1、 项目管理表格顾客投诉处理记录表表格编号B30901工程名称及编码项目基本情况投诉方投诉时间 年 月 日投诉情况受理投诉方式：电话 电邮 信件 来访 其他投诉者情况：见附件投 诉 者 信 息 表（R2405-1）投诉事件发生的时间投诉出现的次数投诉的内容分类：。
2、项目工程质量管理计划编制指引一、总则一、总则（一）说明（1）项目工程质量管理计划（以下简称质量计划）是项目工程质量管理的总体策划文件，是项目工程质量管理应遵循的纲领性文件，是股份公司项目管理手册中项目部实施计划的若干分计划之一。（2）质量计划的编制依据包括：上级（公司、分公司）制定的本项目项目策划书、项目部与企业签订的项目目标责任书、业主合同、工程设计、工程特点及有关技术标准规范等。（3）质量计。
3、 项目管理表格质量奖罚通知单表格编号B31301类别 奖励 罚款被奖励（罚款）单位事实描述：奖罚依据：奖罚金额：编制人审核人审批人编制日期审核日期审批日期备注：本表一式两联，交受奖罚单位一联，交财务部门一联。 。
4、xx 项目管理表格设备和人员资格鉴定记录表格编号xx-B30503项目名称及编号单位工程名称特殊过程名称施工时间年月日，天气：施工区域施工队伍所需设备及要求：鉴定情况和结论： 鉴定人： 年 月 日人员资格要求：鉴定情况。
5、 项目管理表格计量设备分类管理目录表格编号-M30402序号设备名称分类用 途管理措施检定周期1钢卷尺A校验比对送外检定12个月C工艺控制、质量检测用自检12个月2钢直尺A校验比对送外检定12个月C工艺控制、质量检测用自检12个月3各类卡尺A校验比对送外。
6、 项目管理表格顾客投诉处理满意度调查表表格编号B30902工程名称及编码项目基本情况尊敬的顾客：为了更好地满足您的要求，向您提供更好的服务，请填写下表把您的意见告诉我们，我们将不断改进。 第八工程局有限公司地址： 邮编：电话： 。
7、 项目管理表格项目质量管理标准化考核评价台账（一）表格编号B30626项目名称自评时间自评得分质量管理体系标准化过程质量管理标准化工程施工工艺标准化工程细部节点标准化质量管理行为标准化工程实体质量标准化总分XX月第X周。
8、质量事故综合应急预案1 总则1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 适用范围1.4 应急预案体系（根据单位特点，将应急预案分级分类，建立应急预案体系）1.5 应急工作原则（结合单位工作需要，制定应急工作原则）2 危险性分析2.1 概况（企业概况、业务特点）2.2 危险性分析（企业面对的主要应急事件）3 组织机构及职责3.1 应急组。
9、 项目管理表格项目工程质量管理标准化总体评价表表格编号B30625-1项目名称分项名称及权重总分（100分）质量管理体系标准化（10%）过程质量管理标准化（10%）工程施工工艺标准化（10%）工程细部节点标准化（10%）质量管理行为标准化（10%）工程实体效果（50%）实际得分。
10、 项目管理表格特殊过程连续监控记录表格编号B30505项目名称及编码单位工程名称特殊过程名称施工时间年月日，天气：施工区域施工队伍操作人员资格本次监控检查期间共有名防水工参加施工，其中人有上岗操作证，他们有人接受过技术交底。 检查人日期： 作业环境作业环境温。
11、 XX项目质量事故调查报告书工程名称：填报单位：填 报 人：填报时间：XX项目质量事故事故调查报告一、项目名称：地址：项目经理：电话：二、事故发生时间 年 月 日 时 分三、事故发生地点四、事故严重级别五、人员伤亡情况六、事故经济损失（万元）：其中直接经济损。
12、 项目管理表格样板旁站笔记表格编号B30603工程名称及编码样板名称样板部位样板施工单位施工日期记录内容1.劳动力数量、工时：2.机械、台班：3.材料名称、规格型号：4.关键控制环节：5. 验收标准：样板制作过程、完成图片。
13、 项目管理表格特殊过程能力预先鉴定记录表格编号B30502工程名称及编码特殊过程名称施工单位计划施工时间作业人员资格审核计划参加本过程施工操作人员 人，其资格审查情况： 合格 人； 不合格 人。 审核人/日期： 施工设备审核投入本工程。
14、 项目管理表格回填土专项治理质量控制关键点防范要点表表格编号B30617项目/单位工程名称施工部位项目实施责任人检查结果处罚金额（元）受罚人/单位质量控制关键点防范要点1、未编制专项施工方案项目总工2002、未对施工工人进行交底施工技术主管/工程师1003、正式施工前未事先实施样板引。
15、 项目管理表格混凝土观感专项治理质量控制关键点防范要点表格编号B30619项目/单位工程名称施工部位项目实施责任人检查结果处罚金额（元）受罚人/单位质量控制关键点防范要点1、未编制专项施工方案项目总工2002、未对施工工人进行交底施工技术主管/工程师1003、未实施样板引路质。
16、 项目管理表格管线综合专项治理质量控制关键点防范要点表格编号B30620项目/单位工程名称施工部位项目实施责任人检查结果处罚金额（元）受罚人/单位质量控制关键点防范要点1、未编制专项施工方案安装经理2002、管线综合未深化设计安装经理1003、细部节点深化不详安装经理。
17、 项目管理表格混凝土观感专项治理检查评分表表格编号B30615项目/单位工程名称轴线/部位序号检查内容扣分标准分值检查情况扣分1专项方案无专项方案或方案无针对性扣2分22交底未交底或交底不全面、无针对性扣3分33样板引路未按工序实施样板引路扣1分/处，样板笔记、样板验收不全扣1分。
18、xx 项目管理表格施工现场混凝土标准养护室验收记录表表格编号xx-B30307工程名称验收内容验收标准验收结果一管理资料人员资格持证上岗管理制度上墙试验方案编制且审批温湿度202C 相对湿度为95%以上试块架符合要求加水、加温设。
19、 项目管理表格工程渗漏专项治理质量控制关键点防范要点表格编号B30618项目/单位工程名称施工部位项目实施责任人检查结果处罚金额（元）受罚人/单位质量控制关键点防范要点1、未编制专项施工方案项目总工2002、未对施工工人进行交底施工技术主管/工程师1003、未实施样板引路。
20、xx 项目管理表格钢筋工程质量实测实量检查记录表表格编号工程名称/部位实测日期施工执行标准名称及编号混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）钢筋机械连接技术规程（JGJ107-2016）规范规定现场评定记录备注检查项目1纵向受力钢筋的连接方式第5.4.1条。
21、 项目管理表格管线综合专项治理检查评分表表格编号B30616项目/单位工程名称轴线/部位序号检查内容扣分标准分值检查情况扣分1专项方案无专项方案扣5分，方案无针对性扣3分52交底未交底扣5分,交底不全面、无针对性扣3分53样板引路未实施样板引路扣10分/处，样板笔记、样板验收。
22、xx 项目管理表格临建房屋工程竣工验收记录表表格编号xx-B31401临建房屋名称/栋号层数/面积验收内容验收标准验收结果一管理资料单位资质生产企业、安装单位资质满足要求设计图纸基础图、平面图、大样图、剖面图、节点图等齐全说明书安装说明书、使用说明书齐全材料验收构配件合格证、材料质量证明。
23、常用计量设备管理及配备标准项目经理项目总工质量工程师物资工程师、材料工程师试验工程师测量工程师专业工程师商务安全总监、安全工程师安装装饰专业、劳务分包序号测量装置名称分类用 途管理措施检定周期配备人员1钢卷尺A校验比对、材料检尺用送外检定12个月C工艺控制、质量检测用自检12个月全部2钢直尺A校验比。
24、 项目管理表格展示区样板制作申请表表格编号B30601工程名称及编码项目基本情况建筑面积、开竣工时间、质量创优目标样板制作原因说明拟制作的样板种类、数量样板制作时间、制作单位会签意见项目经理、总工程师：年 月 日经理部总工程师： 。
25、 项目管理表格品质工程六项举措考核评分表表格编号xx-B30624项目名称考核时间考核人序号考核内容考核标准考核情况得分备注1标准层25层以上住宅项目和所有核心筒全推铝模标准层墙体铝模推行得分A=50实际实施栋数/应实施栋数核心筒铝模推行得分B=50实际实施栋数/应实施栋数最终得分=A+。
26、 项目管理表格品质工程六项举措实施计划表表格编号xx-B30622工程名称及编码项目基本情况序号举措内容实施部位实施要点实施时间责任人备注1标准层25层以上住宅项目和所有核心筒全推铝模2定型钢、铝模板&预制楼梯3混凝土楼面一次成型4。
27、 项目管理表格工程渗漏专项治理检查评分表表格编号B30614项目/单位工程名称轴线/部位序号检查内容扣分标准分值检查情况扣分1专项方案无专项方案或方案无针对性扣2分22交底未交底或交底不全面、无针对性扣3分33样板引路未按工序实施样板引路扣1分/处，样板笔记、样板验收不全扣1。
28、xx 项目管理表格品质工程六项举措实施统计表表格编号xx-B30623序号项目名称新六项举措实施情况实施率标准层25层以上住宅项目和所有核心筒全推铝模定型钢、铝模板&预制楼梯混凝土楼面一次成型屋面和机房工程一次成优地上外墙穿墙螺栓留置地下室人工断水。
29、 项目管理表格回填土专项治理检查评分表 表格编号B30613项目/单位工程名称轴线/部位序号检查内容扣分标准分值检查情况扣分1专项方案无专项方案或方案无针对性扣2分22交底未交底或交底不全面、无针对性扣3分33样板引路未按工序实施样板引路扣1。
30、 项目管理表格单位工程预验收申请报告表格编号B30607工程名称建筑面积/单位工程数量开工竣工时间拟验收栋号、楼层施工质量项目自评项目总工签字项目经理签字经理部预验收组织与意见预验收时间预验收小组成员及分工姓名岗位小组分工负责验收部位/内容。
31、xx有限公司房屋建筑工程质量样板引路工作指引（2016 版）xx有限公司房屋建筑工程质量样板引路工作指引（2016 版）1总则总则1.1目的和依据1.1目的和依据工程质量“样板引路”是质量管理重要措施之一，推行样板引路有利于工程设计、施工工艺、工序、工法的优化；有利于加强对工程施工原材料、重要工序、关键环节等的质量控制，减少工程质量通病，提高工程质量；有利于为一线员工、作业工人提供实际操作指导，。
