1、流程编号业务流程-09I（资源）P（过程）O（结果）C（接收方）1234567891 01 11 21 31 41 5签发人签发日期部门名称 项目部流程名称集中开盘流程编制单位密级流程摘要第 1 页（共 2页)S（提供方）开始销售窗口表房源可售？选房（不得超过规定套数及时间）单据交回控台是接待并推荐房源统一销售说辞房源信息报控台确认推荐房源信息否AA至控台办理认购书领用手续认购书协助客户签定认购。
2、流程编号管理流程-1 2I（资源）P（过程）O（结果）C（接收方）1234567891 01 11 21 31 41 5签发人签发日期部门名称项目部流程名称开盘方案确定流程流程摘要第 1 页（共1页)S（提供方）退回项目经理，根据提出的意见进行修改编制部门密级开始否确定开盘日期区域市场及主要竞争个案调研报告报副总经理审批意向客户登记表客群分析报告开发商盖章确认提报开发商审批市场研判/竞争研判/项。
3、北北大大资资源源未未名名府府选选房房流流程程单单客客户户姓姓名名置置业业顾顾问问代代理理公公司司签签到到岗岗摇摇号号岗岗选选房房区区（客客户户签签字字）找找单单岗岗填填单单岗岗房房源源信信息息审审核核财财务务岗岗终终审审岗岗选选房房确确认认单单所所选选房房源源：楼楼 单单元元 号号置置业业顾顾问问：选选房房确确认认单单所所选选房房源源：楼楼 单单元元 号号置置业业顾顾问问：选选房房确确认认单单所。
4、万科开盘流程借鉴目的：营造市场关注，制造热销热销氛围，达到短期促销；加深老业主及其亲友对项目的美好印象，通过口碑传播楼盘形象，形成扩散效应，加大市场影响力市场影响力；继续巩固项目的市场形象，实现价格支撑；开盘的条件与目的开盘的条件与目的前提条件：前提条件：销售法律手续完备工程形象良好现场包装 到位宣传资料齐备销售资料齐备事项：确定开盘形式（包括时间）明确通知方式、时间和口径确定选房地点制定开盘流。
5、.金 地 城 3 期 御 领内部认购流程第一部分 物料准备一、物品类1、类别： POSS 机 1 部 验钞机 1 台 复印机 1 台 计算器 5 个 订书机 3 个 档案袋 1000 个 记号笔 4 支 中性笔 2 盒 合同专用章、更正章 储物箱 4 个2、时间：12 月 26 日前3、负责人：史梁另备矿泉水 20 箱二、文件类1、类别： 房屋认购书1000 份，一式三联带复写，内容事先填写 承。
6、房地产售楼房地产售楼集中开盘流程集中开盘流程集中开盘流程见表集中开盘流程集中开盘流程销售代表销控现场财务售楼经理客户开始1 接待并推荐房源2 告知客户购房注意事项3 选房9 陪同客户到财务部办理手8 审核并签字7确认认购 书 条款 并 签字6 领取并填写认购书5 确认房源4 与客户确认房源10 收款，盖章11 单据交回控台12 录入成交信息结束。
7、汇丽花园开盘流程汇丽花园开盘流程区域区域工作内容工作内容人员安排人员安排相关表单相关表单签约等候区复印员（1 名）引导员（2 名）身份证（含共有人）复印 2份序号卡名单签约区主管（1 名）助理（甲）客服专员（8 名）跑单员 23 名助理（乙）客服专员（8 名）控制销售节奏签约委托书签约须知定金合同销控表凭定金合同开具付款凭证领取定金合同 3 份， 付款凭证交至客服专员， 同时客服专员提供签约委托。
8、房地产项目开发流程图房地产项目开发流程图房地产项目开盘前期工作流程房地产项目开盘前期工作流程主要阶段主要工作内容执行单位监督单位土地获取阶段土地信息收集现状图落实地块具体位置及周边情况开发公司规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件现场踏勘对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影响开发的因素详细了解。了解周边配套情况了解地块周边商业、教育、交通等情况了解该区域未来规划情况了解地块所属区域的规划。
9、XXX 项目项目一期开盘解筹执行方案一期开盘解筹执行方案【开盘时间】【开盘时间】初定时间： 11 月 3 日（周五）备选时间： 11 月 5 日（周日）【开盘地点】【开盘地点】开盘：XXX 项目停车场选房：XXX 项目营销中心第一部分第一部分包装及推广预热包装及推广预热一、宣传推广策略一、宣传推广策略1、10 月月 23 日起，所有广告资源更新为开盘系列广告：日起，所有广告资源更新为开盘系列广告。
10、xx 开盘流程标准化一、开盘销售前准备工作1.认筹书必须按集团统一的模板制定， 并报集团营销品牌中心审批盖章后方可使用（各地区公司档案室会以集团盖章的认筹书模板作为是否盖章的依据）。2.原则上要求全部认筹书必须用明源销售系统打印，不允许手签认筹书。认筹客户的详细信息必须及时、准确的录入明源销售系统。3.认筹阶段收取客户的认筹金必须与开盘解筹当天收取的大定金一致 （开盘当天不再收取定金）。4.开盘。
11、万科开盘流程借鉴目的：营造市场关注，制造热销热销氛围，达到短期促销；加深老业主及其亲友对项目的美好印象，通过口碑传播楼盘形象，形成扩散效应，加大市场影响力市场影响力；继续巩固项目的市场形象，实现价格支撑；开盘的条件与目的开盘的条件与目的前提条件：前提条件：销售法律手续完备工程形象良好现场包装 到位宣传资料齐备销售资料齐备事项：确定开盘形式（包括时间）明确通知方式、时间和口径确定选房地点制定开盘流。
12、万科开盘流程借鉴目的：营造市场关注，制造热销热销氛围，达到短期促销；加深老业主及其亲友对项目的美好印象，通过口碑传播楼盘形象，形成扩散效应，加大市场影响力市场影响力；继续巩固项目的市场形象，实现价格支撑；开盘的条件与目的开盘的条件与目的前提条件：前提条件：销售法律手续完备工程形象良好现场包装 到位宣传资料齐备销售资料齐备事项：确定开盘形式（包括时间）明确通知方式、时间和口径确定选房地点制定开盘流。
13、关 注 客 户 | 创 新 驱 动 | 团 队 协 作 | 简 单 互 信 | 追 求 卓 越 | 关 爱 员 工开盘流程开盘公示网上登记线下核验线上公示现场摇号现场选房取得预售证当天，开盘公示信息，开通网上登记通道，开始登记取得预售证后第2-4天，客户开始在网上进行登记取得预售证后第3-5天，根据线上登记客户名单，邀约客户到现场进行资料、资格核验取得预售证后第6-8天，根据线下核验情况，在网上。
14、房地产销售人员专业技巧与流程开盘准备和现场流程开盘准备流程 拟定开盘方案 制定本部门工作流程 评审 组织培训、模拟演练 开始培训、模拟演练 执行现场开盘流程 文件归档开盘准备流程 （一）拟定开盘方案 宣导：项目营销副总在开盘日3个月前牵头组织各部门筹备开盘文件资料、拟定开盘方案，并需在正式开盘日1个月前完成前述工作的准备。明确各部门负责人负责筹备的文件资料，制定工作进度表，在规定时间内拟定完成各。
15、向大北京.极致钜献To Beijing. Acme contribution 开盘组织方案开盘组织方案To Beijing. Acme contribution 向大北京.极致钜献To Beijing. Acme contribution 二开盘流程三前期准备工作与风险预案一开盘方式及时间建议目录/CONTENTS四现场布置五物料及人员布置向大北京.极致钜献To Beijing. Acme co。
16、XXX 项目项目 一期开盘解筹执行方案一期开盘解筹执行方案 【开盘时间】【开盘时间】 初定时间： 11 月 3 日（周五） 备选时间： 11 月 5 日（周日） 【开盘地点】【开盘地点】 开盘：XXX 项目停车场 选房：XXX 项目营销中心 第一部分第一部分 包装及推广预热包装及推广预热 一、宣传推广策略一、宣传推广策略 1、10 月月 23 日起，所有广告资源更新为开盘系列广告：日起，所有广告。
17、部门名称部门名称 项目部项目部 流程名称流程名称集中开盘流程集中开盘流程流程编号流程编号业务流程业务流程-09 流程摘要流程摘要第第 1 页（共页（共 2页页) S（提供方）S（提供方）I（资源）I（资源）P（过程）P（过程）O（结果）O（结果）C（接收方）C（接收方） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 编制单位编制单位 签发人签发人 密级密级签发日期签发日。
18、房地产销售人员专业技巧与流程 开盘准备和现场流程 2005年6月7日 开盘准备流程开盘准备流程 拟定开盘方案拟定开盘方案 制定本部门工作流程制定本部门工作流程 评审评审 组织培训、模拟演练组织培训、模拟演练 开始培训、模拟演练开始培训、模拟演练 执行现场开盘流程执行现场开盘流程 文件归档文件归档 开盘准备流程开盘准备流程 （一）（一） 拟定开盘方案拟定开盘方案 宣导：宣导：项目营销副总在开盘日3。
19、北北大大资资源源未未名名府府选选房房流流程程单单 客客户户姓姓名名置置业业顾顾问问代代理理公公司司 签签到到岗岗 摇摇号号岗岗 选选房房区区 （客客户户签签字字） 找找单单岗岗 填填单单岗岗 房房源源信信息息审审核核 财财务务岗岗 终终审审岗岗 选选房房确确认认单单 所所选选房房源源： 楼楼 单单元元 号号 置置业业顾顾问问： 选选房房确确认认单单 所所选选房房源源： 楼楼 单单元元 号号 置置。
20、开盘流程标准 开盘流程标准 第第一部分一部分 概述概述 课程课程目的目的 碧桂园开盘流程特点碧桂园开盘流程特点 主要主要环节环节 第二部分第二部分 介绍开盘流程各区域介绍开盘流程各区域 八大区域八大区域 开盘流程标准 营造紧迫气氛营造紧迫气氛 熟悉开盘流程，熟悉开盘流程，快速为客人选到满快速为客人选到满 意的房子意的房子，促进销售。，促进销售。 课程课程 目的目的 开盘开盘 特点特点 环节精简环。
21、金瀚园金瀚园二期二期 11 月月 17 日开盘当日现场组织日开盘当日现场组织计划方案计划方案 分工 岗位 人数 职责 职责描述 备注 指挥指挥 总指挥 2 协调/决策 监督检查，对出现的各种情况及时纠 正、指示 姜博瀚 协理 1 传递/检查 杨莹 仪式 2 礼仪 负责维护现场礼仪道具（空飘气球、 礼炮） 贾迎林 销售销售 销售员 6 讲解/选房 确认房源、 填写 定单 1、负责解释定购合同条款，。
22、 房地产项目开盘房地产项目开盘流程流程 地产营销策划中心地产营销策划中心 目录目录 一、关于开盘的理解一、关于开盘的理解 . 1 1.1 1.1 定义定义 . 1 1.2 1.2 重要性重要性 . 1 1.3 1.3 应遵循原则应遵循原则 . 1 二、开盘流程二、开盘流程 . 2 三、开盘准备三、开盘准备 . 3 3.13.1 开盘的三大基础条件开盘的三大基础条件 . 3 3.2 3.2 三大基。
23、建宇.爱上 开盘流程 建宇策划部 开盘筹备 时间周期 VIP卡发售 11月25-27日 (暂定) 11月1-20日 活动内容 爱上开盘活动周期爱上开盘活动周期 第一阶段第一阶段 第二阶段第二阶段 开盘销售 11月28日 第三阶段第三阶段 第一阶段第一阶段 物品名称 规格 数 量 各流程及负责人 责任人 位置 安装 制作 一、爱上售楼部包装 模型区灯箱 选房区 制作商 陈陶 洽谈区屏风画面 2.8。
24、万科开盘流程借鉴 目的： 营造市场关注，制造热销热销氛围， 达到短期促销； 加深老业主及其亲友对项目的美好 印象，通过口碑传播楼盘形象，形成 扩散效应，加大市场影响力市场影响力； 继续巩固项目的市场形象，实现价 格支撑； 开盘的条件与目的开盘的条件与目的 前提条件：前提条件： 销售法律手续完备 工程形象良好 现场包装 到位 宣传资料齐备 销售资料齐备 事项： 确定开盘形式（包括时间） 明确通知方。
25、 房地产项目开盘流程房地产项目开盘流程 中海地产营销策划中心中海地产营销策划中心 201012. 27 不二行者整理不二行者整理 目录目录 一、关于开盘的理解一、关于开盘的理解 . 1 1.1 1.1 定义定义 . 1 1.2 1.2 重要性重要性 . 1 1.3 1.3 应遵循原则应遵循原则 . 1 二、开盘流程二、开盘流程 . 2 三、开盘准备三、开盘准备 . 3 3.13.1 开盘的三大基。
26、济南恒大济南恒大龙奥御苑龙奥御苑 开盘选房流程开盘选房流程 济南恒大龙奥御苑开盘当日针对前期已认筹客户进行集中解筹认购，具体流程如下： - （时间）认筹客户凭济南恒大 龙奥御苑认筹协议书客户联与收据联，身 份证明文件到签到区换取选房卡 选房卡编号最后 4 位为摇号号码， 客户将选房卡副券放入抽签箱（由 公证人员在签到处做公证登记） 客户凭选房卡进入抽签等候区，等候抽签认购活动 （每张选房卡仅限两。
