1、AA 房地产房地产公司公司规划设计部管理制度与标准规划设计部管理制度与标准 47 规划设计部制度规范与工作标准规划设计部制度规范与工作标准 471 工程设计管理规范工程设计管理规范 工程设计管理规范工程设计管理规范 第第 1 章章 总则总则 第 1 条 为保证规划设计工作的进度， 提高规划设计的质量， 确保得到符合要求的设计 成果，以加快工程建设进度，特制定本制度。 第 2 条 本制度适用于公司所有工程设计管理工作。 第第 2 章章 设计招标管理设计招标管理 第 3 条 对于每一项工程设计任务， 总建筑师负责组织制订该项目的 “设计控制。
2、AA 房地房地产公司产公司项目开发部管理制度与标准项目开发部管理制度与标准 37 项目开发部制度规范与工作标准项目开发部制度规范与工作标准 371 项目可行性研究管理办法项目可行性研究管理办法 项目可行性研究管理办法项目可行性研究管理办法 第第 1 章章 总则总则 第 1 条 为了规范公司对项目可行性研究的管理，实现项目决策的科学化、规范化、标 准化，避免房地产项目投资的失误，特制定本办法。 第 2 条 公司对开发项目实施论证、研究等相关工作时均应遵循本办法。 第 3 条 相关职责具体如下。 1项目开发部经理组建研究小组，对项目可。
3、AA 房地产公司房地产公司材料设备部管理制度与标准材料设备部管理制度与标准 77 材料设备部制度规范与工作标准材料设备部制度规范与工作标准 771 工程材料设备采购管理制度工程材料设备采购管理制度 工程材料设备采购管理制度工程材料设备采购管理制度 第第 1 章章 总则总则 第 1 条 公司制定有制度的目的有以下三个。 1确保所采购的工程材料设备采购符合相关国家规范及标准。 2确保所采购的工程材料设备严格按合同要求进场，保证工程按质、按期完成。 3 保证工程材料设备采购管理工作的规范化、 制度化， 降低采购成本， 规范采购行为。 。
4、AA 房地产公司营销策划部管理制度与标准房地产公司营销策划部管理制度与标准 97 营销策划部制度规范与工作标准营销策划部制度规范与工作标准 971 项目招商策划管理规定项目招商策划管理规定 项目招商策划管理规定项目招商策划管理规定 第第 1 章章 招商策划程序规定招商策划程序规定 第 1 条 在策划招商方案前， 策划专员应明确以下几个问题， 以确保策划工作有的放矢。 1明确项目招商要达到的目标是什么。 2明确为达到招商目标需开展的工作有哪些。 3如何衡量目标是否得以实现。 第 2 条 目标确立之后， 策划专员随后要围绕目标收集有关。
5、AA 房地产公司房地产公司销售管理部管理制度与标准销售管理部管理制度与标准 107 销售管理部制度规范与工作标准销售管理部制度规范与工作标准 1071 房地产销售会议管理规定房地产销售会议管理规定 房地产销售会议管理规定房地产销售会议管理规定 第第 1 章章 总则总则 第 1 条 为规范销售工作， 及时掌握各项目的销售情况， 并总结销售工作的成果与缺点， 保证销售任务能够顺利实现，特制定本规定。 第 2 条 销售管理部在召开房地产销售会议时，须遵守本规定相关要求。 第第 2 章章 销售例会销售例会 第 3 条 销售周例会应于每周五下午四。
6、AA 房地产公司房地产公司财务部管理制度与标准财务部管理制度与标准 117 财务部制度规范与工作标准财务部制度规范与工作标准 1171 企业存货管理制度企业存货管理制度 企业存货管理制度企业存货管理制度 第第 1 章章 总则总则 第 1 条 为了规范存货管理，节约存货管理费用，特制定本制度。 第 2 条 管理范围包括企业临时出租房、周转房以及在建工程、周转材料、低值易耗品 等。 第第 2 章章 工程物资的管理工程物资的管理 第 3 条 工程物资的采购。 （1）根据工程计划和预算，编制总体采购计划，报企业领导审核后执行。 （2）每月初，有关。
7、AA 房地产公司房地产公司人力资源部管理制度与标准人力资源部管理制度与标准 147 人力资源部制度规范与工作标准人力资源部制度规范与工作标准 1471 员工培训管理制度员工培训管理制度 员工培训管理制度员工培训管理制度 第第 1 章章 总则总则 第 1 条 目的 为了规范公司员工培训管理，使新员工尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，促 进老员工更好地提升自身的工作技能，特制定本制度。 第 2 条 适用范围 本制度适用于公司员工培训相关工作的管控。 第 3 条 职责分工 1人力资源部负责对新入职员工进行培训，并对参加培训的人员进行考。
8、AA 房地产房地产公司公司投资拓展部管理制度与标准投资拓展部管理制度与标准 27 投资拓展部制度规范与工作标准投资拓展部制度规范与工作标准 271 房地产项目投资管理制度房地产项目投资管理制度 房地产项目投资管理制度房地产项目投资管理制度 第第 1 章章 总则总则 第 1 条 为了规范公司房地产项目的投资运作和管理， 保证投资资金的安全和有效增值， 实现投资决策的科学化和经营管理的规范化、 制度化， 使本公司在竞争激烈的市场经济条件 下获得良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。 第 2 条 本公司及下属各单位在进行房地产项目。
9、AA 房地产公司房地产公司法务部管理制度与标准法务部管理制度与标准 157 法务部制度规范与工作标准法务部制度规范与工作标准 1571 法律案件管理规范法律案件管理规范 法律案件管理规范法律案件管理规范 第第 1 章章 总则总则 第 1 条 为了规范公司法律纠纷案件的管理程序， 建立和完善公司法律风险防范、 控制 和管理机制，维护企业的合法权益，特制定本规范。 第 2 条 本规范适用于经济合同管理的所有工作事项。 第 3 条 本规范所指法律案件主要包括公司与外部企业各类诉讼、 仲裁案件和可能引发 诉讼、仲裁的各类事件。 第 4 条 法务部。
