1、市政能源工程主材、设备供应市政能源工程主材、设备供应商管理制度商管理制度 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一、一、目的目的 通过对市政能源工程主材、设备供应商的拓展、选择、评估、价值分析、过程跟踪和阶段性合作，建立和完善市政能源主材、设备供应商管理体系，规范市政能源工程主材、设备供应商的选择方式及流程，确保高效、合理地选择质优、价廉的主材、设备供应商，实现市政能源工程主材、设备供应商的有效管理和成本控制。 二、二、适用范围适用范围 适用于集团。
2、商务争议提报处理指引商务争议提报处理指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6 （20202020 年年 V1.0V1.0 版）版） 一、目的一、目的 明确争议索赔业务权责，规范争议索赔提报及处理流程，及时解决项目争议索赔，保障结算业务顺利推进，避免结算业务积压。 二、适用范围二、适用范围 集团终审范围内的争议索赔业务，具体为：除特级区域（全部）及一二类区域、 建理项目的索赔金额 （特指区域谈判后的施工单位诉求金额， 下同）200 万元且索赔金额占合同金额5%的争议索赔业务。 三、释义三、释义 争议索赔：指造价共享。
3、市政能源工程预（结）算管理市政能源工程预（结）算管理工作指引工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 8 市政能源工市政能源工程预程预（结结）算管理工作指引算管理工作指引 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一、一、目的目的 规范市政能源工程预 （结） 算审核工作和流程， 明确总部、 区域、项目三方的职责和权限，提高预（结）算审核效率和审核准确性，提升市政能源工程的成本管控水平，制定本指引。 二、二、适用范围适用范围 (一) 适用于集团国内各区域、项目市政能源工程的预（结）算审核。 (二) 市政。
4、成本管理过程监控预警工作成本管理过程监控预警工作指引指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 7 7 成本成本管理过程管理过程监控预警工作指引监控预警工作指引 （20202020 年年 V1.0V1.0 版）版） 一、目的一、目的 为贯彻集团全周期竞争力提升战略，加强过程成本管控，提升集团成本竞争力，导向目标成本科学合理,过程管控目标落地，特制订本指引。 二、适用范围二、适用范围 适用集团房地产版块，其他版块可参考借鉴。 三、定义三、定义 （一）成本异常：指项目开发过程中出现的非售价原因导致的货值减少、成本超。
5、目标成本管理工作指引目标成本管理工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 1111 目标目标成本成本管理工作指引管理工作指引 （20202020 年年 V1.0V1.0 版版） 一、目的一、目的 本指引作为碧桂园集团目标成本管理办法（集团字2019343 号）补充细则，对目标成本报批、成本变动管理的具体操作予以明确。 二、使用范围 本指引适用于集团总部、 各区域及各项目公司的非责任成本包干项目。 三、术语与定义 （一）利润达标：方案版目标成本净利润率投资版目标成本净利润率，且方案版目标成本净利润额投资版目标成本净利。
6、市政能源工程新能源单位管市政能源工程新能源单位管理制度理制度 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 10 市政能源工程新能源单位管理制度市政能源工程新能源单位管理制度 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一、一、目的目的 通过对市政能源工程新能源单位的拓展、选择、评估、价值分析和阶段性合作等关键节点管控，建立和完善新能源供方管理体系，规范市政能源工程新能源单位的选择方式及流程，确保高效、合理地选择新能源单位，实现新能源单位的有效管理和成本控制。 二、二、适用范围适用范围 适用于集团国内所有区。
7、合作项目工程造价管理工作合作项目工程造价管理工作指引指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 合作项目工程造价管理工作指引合作项目工程造价管理工作指引 （20202020 年年 V1.0V1.0 版）版）一、目的 明确合作项目工程造价业务管控原则，规范合作项目工程造价业务的有序、高效开展，最大化保障公司利益。 二、适用范围 适用于碧桂园集团国内各区域合作项目,主要指股权合作及联营合作开发等类别的项目。 三、术语及定义 （一） 项目类别： 本文基于合作项目工程造价管理主导权将合作项目分为三类，即： 1.我司主导。
8、项目成本策划工作指引项目成本策划工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 5 5 项目项目成本策划工作指引成本策划工作指引 （20202020 年年 V1.0V1.0 版版） 一一 、目的、目的 项目成本策划工作指引 （内部文件）自发布以来集团各区域贯彻执行情况较好， 目前各区域成本策划和前置管控专业水平得到较大提高。 为进一步夯实业务基础，对成本策划实施动态管理，加强前置成本管控工作的作用，现予以修订。 二、适用范围二、适用范围 国内地产板块所有项目。 三、成本策划主导原则三、成本策划主导原则 成本策划由区。
9、市政能源工程设计单位管理市政能源工程设计单位管理制度制度 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6市政能源市政能源工程工程设计设计单位单位管理管理制度制度 （20202020 年年 v1.0v1.0 版）版） 一、一、目的目的 通过对市政能源工程设计单位的拓展、 选择和评估等关键节点管控，规范市政能源工程设计单位的选择方式及流程，确保高效、合理地选择设计单位，实现设计单位的有效管理和成本控制。 二、二、适用范围适用范围 适用于集团国内所有区域、 各项目市政能源工程设计单位的拓展和选择。 三、三、术语及定义术语及。
10、动态成本工作指引动态成本工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 动态成本工作指引动态成本工作指引 （20202020 年年 V1.0V1.0 版）版） 一一、目的目的 为加强成本过程管控，推进成本动态工作做实，发挥动态成本预警、监控作用，促进目标成本达成，特制订本指引。 二、适用范围二、适用范围 国内房产板块所有项目。 三、月度动态成本回顾三、月度动态成本回顾 （一）审批权限区域成本部负责人终审。 （二）时效要求1.项目发生的成本应即时录入明源 ERP 系统，并按碧桂园集团成本科目及释义（内部文件）正确拆。
11、市政能源工程质量检查指引市政能源工程质量检查指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 5 市政能源工程质量检查指引市政能源工程质量检查指引 （20202020 年年 V1V1.0.0 版版） 一、目的一、目的 为落实集团“过程精品，人居典范”的质量管理方针，规范市政能源工程的质量管理， 引导区域高效开展市政能源工程质量检查工作，全面提升市政能源工程质量，特制定本指引。 二、二、适用范围适用范围 （一）适用于国内各项目（我方操盘）的市政能源工程质量检查工作； （二）若本指引与具体业务的工作指引或最新发文有冲突时。
12、前期土石方工程管理制度手册前期土石方工程管理制度手册版本号：2020 年 V1.0 版版本号：2020 年 V1.0 版2 / 40目录目录第一章前期土石方工程新地块踏勘指引第一章前期土石方工程新地块踏勘指引. 4一、目的.4二、适用范围.4三、术语和定义.4四、职责.4（一）区域.4（二）项目部.4（三）集团成本管理部.4五、工作流程.4（一）踏勘准备.4（二）现场踏勘.5（三）输出报告.5六、其他.5七、支持性文件.6第二章前期土石方工程测量验收工作指引第二章前期土石方工程测量验收工作指引. 7一、目的.7二、适应范围.7三、术语及定义.7（一）前期土石方。
13、市政能源专业管控分界市政能源专业管控分界 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6 市政能源市政能源专业管控分界专业管控分界 （20202020 年年 V V1.01.0 版版） 一、一、目的目的 为进一步明晰市政能源专业管控分界， 规避和减少因分界模糊带 来的各类管控问题和业务盲点，现对 2016 版市政配套专业管控分界 （成本字201630 号）中涉及的市政能源专业管控分界进行修订和做出要求。 二、二、适用范围适用范围 适用于集团国内各区域、各项目所有大市政工程（含建筑理念做地产项目、含特级区域）。 三、三、管控分界细则管。
14、市政能源工程监理单位管理市政能源工程监理单位管理制度制度 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 5 市政能源市政能源工程工程监理单位监理单位管理制度管理制度 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一、一、目的目的 通过对市政能源工程监理单位的拓展、 选择和评估等关键节点管控，规范市政能源工程监理单位的选择方式及流程，确保高效、合理地选择监理单位，实现监理单位的有效管理和成本控制。 二、二、适用范围适用范围 适用于集团国内所有区域、 各项目市政能源工程监理单位的拓展和选择。 三、三、术语及定义术语。
15、定价成本工作指引定价成本工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 5 5 定价成本工作指引（定价成本工作指引（20202020 年年 V1.0V1.0 版版） 一、目的一、目的 定价成本作为定价审批的重要决策附件，要求上报及时、审批高效。为及时、客观、准确地提供项目成本及利润指标，提供决策依据和支撑，现针对定价成本工作的及时性、准确性及其他规定作如下指引，希望保障定价成本报审工作计划有序开展，不影响开盘推售相关前置业务。 二、使用范围二、使用范围 国内房产板块所有项目。 三、时间要求三、时间要求 （一）。
16、市政能源工程专项计划管理市政能源工程专项计划管理办法办法 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 市政能源工程专项计划管理办法市政能源工程专项计划管理办法 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一、目的一、目的 为更好的管控市政能源工程进度， 落实过程管控， 保障合同交付，特制定本指引。 二、适用范围二、适用范围 适用于碧桂园集团国内市政能源条线业务由我公司主导或我公司负责的所有项目(含建筑理念做地产项目)。 三、术语及定义三、术语及定义 (一) 专项计划 指依据项目里程碑计划、 二三级计划编制的各。
17、市政能源工程定价及合同管市政能源工程定价及合同管理工作指引理工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 市政市政能源能源工程定价及合同管理指引工程定价及合同管理指引 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一、一、目的目的 通过与各地政府、行管部门或施工单位就市政能源工程预（结）算审核、谈判议价、合同定价及签订、合同执行及付款管理等业务的流程化管理，明确总部、区域、项目三方职责，合理确定工程造价，规范合同的订立和付款的执行，有效控制市政能源工程成本，同时为各项目切实维护与当地垄断部门。
18、成本管理最差项目管理组织成本管理最差项目管理组织方案方案 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 7 成本管理最差项目管理组织方案成本管理最差项目管理组织方案 （20202020 年年 V1.0V1.0 版）版） 一、一、目的目的 （一）为落实集团“每月成本管理最差项目”管理要求，推动成本竞争力提升，助力集团综合竞争力提升。 （二）为进一步检查成本管理最差项目改善成效，落实区域典型问题解决方案，最终实现项目经营改善及区域管理改善，举一反三。 二、二、成本管理最差项目选定原则成本管理最差项目选定原则 详见附件 3-8-。
19、项目合约规划工作指引项目合约规划工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 5 项目合约规划工作指引项目合约规划工作指引 （20202020 年年 V1.0V1.0 版）版） 一一、目的目的 （一）合约规划是从“目标成本”到“招采计划过程”，承上启下引领过程成本管控的一种专业管理措施；一方面“承上”，合约规划将目标成本 “自上而下、逐级分解”至合同单元，前置进行成本管控； 另一方面 “启下” ， 合约规划保持与合约实际口径和范围统一，指导采购招标。合约作为成本管控的基本单元，聚焦量价分离、价税分离原则并落实。
20、市政能源工程施工单位管理市政能源工程施工单位管理制度制度 版本号：版本号：2 20 02 20 0 年年 V V1.01.0 版版 2 / 16 市政能源工程施工单位管理市政能源工程施工单位管理制度制度 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版）一、一、目的目的 通过对市政能源工程施工单位的拓展、选择、评估、价值分析和阶段性合作等关键节点管控，建立和完善市政能源供方管理体系，规范市政能源工程施工单位的选择方式及流程，确保高效、合理地选择施工单位，实现施工单位的有效管理和成本控制。 二、二、适用范围适用范围 适用于集团国内所有区域、 所有项目。
21、碧桂园集团工程进度款支付碧桂园集团工程进度款支付操作指引操作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 9 碧桂园碧桂园集团工程进度款支付管理办法集团工程进度款支付管理办法 （20202020 年年 V1.0V1.0 版）版） 一、目的 进一步规范工程进度款支付管理， 明确工程进度款的支付要求， 防范进度款超付风险。 二、适用范围 （一）适用于碧桂园集团各区域工程进度款支付业务。 （二）不适用于市政能源、外装、前期土石方工程，该类工程的进度款支付按其对应发文执行。 三、术语及定义 （一）类工程 1新项目首期的总包工。
22、新能源技术应用工作指引新能源技术应用工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 8 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一一、目的、目的 为了更好推进集团各项目新能源技术应用的规划和实施， 规范新能源项目的各环节工作，提高新能源项目的科学性和效益，特制订本指引。 二二、适用适用范围范围 适用于碧桂园集团国内所有新能源技术应用项目。 若新能源技术在供暖、供冷、供热水等工程中占比较少或只作为辅助技术的，则根据主要工程性质选择审批流程，不走新能源流程。 三三、术语及定义术语及定义 （一）新能源技。
23、市政能源工程新地块踏勘市政能源工程新地块踏勘 工作指引工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6 市政能源工程新地块踏勘工作指引市政能源工程新地块踏勘工作指引 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一、一、目的目的 为落实“集团精干高效、区域做实做强”的三级管控思路，市政能源前期地块勘察工作授权至区域成本管理部独立跟进。 为指导区域成本管理部更好的配合投资团队开展新地块踏勘工作，提高市政板块新地块踏勘的工作效率，规范地块踏勘管理相关工作，特制定本指引。 二、二、适用范围适用范围 适用于。
24、碧桂园集团工程预算总价包碧桂园集团工程预算总价包干造价业务实操指引干造价业务实操指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2/ 11 碧碧桂园集团工程预算总价包干造价业务桂园集团工程预算总价包干造价业务 实操指引实操指引(2020(2020 年年 V1.0V1.0 版版) ) 一、目的一、目的 为引导区域开展总价包干工作，提高工作效率，现制定造价实操工作指引。 二、适用范围二、适用范围 本指引适用于区域报集团成本部审核的所有工程项目（海外项目及对方主导工程造价管理的合作项目除外）。三、三、包干包干实施实施范围范围及要求。
25、市政能源供电（邀标议价）市政能源供电（邀标议价）工程标底编制指引工程标底编制指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6 市政能源供电（邀标议价）工程标底编制市政能源供电（邀标议价）工程标底编制指引指引 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一、一、 目的目的 为规范市政供电（邀标议价）工程标底编制工作和流程，明确总部、区域、项目三方的职责和权限，提高标底编制的效率和指导性，加强市政供电（邀标议价）工程成本的管控，特制订本指引。 二、二、 适用范围适用范围 适用于集团国内各区域、项目市政供电。
26、市政能源工程方案定案管理市政能源工程方案定案管理工作指引工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 7市政能源工程方案定案管理工作指引市政能源工程方案定案管理工作指引 （20202020 年年 V V1.01.0 版）版） 一、一、目的目的 为了规范管理市政能源供电、供水、供暖、环保、新能源等专业的技术方案，健全技术方案管理体系，从源头控制市政能源工程投资成本，实现公司利益最大化，制定本指引。 二、二、适用范围适用范围 适用于集团各区域、各项目符合定案范围（具体范围详见后文）的所有市政能源工程。 三、三、。
27、成本结算后评估工作指引成本结算后评估工作指引 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 8 8 成本结算成本结算后评估后评估工作指引工作指引 （20202020 年年 V1.0V1.0 版版） 一、目的一、目的 （一）为全面贯彻集团“七前三后”管理制度，推进成本结算评估工作做实，促进集团、区域、项目成本管理持续改善，特制订本指引。 （二）项目成本结算后评估，旨在通过复盘分析、针对项目全过程成本管理分析亮点与不足、总结经验和教训，为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库。 二、适用范围二、适用范围 国内房产板块。
