见单进行各部门的施工图征询送审图公司进行施工图审取得规划许可证送防雷办进行防雷征询开工前复验设计招标及合同备案施工招标及合同备案监理招标及合同备案勘察招标及合同备案缴纳外来人员综合保险。
