1、中海地产中海地产股份股份有限公司有限公司 地区公司考核方案地区公司考核方案 北京新华信管理顾问有限公司 2003 年 1 月 目目 录录 地区公司考核方案地区公司考核方案 . 1 第一节 考核思路 . 1 一、 考核原理和方法 . 1 二、 考核内容 . 2 三、 考核关系 . 2 四、 考核周期 . 3 五、 考核结果运用 . 4 六、 绩效考核流程 . 5 第二节 考核标准 . 6 一、 地。
2、房地产公司考核和薪酬分配方案第一章 总则第一条 制定 B 房地产公司薪酬考核方案的目的是：1. 合理划分 B 集团（以下简称集团）和 B 房地产公司（以下简称房地产公司）在薪酬考核方面的权利和责任，使房地产公司责权利匹配，有效调动大家工作的积极性。2. 按照员工的业绩、能力和责任，公平合理地进行薪酬分配。第二条 考核范围：房地产公司全体员工第三条 房地产公司*年度经营目标分为五类： 工程进度、 。
3、房地产公司考核和薪酬分配方案第一章 总则第一条 制定 B 房地产公司薪酬考核方案的目的是：1. 合理划分 B 集团（以下简称集团）和 B 房地产公司（以下简称房地产公司）在薪酬考核方面的权利和责任，使房地产公司责权利匹配，有效调动大家工作的积极性。2. 按照员工的业绩、能力和责任，公平合理地进行薪酬分配。第二条 考核范围：房地产公司全体员工第三条 房地产公司*年度经营目标分为五类： 工程进度、 。
4、 天津置业公司天津置业公司 考核方案考核方案 第一部分第一部分 考核方案制定原则考核方案制定原则第二部分第二部分 连锁店薪酬考核方案细则连锁店薪酬考核方案细则第三部分第三部分 职能部门薪酬考核方案职能部门薪酬考核方案第四部分第四部分 各项收入确认细则各项收入确认细则第一部分第一部分 考核方案制定原则考核方案制定原则 一、强调业绩提升对薪酬的贡献，调整明确、强调业绩提升对薪酬的贡献，调整明确 基本。
