1、项目操作各环节工作组织及流程阶段性思考1目录第一部分 研展体系工作组织系统思考（p2）第二部分 开发部前期及配套工作流程（p45）（附：开发部前期及配套工作流程图）第三部分 项目成本构成及进度计划的制定（p110）（附：项目成本构成表、项目进度计划表）第四部分 住宅体系营销工作组织系统思考（p127）第五部分 特色商业地产整体性操作思考（p157）第六部分 项目工程组织思考（p192）2第一部分。
2、以基因优势链接需求趋势 中式新产品线研发分享集团产品中心 2019.8喜茶 曲水流觞叶放改造私宅南石皮记目录一、研发背景二、研发思路三、研发成果四、价值构想一、研发背景研发背景趋势趋势：中式产品正当风口顺势而为大国经济、中国梦、文化自信、美学复兴先发优势“桃花源”产品的行业影响力产品溢价治愈系（精神契合）、高颜值（有面儿）、文化赋能（有品）超级 I P 以点带面，撬动更多项目、合作伙伴研发背景趋。
3、前言： 户型标准化工作目的 一、 标准化户型库分类 二、 户型及组合全面梳理 三、 典型户型梳理 四、 电梯标准化 五、 典型户型标准化 六、 小结 前言： 内容： 通过对融绿已有项目户型进行有目的的梳理，按品类，高度，地区进行分类，形成标准户型库，涵盖所有户型。 挑选典型户型，并进行户型问题梳理及优化。形成典型户型库。 目的： 首先，形成基础及标准户型库，对于新项目，可以迅速的作出户型选择及 。
4、融创产品线手册桃花源、小桃源上海区域产品中心中式小组 2018. 9目 录产品线定位01产品解读02品牌源起选址要求客户定位产品定位产品形象规划环境居住空间公共空间1.1 1.2 1.3 1.42.1 2.2 2.3 2.4 2.5配套服务命名规范1.5产品线定位011.1 品牌源起1.2 选址要求1.3 客户定位1.4 产品主张1.5 命名规范1.1 品牌源起苏州南京南京徐州启东南京桃花源南京。
